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1、节俭用水实行方案坚持以科学发展观为指导，以节水型车间为目标，全面贯彻落实对于节水的要求，以提升水资源利用率为中心，增强节水 教育，提升节水自觉意识，在车间成立节俭用水的长效管理体制， 为节俭型车间做好贡献。一.增强用水平时管理1. 增强用水设备的平时保护和管理，实时维修破坏的供水 管网和设备，按期检查改换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水用具，防备“跑、冒、滴、漏”浪费现象发生，根绝“长流水” 现象。成立节水目标责任制和激励体制，保证年度节水指标的达成。2. 增强水资源的循环使用，倡议广大员工二次用水、多次用 水，提升水资源的利用率。3. 依据本企业实质状况，拟订各种节水，用水指标和定额， 坚
2、持计划管理，定额查核，推行节奖超罚。4. 鼎力汲取应用节水新技术、新方法、新工艺，创新节水措施。5. 逐渐更新，增置企业内用水设备及设备，使之达到节水目的。比如：成立地下冷却管网和水池，或偿试用地下水过滤使循环 水迅速冷却，减少新水补充量，达到最大限度的节俭生产用水。6. 推行计量升级，按期进行水管网检漏工作，根绝“跑、冒、 滴、漏”现象发生，严格控制水表差值，保证差值在计划目的。二.提升重复用水率和循环用水率实现水资源的重复利用，是实现节水增效的有效举措。为此车间内不停完美激励体制，鼓舞员工踊跃供给合理化建议，鼎力展 开节水工作。为增强节俭用水管理工作，车间从实质出发，拟订了节俭用 水制度、节俭用水赏罚制度、等一系列规章制度，用制度来增强节水工作的管理，用制度拘束员工的节水行为。在履行各 项制度的过程中，我们着重检查指导与查核落实相联合，要求各部 门责任人对本部门的用水状况常常进行检查， 注意每一个用水环 节，发现违章行为和用水隐患，实时纠正或限时整顿。
