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1、沿海绿色家园武汉赛洛城一期样板房装饰工程施工组织设计建设单位：沿海绿色家园发展（武汉）有限公司 监理单位：施工单位：日 期：目录第一章 总则说明本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 1本施工组织设计的任务 2编制依据 2施工工艺规范及技术标准 3编写原则 3第二章工程概况工程概况 4本施工段装修工程难点与主要策略 4第三章技术设计保障体系为设计与施工的技术交接建立桥梁对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法 6我公司将与监理公司同心协力，全力监控 7第四章对材料品质的控制措施材料“样板制度” 8材料供应“需求制度” 8材料验收制度 9材料保管制度 9对主要装饰材料控制的具体做法 10材料进
2、场制度 12第五章对工人素质的控制策略对工人素质的控制措施 13计划用于本工程个专业施工班组及相关管理措施14对各专业工人技术水平要求15第六章施工机具的准备措施工具的保管、发放、维修均有保障措施18施工工具进场计划表19第七章施工总体部署施工准备 20脚手架工程准备 21项目组织构架 22各部门职责及协调方法 22工期的控制 24第八章主要工序的作业标准和难点解决天花工程作业指导书 25柱面工程作业指导书 29门窗工程作业指导书 35油漆工程作业指导书 42电气安装工程作业指导书45第九章 确保工程质量的技术组织措施质量等级目标 49质量管理体系 50组织保证措施 57质量管理制度 60第十
3、章确保安全生产的技术组织措施安全措施组织机构 68安全控制措施 68装饰工程施工多发事故 72安全检查的形式及作业标准化80对安全管理的检查 81第十一章 确保文明施工的技术组织措施施工环境目标制度 87环境保护措施 87附件： 项目部组建成员及联系方式第一章 总则说明我公司有幸为沿海绿色家园武汉赛洛城一期样板房装饰工程的中标单位，为了取得该样板房精装修工程的完美结果， 我公司召集了项目领导班子和各专业施工班组的成员，共同编写了本份二次装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导该样板房精装修施工全过程各项活 动的一个技术、组织安全等方面的综合性文件，供审阅： 本施工组织设计将对如下问题提出解决
4、方案沟通是设计和施工的桥梁， 并对原设计的施工可能性和经济合理性提出方案。我们将对结果负全部责任，对原设计未完善的做法将进行深入设计， 并有义务提出最合理、最经济的方案， 选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须在原设计效果保证的前提下实施。提出材料准备和人员准备措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。对各专业的协调，提出建议方案。对成本控制、财务资金管理提出管理方案。合理划分施工工程段、化整为零逐个击破。将整个项目划分为四个施工段：第一施工段为：室内水
5、电及隐蔽工程施工；第二施工段为：木工基层施工；第三工程段为：泥工贴面施工；第四工程段为：油漆工饰面工程施工； 注上述施工分段各工种可以依据情况交叉施工。具体划分详见施工进度横道图。本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务，就是根据高文安设计有限公司的设计方案和全套施工图，以及设计要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料 供应和时间安排等方面进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快，工期短，在质量上巧夺天工，精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工 程的目标“优良工程”奠定科学依据。编制依据中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业
6、标准以及其他的法律法规。国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，武汉市现行有关规定。高文安设计有限公司的设计方案和我公司的装修工程投标书。勘察现场所了解的具体情况。我公司企业标准和质量保证体系。 我公司现有施工力量和技术装备情况。我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 其他参考资料（工程施工合同）。施工工艺规范及技术标准本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据： 建筑装饰工程施工及验收规范 GB50210-2001。 建筑安装工程质量检验验收统一标准GB50303-2002。施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 。 本公司有关施工、施工
7、质量、安全生产、技术管理文件。 建设单位对该工程提出的施工工期、质量的要求。为保证本文件在施工中得以实行， 参与本文件编写的人员均为施工班组人员， 保证“现在写 到”将在“以后做到”。编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组人员组成， 我们这些成员都将参 与本项目的施工管理（项目班子成员资料作为附件单列）。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本工程实施过程中的实际工程流程， 对各分项工程做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后施工打下基础。第二章 工程概况工程概况沿海绿色家园武汉赛洛城一期样板房精装修工程位于汉口东西湖区金山大道， 土建由中铁二局施工， 深圳市中海
8、监理工程有限公司对整个项目监理。 装饰设计方案由高文安设计有限公司设计及设计跟踪，我公司以建设单位要求及设计单位的设计方案组织施工。本施工段装修工程难点和主要策略本工程难点本工程居于小中型装饰工程，工期紧，工程质量要求精细， 本工程各工种间施工交叉作业频繁，给工程的管理带来了较大的难度。针对此实际情况我项目部特制订如下九条主要工作重点：科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。成立技术部，现场深入设计交底和指导现场施工。利用深圳市中海监理工程有限公司的质量监理权威性加强质量管理。利用总包土建施工单位的资源为本工程服务。利用专业厂商和专业队伍参与施工。利用社会资源为工人
9、后勤生活提供保障。对材料的供应科学合理安排，即不影响进度又不占用大额资金。准备充足的流动资金，以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进度。贮备充足的工人资源做后备力量，可随时调用。以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并做详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚的传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录。并对工人进行安全文明施工和质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术人员全过程监挂重要工序施工 的制度。(11)建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理各段施工班组人员挂牌施工，责任明确分压，奖罚分明，严格执行。(12)与各专业队共建成的保护制度，全场挂牌统一
10、成品保护标志。第三章技术设计保障体系鉴于本工程的设计交底工作需要在施工中进一步完善，我项目部决定，由公司总部成立针对此项目的技术设计部， 这样技术设计部与施工部能在现场进行施工的技术衔接，设计部工程师同时作为施工部管理人员。为设计与施工的技术交接建立桥梁设计部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，同技术交底的形式给施工组施工组实施。施工部向设计部就图纸缺陷，设计的做法不明之处等问题向设计者咨询，并完善原计划，经设计者确认后实施。确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。设计部根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工作法。施工班组遇到需要解决的设计问题，须统一由技术部
11、负责人与设计部成员商讨解决，不能自作主张。对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法对业主提出的修改意见， 原则上同意，并征求设计师的意见， 同时本着对业主高度负责的精 神，我们会反复研究设计修改意见的合理性，提出多种方案供优选，力争做到经济合理。主要材料如石材、木材等和购入的成品，我们将先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意 图完全一致，并征得业主的认可后购入。我公司将与监理公司同心协力，全力监控对于监理公司对设计的合理修改意见，在业主同意的基础上，我们将采纳。对监理公司提出的更选进、更合理的施工工艺，我们会积极接受。对监理公司的合理整改，我们会虚心接受。实施“终检制度”每道工序完工， 我们
12、项目部将邀请深圳市中海监理工程有限公司的公司成员以及业主代表一 起对完成的工序进行检查和验收， 作为施工班组质量评定标准， 同时也作为施工班组奖罚制 度依据。第四章 对材料品质的控制措施妤的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此， 要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料品质保证体系流程如图 4-1 所示。图 4-1材料品质保证体系流程图材料“样板制度” 我公司对业主指定的装饰材料品牌及样板， 采取从业专业生产厂家采购样板回来， 并把实物 样板送给业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。材料供应“需求制度”材料需求流程材料需求流程如图
13、 4-2 。图 4-2 材料需求流程图材料需用计划 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工设施编制而成， 反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见材料需求表。材料来源计划根据需用计划和我公司的可供货源编制， 凡映构成该工程装饰材料的来源方向， 例如直接采 购，专业厂家定购，市场采购等。材料申请（采购）计划 申请（采购）计划是根据供应计划编制的，凡映我公司须从外部获得材料的数量， 是进行采 购、订货的依据。材料验收制度虽具备各本工程中所有材料， 包括多种原材料， 必须先将生产厂家简介， 材料技术资料和试验数据及 材料样品， 实地实验结果等各种技术
14、指标报请监理工程师和业主审批。 凡是资料不齐全或未 经批准的材料， 一律不准进入施工现场。 用量大的而对质量又至关重要的原材料， 种上报资料， 但仍须对生产厂家的生产工艺、 质量控制的检测手段进行实地调查。 原材料的 质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。 在进材料过程中， 材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收， 杜绝不合要求 的材料进入现场。材料保管制度对购入材料和成品， 设置专门的仓库由专人保管、 发放， 需要防水、防污的材料按要求分类 堆放，妥善保管。装饰材料的堆放方式：石材堆放、要用枕木放于地上，小心碰角。 石膏板、木板堆放，要架
15、高地面，用以防水、防潮。 制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。 在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。 针对不同的材料， 采取响应的存储措施。 如 分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列 措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发 现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易染易爆产品要尽量减少库存， 并要单独分开存放。对主要装饰材料控制的具体做法大理石材料为确保大理石质量和色彩与设计效果达到完全一致， 对大理石的控制拟从进货储道入手。 确 保 1 3 层柱面花色一致。（1）根据施工图，精确计算出相关部
