《河道工程施工设计方案精华版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河道工程施工设计方案精华版（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2012年十分排河中心路西段河段清淤工程施工组织设计投标单位:日 期: 2011年12月7日目 录第一部分 总体设想第二部分 施工组织设计第一章 工程概况第二章 施工总体部署第三章 施工降排水技术方案第四章 各分部分项工程施工技术方案第五章 施工进度计划表与保证措施第六章 质量管理措施第七章 安全、文明、环保、现有设施、管线施工措施第八章 附件第一部分 总体设想一 投标书综合说明质量承诺：合格。工期承诺：35天。根据2012年十分排河中心路东段河道清淤工程竞争性谈判文件中提出的有关技术、施工、质量、工期、安全、文明施工等，我单位诚恳地表示：完全接受竞争性谈判文件提出的各项要求，并遵照竞争性谈
2、判文件中的具体要求落实各项方案和配套措施，有决心和信心与业主、监理单位、设计单位一起共同建设好2012年十分排河中心路东段河道清淤工程的施工。我们通过认真学习和深化竞争性谈判文件、图纸，并数次实地踏勘了施工现场，同时分析了各种可能影响施工的因素、特点、难点。我们有充分的信心，保证以高标准、高质量按期全面完成2012年十分排河中心路东段河道清淤工程承包围的各项要求和任务。一旦有幸中标，我单位将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。发挥我单位的管理优势、技术优势，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量与社会信誉的预期目标效果。我单位
3、将积极配合业主做好施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保2012年十分排河中心路东段河道清淤工程优质、快速、全面建成。我们完全接受文件提出的进度、质量和施工技术要求，按图施工，按国家有关质量规定进行。2012年十分排河中心路东段河道清淤工程实行创优目标管理，保证达到合格的质量验收标准。在施工期间，我们将与业主、监理单位、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理单位、设计单位在施工全过程中的督促指导和帮助。我们将竭诚为2012年十分排河中心路东段河道清淤工程顺利建设而努力，为2012年十分排河中心路东段河道清淤工程早日建成并投入使用做出我们应有的贡献。二 投标书编写说明在认真、全面地阅读、
4、学习和深化竞争性谈判文件、图纸的基础上，深刻领会和贯彻设计意图与投标的要求，结合我单位多年来在类似工程施工中的实践经验，本着以高速、优质、文明的施工组织为指导思想，编写的2012年十分排河中心路东段河道清淤工程。本工程施工组织方案的编制围为2012年十分排河中心路东段河道清淤工程的综合说明、施工组织设计、以与本单位对工程管理、质量管理、安全文明施工措施。本技术编制是以业主、设计单位所提供的有关资料为依据，若我单位中标，将在原标书的基础上按照更详细的专业资料和进一步完善施工方案，补充各分部、分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时接
5、受业主、监理单位、设计单位的指导和审查。根据2012年十分排河中心路东段河道清淤工程竞争性谈判文件中对于质量、工期的要求，在施工组织设计中，将重点阐述有关河道土方疏浚工程要求与施工总进度的保证体系与措施，将在绝对保证工程质量的前提下，选择最佳的科学施工方案，加快施工速度，同时加强对现场施工管理，积极配合业主、监理单位对在2012年十分排河中心路东段河道清淤工程施工过程中的检查验收工作，合理组织部署施工，充分体现我单位“优质、高效、文明”之企业宗旨。三 编制依据1、；2012年十分排河中心路东段河道清淤工程竞争性谈判文件2、施工图纸；3、国家现行的有关水利工程施工与验收规、质量评定标准；4、经现
6、场踏勘所获得的现场自然条件资料与由业主提供的答疑文件。第二部分 施工组织设计第一章 工程概况2012年十分排河中心路东段河道清淤工程竞争性谈判文件位于省洪泽湖农场境，主要工程量为：1、河道疏浚长度约3254米，开挖土方量约1.85万立方米。2、清理水面，清除杂物，整治河坡，改善环境。质量要求：合格工期要求：35天工程地点：省洪泽湖农场五分场境 第二章 施工总体部署一 施工部署说明1、我单位本着确保河段清淤工程达到合格标准的要求，按时保质保量的完成本工程。我们将在工程施工过程中，竭诚为业主服务，充分依靠和运用我单位在河道土方疏浚工程施工方面的施工技术优势和经验，选择合理、最优化的施工组织设计；派
7、遣资深的项目经理和项目经理部负责本工程施工和管理；在施工管理中充分发挥广大工程技术人员和管理人员的聪明才智和积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的质量体系，全面贯彻本企业质量体系和标准，齐心协力完成本工程的建设任务，使东环圩河一至四排河段清淤工程圆满成功。2、在分析了本工程的施工特点后，我们认识到决定该工程成功与否的关键因素。针对施工难点采取相应措施，做到有的放矢。综合文明施工的因素，我们在工期的安排上，考虑将本工程采用流水施工，完工一段立即清场。3、在确保质量的前提下，利用我们以往类似工程的施工经验和技术，采取多个工作面同时作业的方法，从而确保按时完成本工程的施工任务。为本工程能够早日投入使
8、用提供条件。4、在施工准备阶段，我们将和业主一起共同创造条件，摸清现场情况，尽早做好施工前期的准备工作，为正常施工创造条件。5、综合文明施工的因素，我们在工期的安排上，考虑将本工程采用流水施工，同时每完成一段就做好相应的保护措施。三 施工现场布置1、项目经理部我单位一旦中标，将立即组织施工技术、管理人员到场，在施工区域经项目管理单位批准同意的地点搭建项目经理项目经理部，项目经理部住房标准按市文明工地要求执行，分生活区和生产加工区。2、生产加工区2.1生产加工区设置在沿线红线围，生活用房可租用当地民房，其中分油料、仓库等。2.2按市文明工地标准建设，安置用水、用电管线，修筑施工临时道路，做好周围
9、的排水沟，确保施工能顺利进行。2.3临建布置详见：施工总平面布置图。3、目标、计划3.1目标：整洁、合理、有序、便于操作，做到“两通三无五必要”。3.2 计划：我们根据实际情况精心布置施工现场，“五小”设施布置合理、物料堆放有序，施工现场场地清洁，人行道畅通。无脏、乱、差、臭现象，员工佩卡、持证上岗。3.3 具体措施：3.3.1设置施工标牌，标明工程名称、工程概况、建设单位、设计单位、质量监督单位、监理单位、施工单位、项目经理的、项目总工、开、竣工日期等。3.3.2 施工现场管理采用五牌一图。4、施工用电本工程施工用电主要为水泵排水、临时照明用电，我公司拟配备1台套15kw柴油发电机作为施工电
10、源。当电缆经过主要路口时，采用挖槽，用套管埋入地面以下30cm。在施工区域四周设置投光灯（用钢管搭设灯架），用于夜间施工照明，保证施工照明。5、施工用水本工程施工生活用水拟就近拖取自来水，施工现场配备储水池，生产用水直接取用河水。6、外交通项目区交通便捷，本次工程所需建筑材料与施工设备均可陆路直接运至工地，不需二次转运。在施工过程中，对进出场道路的使用，我单位将服从建设单位与相关部门的交通组织调度安排，保证不擅自中断交通。且在施工过程中，由我单位负责施工道路的清洁、养护、维修工作，在整个施工过程中，确保施工通行路段的整洁、畅通。施工结束后对我单位施工过程中损坏的道路按原结构修复。本工程施工中所
11、有的设备、材料的场、外运输，严格遵守有关的交通、环卫、安全、防噪声等行业管理法规的规定，行业管理部门要求办理的所有手续由我单位自行办理解决。7、施工通讯主要管理人员每人配备手机，要求24小时保持开机，通过以上措施确保施工通讯随时畅通。8、施工总平面布置图生产、生活区域与施工用水、电、道路等布置见施工总平面布置图。9、前期准备工作9.1项目管理网络单 位项 目 管 理 网 络项目经理技术负责人质量员施工员测量员安全员资料信息见证取样技术员施工组材供科设备科后勤组9.2项目经理部人员配备为了优质高效地完成本工程的施工任务，根据工程施工特点和施工段、流水作业段的划分情况，选派具有类似工程施工经验的优
12、秀管理人员组成该项目经理部，以确保现场各项施工管理工作能步步到位。9.2.1 岗位职责项目经理负责本工程的总体管理，接受单位的行政指令，接受甲方与监理部门的业务指令，并贯彻落实到有关人员（部门）具体操作。对工程的进度、质量、安全、文明施工的总体决策，对安排人力、物力、财力的检查与调整，对部门与班组工作的安排与协调，以确保工程的按期、保质完成。项目总工负责工程技术工作，编制施工方案，对较复杂的施工项目需编报施工流程、工程项目操作程序，并编制进度计划，并负责落实技术交底工作，解决技术、质量要求方面操作的可行性，与时同业主、设计方、监理方联系设计变更、技术核定工作。填制报批业务联系单。施工员测量放样
13、，按批准的施工组织设计中的有关项目工序进行施工管理，并按建筑物工程的施工工艺要求组织施工。组织班组进行项目自检，填制自检表格交班组长签证，办好下道工序施工的准备工作。对出现的质量问题与时上报，按审批后的措施整改施工。不合格的施工人员则采取停用或调动处置。质量员根据施工有关规程进行工程项目各工序的质量管理，负责测放的复核。落实好现场的测试工作，搜集各种资料，落实做好业资料。对各工序进行质检，合格后报监理部门认可签证后方可进行下道工序的施工。质量员有权对工程项目中的施工容实行一票否决制。在施工前做好质量标准交底工作。文明安全员严格按照市现行安全生产操作规程与安全生产的要求，向各施工班组做好安全交底
14、工作。与时检查各班组的执行情况，做好安全资料。9.2.2 图纸会审由技术负责人组织项目经理部技术人员对设计图纸进行学习，充分理解设计图纸的意图和各项要求，对图纸中有疑问或者不清楚的地方，作详细记录，与时与设计单位联系核实，按设计最终确定的方案组织施工。9.3 测量交桩根据测绘单位的测量交桩数据，由专业测量人员尽快进行实地交桩复核测量，复核测量符合要求后，组织测量人员根据设计图纸要求进行规划线控制点放样和临时水准点引测。并对测量标志进行保护。9.4 施工机械设备与施工人员、材料进场9.4.1 施工机械设备所有投入本工程施工设备，在进入工地以前，应进行强制性保养，把设备故障率降低到最小限度。根据工
15、程的规模、具体工程量、节点工期要求，并结合断面特点合理安排施工机械设备，实行计划安排，分期分批组织进场。拟投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号与规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间挖掘机320BL4美国20103000良好县城自接到进场通知之日起24h运至施工现场。水泵52011500良好9.4.2 施工人员（详见施工人员部分）根据工程的规模、节点要求、工期要求，并结合断面特点合理安排施工人员。分期分批组织进场。劳动力计划表工种人数 机工普工管理人员合计人数人工工日数35天1-35天104519665总 计6659.4.3 施工材料本工程主要为油料，进驻施工现场后，与当地油料供应货协商，并拟定供油协议，以确保工程所需油料。油料根据工程施工需用量提前
