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1、细心整理工程项目管理化手册工地开工前准备管理制度 工地施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的好坏，干脆影响到工程施工的顺当绽开，为了幸免施工管理中的盲目性，提高准备性和科学性，组织和制定管理所必需的数据和资料，制定本制度。1、 依据工程的规模、质量、进度等要求，确定工程管理班子。2、 工地管理人员及施工技术骨干会同设计人员，对图纸和说明书做全面了解，对一些特别要求的施工部位，应做重点记录。遇到不明之处，设计人员可补画施工大样图，使管理人员对工程概况做到心中有数。3、 依据施工图纸，结合预算书工程，统计出各工程单位数量表，这些数量使调配施工人员、工种和拟定材料准备表的有力依据。4
2、、 将工程所需的材料名称、规格和预料数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，一边购料时有依据地选择厂商产品，这样做也起到限制材料开支的目的。材料品种名称的陈设，大至板材、石材、木方、小至砂纸、铁钉杂件都应在表中放映出来，特别材料还应在备注栏注明要求和出处，以保证材料与原设计要求相符。附：公司材料选购准备表公司材料选购准备表 工程名称 年 月 日 序号材料名称单位规格预料价格数量须要进场时间备注5、 制定施工进度表，用于限制施工进度和调度施工人员及材料，进度表的编制要遵照工程工期，将各施工工程所需的时间，科学的编排在进度表内。6、 工地勘察a) 开工前应进入工地实地勘察，了解施工现场的环境，了解堆
3、放材料的地点，施工用水、用电，尚需了解施工地点是否与旁邻产生纠纷，以便提前赐予疏通和制定出解决方案，使以后施工顺当进展。b) 核对施工空间与图纸是否有误差，尤其是详细尺寸：如开关、插座、梁、柱、水、电、管路、门窗开洞等等，假设由误差应刚好反映给设计部进展修改。c) 在外地施工，尤其要了解工地的交通运输，施工人员的食宿状况，以及施工地点四周材料供应商分布和品种供应实力，幸免施工中发生材料短缺，造成来回购料，增加开支。d) 施工管理人员无法进展实地勘察时，应通过工程接洽人员、设计人员进展详细了解，以求做到心中有数。7、接通工地临时水电。8、各种装饰材料进场。9、施工技术人员驾驭全盘施工资料后，遵照
4、施工内容进展人员部署，划分各工序的职责范围，选择有技术、有经验、责任心强的施工队或者施工人员，为该工种的负责人，施工绽开后，施工管理人员干脆管理各工种负责人，这样可以简化工地管理程序，也幸免管理人员陷入事无俱细统统都管的窘境，可将精力放在做好工地事务协调和监视方面。10、召集各施工队和主要技术骨干人员进展技术交底，交代留意事项，对一些图纸上技术要求高或者须要特别处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术标准，来做为实施依据并共同探究出施工方案，使工程顺当进展。11、工地开工之前，应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外险，以便万一发生
5、火灾、失窃、人员意外损害等事故后，可由保险公司担当损失，幸免因为劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。工地平安管理制度一、 高处作业：1、 但凡进展高处作业施工的队伍，必需运用脚手架、平台、防护围栏、挡脚板、平安带和平安网等，作业前应谨慎检查所运用的平安设施是否坚实牢靠。2、 凡从事高处作业人员应承受高处施工平安学问教化，特别高处施工人员应持证上岗，上岗前应依据有关规定进展特地的平安技术交底。3、 高处作业人员应经过体检合格前方可上岗。4、 必需正确佩戴合格的平安帽、平安带等个人平安防护用具。5、 高处作业所用工具、材料严禁投掷，上下立体穿插作业的确有须要时，中间需设置隔离设施。6、 高处作业应设
6、置牢靠扶梯，作业人员应沿着扶梯上下、不得沿着立杆与栏杆攀登。7、 在雨雪天气应接受防滑措施，当风速在10.8 m/s以上和雷电、暴雨、大雾等气候条件下，不得进展露天高处作业。8、 高处作业上下应设置联系信号或通讯装置，并指定专人负责。9、 平安防护设施经工程部验收合格前方可运用，须要临时撤除或变动平安设施的，经工程部审批签字前方可实施。10、 工地现场须摆放灭火器材。二、 临边作业与洞口作业1、 基坑周边、尚未安装栏板的阳台、料台与各种平台周边，雨篷与挑檐边，无外脚手架的屋面和楼层间，以及水箱、水塔周边等处，必需设置防护栏杆。2、 各种板与墙的洞口，应设置坚实的盖板、防护栏杆、平安网或其他防坠
7、落的防护措施。工地文明施工管理制度1、 工人统一着装，佩戴上岗证。2、 施工现场管理人员和工人应戴分色或有区分的平安帽，现场指挥、质量、平安等检查管理人员应佩带明显的袖章或标记。3、 严禁穿拖鞋，卷衣袖、裤脚、露胸露背。4、 不准随地大小便；不准在墙上乱写乱画。5、 施工时严禁高声喧哗、吼叫；在跳板上追逐、嬉戏。6、 现场材料、配电箱、大型电开工具、工作台严格遵照工程部要求堆放整齐，半成品材料分类有序堆放。边角余料随时归类，统一放在指定区域。粉末材料沙子、石灰、石膏粉、滑石粉、水泥等堆放时要封闭或覆盖，有防雨、防潮措施，不得露天存放。有落灰时必需刚好清扫干净。7、 施工材料和工具刚好回收，做到
8、工完场清。8、 无人施工区域不得出现小五金、水泥沙浆、腻子膏、包装纸、砂纸、料头、油漆液、白乳胶、垃圾等无用的东西。9、 不准在施工区域内晾挂衣物、床单、被盖。10、 地面不能出现长流水、积水，有水时应刚好清理干净。11、 施工区的门口、正面、走道、通道严禁堆放材料、机具，保证行走畅通。12、 现场电线、气管线在端头允许着地外，其余都应沿墙或者挂空架设。13、 噪音大的电开工具应在规定的作业时间内施工，施工时尽量将其放在隐藏、封闭的房间内，防止噪音污染、扰民。14、 切割墙地砖、大理石、花岗岩时，不能干切，必需用水浇在锯片上，防止尘土飞扬，影响环境。15、 现场垃圾随时清扫，集中堆放，每天刚好
9、运走，不能滞留现场。16、 生活区做饭的垃圾、剩余饭菜不能乱到乱扔，用桶盛装，所在区域不得出现给水。17、 配电箱等设备按规定安装完整，带锁，平安爱惜装置齐全牢靠。18、 办公室和仓库内清洁、整齐、窗明地净。19、 清理现场时，严禁将垃圾、杂物从窗口、洞口、阳台等处接受抛散运输方式，以防造成伤人和粉尘污染。20、 地下室和较封闭的房间应保持良好通风。工地材料选购管理制度1、 熟悉了解材料市场，收集装饰、安装材料及设备的传播资料及供应商资料，想方设法找到各种材料、设备在同一城市的一级供应商或者总代理。2、 工程开工前，熟悉图纸、统计施工图上要求运用材料的名称有规格要求的应写上规格和其他各项要求。
10、3、 依据统计的材料与平常收集的资料选择材料供应商。4、 从材料质量、材料规格、供货日期、售后效劳、运输等方面进展比拟、选择几家材料供应商。5、 依据材料供应商的联系方式讨价还价，选择报价最低的一家。6、 先支配其他人去与商家进展砍价后，再砍价的根底上选购员才与商家面对面砍价，表示情愿选购该商家材料，并在其次次砍价的根底上，向商家声明还得请公司主管领导批示后同意方可购置，公司主管在接着砍价，得到一个最低价格，报总经理审批。7、 将材料样品分几种质量、等次、与工程部沟通确定，购置何种质量等次的材料，再将材料的合格证、检测报告等相关资料，送到甲方报价多家施工单位共同完成一个工程时，事先最好与他们相
11、互沟通，幸免同种质量的材料报价相差甚大。8、 遵照材料选购准备表细致逐一核对，针对材料名称、规格、型号、单位、数量、色别、产地确认后，在材料选购单收发记录表上签字，注明拿到选购单的时间等其他各项。9、 大宗材料、宝贵饰面材料和设备的选购，应与供应商签订购置合同。合同签定后再对所需材料进展选购，选购过程中，必需要严把材料的质量关和供货时间，材料的名称、规格、数量、及其它相关事项也要留意。10、 细致核对材料选购单与供应商发货单是否相符，精确无误前方可装车。11、 要求供应商开一式三份送货单，一份留供应商处，另一份留选购员处，再一份随车送到工地。12、 车辆启程前，通知工地负责人说明选购了那些材料
12、，大约何时到达工地，以便工程部支配下车工人，特别是晚上到达工地，必需要提前通知，以免工人下班或者无法联系下料工人。13、 到达工地后，通知仓管员、施工队负责人，工地负责人一起验收材料必要时要通知业主或监理公司一起验收，支配仓管员细致核对数量，不合格的材料随车返回。卸车后进展签字认可，将材料、设备进场验收记录、合格证、质量检验报告及相关材料证明交给工程部。仓管员填写入库单，一式三份，一份留底，一份报账，一份发选购员或送货司机，车辆返回时提示工地负责人是否有顺便捎走的物品和人员。14、 工程部仓管员准备必需数量的备用金，以便刚好选购局部急用零星材料。在选购时必需按公司指导价格进展，如不符实，请示材
13、料部主管前方可选购。未经主管同意选购的材料价格，高于公司选购价格局部的金额，由选购人自己担当。15、 选购员随时与材料商进展核对，精确无误后要求材料商开收据或者发票，在收据和发票上注明“款未付”的字样，给材料商干脆打上欠条。一式二份16、 选购员将材料入库单和收据发票一起填写费用报销单。交材料部主管审核签字后交给公司负责人审核签字，最终交公司总经理审核签字后，到财务部报销。 备注：施工队提交的材料准备交工程部，核实后交公司负责人审核签字，最终由材料部支配选购，未经公司负责人审核进展材料选购，出现一切损失由相关责任人担当责任。工地材料堆放管理制度1、 材料堆放位置应合理支配，堆放地点宜集中，切勿
14、随意堆放，以至影响工期和材料管理的严密性，堆放时要充分考虑，不得影响施工的进展和反复搬移，损材费工。2、 选择较高的地势堆放。3、 板形材料分类堆码，整齐搁放，便于取用，严禁靠墙竖放和随意防在地面及其他区域。4、 条形材料必需放置在专用架子上，不得堆在墙角和地面上。5、 易燃、易爆物品分开地点堆放，以确保工地施工平安。6、 玻璃等易碎制品应在其下面垫木方靠墙立放。7、 大理石、花岗岩不行平放堆置，应直立侧放，否那么因受压日后会产生断裂现象。8、 石膏板、矿棉板等必需要用木块等垫高搁放，以免由于漏水等缘由污染、破坏。9、 壁纸、墙布等应保持包装完好，放在枯燥少尘处。10、 水泥、石膏粉、滑石粉等
15、袋装材料应堆垛堆放，在上面遮盖雨蓬布，防止灰土尘扬，污染空气。11、 桶装材料尽量分层堆放，节约占地空间。12、 箱式、盒式材料堆垛搁放，严禁随意搁置。13、 半成品加工好后按成品材料要求堆放。14、 易碎、易潮、易污染的材料，留意堆放方法和爱惜措施，以免造成损耗。15、 卷形材料按半径大小依次排列，分层堆放。16、 零星材料应用箱子、盒子或袋子堆放，严禁放在墙角、墙边和其他地方。平安帽必需挂在墙上，严禁放在地上。工地材料运用管理制度1、 工程部依据现场核实尺寸和会审后的图纸按每个局部间、每个面的全部材料准备出来，诸如防火涂料、油漆、水泥、粉状材料等不能干脆计算的按常规消耗标准为参考。2、 将各
