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1、工作方案范文汇总10篇 为保障事情或工作顺当开展，时常须要预先制定一份周密的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的具体过程。那么什么样的方案才是好的呢？以下是我帮大家整理的工作方案10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 工作方案 篇1为进一步实行国家环保专项行动要求，加大对危害群众健康的环境污染建设项目打击力度，切实改善我县环境质量，保障人民群众的身体健康，确保完成“一城五星”和“两创（争创省级卫生城和省级园林城）”工作目标，特制定本实施方案。任务目标在全县范围内彻底关停取缔“十五小”企业（包括其他应淘汰的环境污染严峻的落后生产工艺和设施），对全县未运用4吨以上锅炉集中供热供气的板厂全
2、部进行治理整顿，整治行动结束后未达标的板材企业和“十五小”企业全部关停取缔，确保实现“十二五”节能降耗和污染减排目标，努力改善全县环境质量，保障人民群众的身体健康和生活质量。组织领导县政府成立县“十五小”和板材企业集中整治工作领导小组（成员名单附后），领导小组下设办公室，办公室设在县环保局，办公室主任由环保局局长兼任。阶段任务本次集中整治活动为期一个月，鉴于“十五小”企业和板材企业在数量和分布上的不同，分别制定阶段任务目标。（一）“十五小”企业集中整治，共分3个阶段：1、摸底调查阶段（4月11日4月12日）。主要任务是全面摸清我县“十五小”企业数量、地点、法人、性质等状况。2、关停惩罚阶段（4
3、月13日4月18日）。主要任务是召开动员会，组织对“十五小”企业断电，有关部门开展企业违法行为调查，并下达行政惩罚确定，对企业实行高压态势，组织企业自行关停拆除。3、依法取缔阶段（4月19日5月15日）。对全县全部未关停企业，联合执法强制取缔，对生产设备依法扣押，各单位落实行政惩罚。（二）板材企业集中整治，共分3个阶段：1、宣扬发动阶段（20xx年4月11日4月13日）。主要任务是召开关停取缔板材企业动员大会，将整治方案发放到全县全部板材企业，并通过宣扬发动，把各企业思想统一到县政府的决策部署上来，形成集中整治的良好氛围。2、集中整治阶段（20xx年4月14日4月30日）。主要任务是领导小组组
4、织有关乡镇、部门亲密协作，对板材企业进行集中整治，对不达标的企业进行关停取缔。3、检查验收阶段（20xx年5月1日5月10日）。由领导小组组织人员对板材企业治理状况进行检查验收，达标一家验收一家。部门职责集中整治行动任务艰难，涉及面广，因此，整个活动要在领导小组统一组织下进行，有关乡镇和部门务必做到协调联动。详细职责分工如下：政府办公室：负责对“十五小”和板材企业治理整顿进展状况，各部门人员到位状况进行督促检查并刚好通报。监察局：负责对治理整顿中全部单位和工作人员考勤、纪律、工作完成状况进行效能监管。环保局：负责这次专项治理行动总谋划、总组织、总协调工作。并依法做好“十五小”和板材企业的日常监
5、管。工商局：负责对无营业执照的企业关停取缔，对有证拒不实行治理的企业吊销营业执照，查处流通领域产品质量违法行为。质监局：负责产品质量的监督检查，依法关停取缔无生产许可证的“十五小”和板材企业；负责收回全部因不符合环保要求取缔的4吨以下锅炉的锅炉运用证和生产许可证；做好新安装锅炉的审核、验收、发证工作。国土局：负责企业用地的合法性审查，对违法占地企业进行查处。安监局：指导、督促有关乡镇和企业建立健全平安生产管理机制。公安局：负责维护治理整顿工作秩序，对干扰治理整顿工作、寻衅滋事，无理取闹，暴力抗法者从快从重严厉打击，确保治理整顿工作顺当开展。电力局：负责对全部关停取缔企业的断电工作，并严防断电后
6、私拉乱接，加强自行复原用电的监督检查。有关乡镇：仔细制定本乡镇的实施方案，负责本辖区全部“十五小”和不达标板材企业的取缔、关停、拆除工作，切实搞好板材企业整合提升及规划工作，完成专项整治工作任务。有关要求这次关停取缔“十五小”和小板材企业，至关全县发展大局。各乡镇和政府有关部门一把手要亲自抓、负总责；部门之间要通力协作，确保抽调执法人员按时到位，听从领导，严格按要求时限完成关停取缔和综合整治任务，不留死角；对在整治工作中，有令不行，有禁不止，只讲理由，不想方法的人和事，要严格问责；对干扰、阻挠“十五小”及板材企业关停取缔和综合整治活动的公职人员、党员干部，监察部门要肃穆处理，构成犯罪的要移交司
7、法机关，以确保这次集中整治活动取得扎实效果。工作方案 篇2各村（居、场）、镇直机关各单位：依据关于印发20xx年四季度项目建设冲刺会战、核心指标冲刺会战、民生实事冲刺会战和向上争取专项行动实施方案的通知精神，河桥镇提出了“实现市对县重点项目突破、核心指标全面完成、民生实事快速推动、重点工作进位争先；县考核综合排名力争进前八，位居乡镇其次方阵前列；市对乡镇考核排名上升五位”的冲刺会战目标，并探讨制定了详细实施方案，内容如下：一、分解落实任务全部指标全部细化到领导班子成员和详细责任人，排出项目详细完成时间、任务节点，确保各项目标有序推动、“八项工程”进位争先。二、全力突破招商坚持领导班子成员带头带
8、领招商，坚固树立招商为纲、项目为王的思想理念，实现重特大项目引进新的突破。三、严格督查督办每周过堂冲刺目标，每半月进行一次集中汇报，分析问题、查找不足、探讨对策、鼓劲加压。镇效能101要加大督查问责力度，力促各项目标全面进位争先。四、坚决奖惩兑现项目招引奖惩参照文件执行；核心指标和重点工作，全部设定目标嘉奖，达标奖为10000元，超目标完成的，每超1%，增加嘉奖1000元；考核排名位列前3名的，按1、2、3名分别再增加嘉奖5000、4000、3000元；因工作不力，导致考核目标排名居后3位的，挂包班子成员向党委政府书面说明状况，详细责任人作书面检查并赐予600、400、200元的经济惩罚。工作
9、方案 篇3为实行公司20xx年秋季平安大检查工作实施方案，切实开展好修理部20xx年秋季平安大检查，及防寒、防冻、防火工作，及公司年中工作会议精神，监督、检验公司前阶段进行的“全厂重点部位隐患排查”、“燃料输煤综合治理”、“平安性评价复查”、“平安标准化达标”等各项活动提出问题整改落实状况，进一步查找和消退平安生产隐患，不断夯实平安基础，有效防范和遏制各类事故，提高设备健康水平，保持持续稳定的平安生产局面，实现公司下达的各项工作目标，结合修理部工作实际，制订修理部20xx年秋季平安大检查工作方案一.指导思想落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，全面摸清平安隐患和薄弱环节，落实责任、
10、扎实整改、健全制度，彻底解除重大平安隐患，增加各级人员平安意识，提高设备健康水平，维护平安生产稳定局面，确保人身、设备、供热平安。二. 修理部“秋检”工作领导小组：组长： 李万岭副组长： 李春光李博池永马欣成员： 吕涛周建峰 于文峰戴志宏王杰沈宏郭海涛常松专业：汽机专业、锅炉专业、电气专业 热工专业燃料专业、脱硫除灰专业、各外委维护单位。三.“秋检”工作详细支配秋检工作从9月10日起先，到10月31日结束，分三个阶段进行。（一）.打算阶段（9月10日-9月18日）本阶段修理部召开由班组长以上管理人员参与的“秋检”动员大会，由修理部主任、副主任对今年“秋检”工作进行动员，提出详细活动要求。各专业
11、要结合生产的实际状况，制定出本专业的秋检工作安排，要将任务层层分解，责任层层落实，并召开本专业全员参与的“秋检”工作动员会，传达贯彻公司“秋检”方案及要求。在“秋检”动员阶段，各专业要做好“秋检”活动宣扬稿件的报道“工作，悬挂宣扬标语条幅、营造深厚的秋季平安生产大检查氛围。（二）.实施阶段（9月18日-10月22日）1. 以今年已进行的“全厂重点部位隐患排查”、“燃料输煤综合治理”、“平安性评价复查”、“平安标准化达标”等各项活动提出的问题为依据，结合同时开展的“反双违及规范文明施工行为专项整治活动”以及平安生产“五反”活动，开展好秋检“五查”工作。检查各级领导是否重视平安；检查各级人员平安意
12、识是否坚固；检查平安管理上、规章制度上、人员思想上、技术水平上涉及的深层次的问题和隐患，是否已实行针对性的措施刚好治理及防范。“五查”：检查各级领导是否重视平安，平安职责是否真正到位；检查各级人员平安意识是否坚固，反事故措施是否实行，部门是否能定期进行平安分析；检查平安管理工作是否存在漏洞，是否能够与职工一道深化实际，重大操作项目、检修项目能否到位，有无违章指挥，强令职工冒险作业或违章作业的做法；检查规章制度是否执行到位，对发觉的“双违”现象是否有考核；检查平安隐患是否得到刚好治理或防范，是否组织制定了有效的防范措施和处理方法。“五查”重点放在问题整改落实上。2. 仔细做好供热平安管理工作，落
13、实公司关于做好下一采暖期平安生产整治工作的通知（国电东北生20xx229号）的要求，做好防寒防冻及供热各项打算工作。要针对今年供热面临的新形势，重新修订完善供热平安应急处理预案，并在供暖前组织开展一次预案演练活动。相关专业利用平安活动日，重新组织学习公司关于原煤斗篷煤预防及应急处理的指导看法以及运行部制定的处理堵、断积煤防止人身损害的措施，进一步明确相关管理人员的责任，杜绝因原煤斗篷煤导致机组非停事务发生。要驾驭防寒防冻工作内容和重点防寒防冻部位，明确各部位的防寒防冻标准，仔细制定并落实防寒防冻措施和管理制度。对防寒防冻工作要加强管理，落实责任人，加大检查、监督、考核力度。刚好组织整改厂房内不
14、符合防寒防冻工作要求的部位，确保设备设施的平安牢靠越冬。要加强供热设备检修的过程监控，确保人身设备平安。3. 做好 “工作票”、“操作票” 规范履行工作。尽快做好富尔系统内“工作票”的模板票编制、修订、完善、审批。各专业专责要做好本专业人员对模板票内容的培训、学习，秋检期间要组织一次有针对“两票”内容的培训讲课，保存好讲课内容教案、记录、班组人员听课笔记备查。每月要组织一次对两票完成状况的总结分析及评价工作，对查出的两票问题要做好记录，并在修理部内部公告。如发觉秋检期间执行的“两票”存在问题（本单位未发觉），将追究相关人员的管理责任。4. 切实做好外委维护队伍及劳务用工人员的管理工作。对修理部
15、临时用工状况进行一次全面的梳理和盘点，并建立清册，10月15日前上报平安监察部。各外委队伍负责将本单位全部进入厂区的从业人员，建立清册、明确资质、业绩、工种、身份证、联系电话等自然状况，10月12日前上报修理部。同时做好外委维护队伍在平安责任制和各项规章制度上的执行落实、施工现场平安工作状况及文明生产的检查等工作。5. 做好电动、绝缘、平安工器具及起重工器具的检验工作。仔细开展电动、绝缘、平安工器具及起重工器具检验工作，确保在用工器具的平安好用。各专业要将本单位已到检验期的绝缘、电动工器具在规定的时间内全数送检，在送检前各专业首先应进行自检，自检确认合格后方可送检。送检时间应刚好、数量应齐全，防止漏检。对于不符合要求且无法修复的，送交安监处进行销毁，防止流入生产工作中威逼人身平安6. 仔细开展防火平安检查工作 各专业要高度重视本专业的防火检查工作，特殊要加强对本专业重点防火部位的检查。检查消防设施器材是否完好，重点排查电缆槽盒、电缆夹层、氢系统、氨区 油系统、制粉系统、输煤系统是否有积粉之处，以及生产现场各配电室小间内是否存
