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1、 福建*研发钢结构工程施工组织设计方案 江苏*钢结构工程集团有限公司 2012 年 2 月 18 日目 录第一章 工程概况51.1工程概况认知及特点51.2总述51.3现场概况51.4本次投标的施工目标51.5投标工程概况61.6本工程施工的重点及难点61.6.1施工背景61.6.2施工重点71.6.3施工难点7第二章 项目组织管理机构82.1项目经理及主要管理人员简介82.1.1项目经理简历表82.1.2主要施工管理人员表92.2项目部人员相应资质的复印件102.3管理机构职责划分10第三章 施工总平面布置113.1施工现场平面布置及说明113.1.1布置原则113.1.2具体布置安排及说明
2、113.2施工临时用水、用电123.2.1钢结构施工临时用电123.2.2钢结构施工临时用水规划布置123.3施工平面布置图12第四章 施工进度计划及劳动力安排134.1施工段划分及施工程序134.2总工期及进度计划安排134.3工期保证措施144.3.1确保工期的管理措施144.3.2确保工期的主要技术措施144.3.3人员保证措施164.3.4设备保证措施164.3.5材料供应保证措施164.3.6影响工期因素的应急回补措施174.3.7保证工期的激励措施174.3.8赶工措施174.4劳动力计划18第五章 施工机械设备215.1施工期间工地投入固定机械设备215.2施工期间工地投入临时机
3、械设备22第六章 工程施工方案及技术措施要求236.1施工顺序方案及技术措施236.1.1钢结构施工总程序236.1.2南区可平行作业项目及施工顺序236.1.3北区可平行作业项目及施工顺序236.1.4钢结构施工技术措施和质量保证措施246.1.5质量控制点246.2施工工艺方案256.2.1钢结构安装256.2.2高强螺栓安装工艺316.2.3网架结构安装366.2.4压型金属板（楼承板）安装386.2.5夹芯板屋面施工方案456.2.6不锈钢栏杆施工方案486.2.7膜结构安装496.3施工成品保证方案506.3.1工程制作产品保护措施506.3.2运输过程中成品保护措施516.3.3现
4、场拼装及安装成品保护措施516.3.4后期成品保护措施516.4施工过程材料控制方案526.4.1钢结构焊接工程材料控制526.4.2紧固件材料控制536.4.3钢零件及钢部件加工工程材料控制546.4.4压型板工程材料控制546.4.5钢结构涂装材料控制546.5施工过程设备保证方案556.5.1施工机械设备投入计划556.5.2保证措施556.6施工过程质量控制方案566.6.1质量控制依据566.6.2质量控制目标566.6.3钢结构焊接施工过程质量控制566.6.4钢结构紧固件连接工程质量控制576.6.5钢零件及钢部件加工工程质量控制586.6.6钢结构组装工程质量控制596.6.7
5、钢构件预拼装工程质量控制616.6.8钢结构安装工程质量控制616.6.9螺栓球网架安装阶段质量控制636.6.10压型板工程施工过程质量控制646.6.11膜结构施工过程质量控制646.6.12钢结构涂装施工过程的质量控制656.6.13防火涂料施工过程的质量控制666.7施工过程检查验收方案666.8拟采用的新技术、新工艺的技术说明及运用的成功案例68第七章 质量目标及保证措施697.1质量目标697.2 质量管理组织机构及保证体系697.3质量保证体系及质量保证措施727.3.1 质量保证体系727.3.2质量保证措施727.4防止质量通病的措施747.5重大风险的预控措施777.5.1
6、构件的生产制作问题777.5.2柱脚安装问题777.5.3连接问题787.5.4构件的变形问题797.5.5钢结构安装问题80第八章 安全文明目标及保证措施818.1安全文明目标818.1.1安全文明生产及环境保护的目标818.1.2安全保证体系建立和运行的主体818.2.项目部安全管理岗位职责838.3安全生产保证措施858.3.1安全管理制度858.3.2安全教育与培训858.3.3安全个人防护措施868.3.4现场安全防护措施868.3.5安全防火措施908.4安全防护、文明施工措施项目清单90第九章 施工措施929.1相关单位协调配合措施929.1.1 与设计院的工作协调929.1.2
7、与建设单位的协调929.1.3与土建、水、电施工单位的协调929.1.4与监理公司的配合939.1.5协调方式939.2雨季及台风、炎热等气候条件下施工措施939.2.1雨季施工总体要求939.2.2 雨季施工期间焊接注意事项949.2.3高温施工技术措施949.2.4 防台风措施979.3地质情况变异施工处理措施97第十章 根据招标人项目管理要求相应管理措施9810.1 施工现场管理的基本原则9810.2 加强人的控制9810.3 严把工程质量关9810.4 做好工程的工期管理，按时交付使用9910.5工程质量的验收和评定99 施工措施9.1相关单位协调配合措施9.1.1 与设计院的工作协调
8、1、我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。 2、积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。 3、主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。 4、对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。 5、根据发包方的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和订货。 9.1.2与建设单位的协调1、按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设
9、单位的要求。 2、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。 3、主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。 9.1.3与土建、水、电施工单位的协调 1、根据建设单位的总体安排，积极与土建单位配合并指导土建单位作好预埋件的埋设、校正、复核工作。 2、根据施工图纸及合同要求，向有关单位通报施工计划，并按规定对土建基础进行复测并作好记录。 3、施工过程中，积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作，监督各吊点焊接情况。 4、在施工过程中，还应积极与土建、水、电安装单位配合作好各种
10、安全防护工作，并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。 9.1.4与监理公司的配合 1、监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。 2、隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。 3、安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。 4、在具备交工验收条件时，应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。
11、9.1.5协调方式1、按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 2、由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。 3、本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。9.2雨季及台风、炎热等气候条件下施工措施9.2.1雨季施工总体要求本工程施工期在东莞地区的春夏，可能下雨天气较多，必须做好预防工作（防火、防爆、防滑、防坠落、防倒塌、防中
12、毒、防烫伤、防触电）。1、在下雨天气，要派专人对施工道路、脚手架、操作台及时进行清扫，使道路畅通无阻，积水排尽，斜坡道应采取防滑措施，如铺垫炉渣，斜道钉板条等。2、登高作业必须待脚手架、操作台上的积水清扫后才能进行。除必须戴安全帽、系安全带之外，还应穿软底鞋，作业区设置可靠围栏、安全网。物件下落应用绳拴系，工具应入袋。3、施工前，应对现场的消防设施、安全防护用品、不符合安全防火规定的临时建筑、工具房、库房、交通车辆、施工机具等生产、生活设施进行一次牢固、防火、接地等方面的全面大检查，落实技术措施，及时采购必要的安全器材和物品。4、施工现场和办公室不准擅自用火炉、电炉和其他明火。使用火炉应事先向
13、保卫部门申请，办理手续并指定专人负责，火炉应有排气烟囱并伸出室外，其周围不准堆放易燃物。5、对露天安装的各种电器设备、接线箱等要采取防止雨水侵入的防潮措施。电线电缆管的进出口应封闭完好，以防雨水侵入。电缆切断后需立即将电缆头封好，尽量减少外露时间，以防止潮气进入。6、构件安装前检查其接管封口应完好，球内无积水。安装后凡敞开的构件管口应及时封闭，防止雨水侵入。9.2.2 雨季施工期间焊接注意事项1、焊条二级库必须保持一定的温度、湿度、通风良好，焊条堆放应与地面、墙壁保持一定的距离，防止焊条受潮变质。2、下雨天不得进行冒雨焊接，应在有防雨和防风设施的区域进行焊接作业；在雨季对湿度较大的工件施焊时，
14、应先将焊缝两侧100mm左右的区域预热到4050，以除去潮气和水份。3、雨季要特别注意焊条保温桶的密闭，严防受潮。9.2.3高温施工技术措施针对夏季施工气温高、时间长的特点，重点做好技术保障、安全生产和防暑降温工作，保证工程质量及及工期目标，保障广大职工的安全和健康，防止各类事故的发生，确保夏季施工顺利进行。1、施工准备（1）组织准备成立夏季工作领导小组，由项目经理任组长，办公室主任、质量部负责人担任副组长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见病的流行。关心职工，特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康，对高温作业人员进行就业和入暑前的体格检查，凡检查不合格者不得在高温条件下作业。保证茶水和清凉饮料的供应。认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保证职工健康。（2）方案准备我公司项目部将在进入高温季节施工前7日，编制并审批完成
