工程审计年终工作总结

上传人:pu****.1 文档编号:483044966 上传时间:2022-07-31 格式:DOC 页数:9 大小:81.50KB
返回 下载 相关 举报
工程审计年终工作总结_第1页
第1页 / 共9页
工程审计年终工作总结_第2页
第2页 / 共9页
工程审计年终工作总结_第3页
第3页 / 共9页
工程审计年终工作总结_第4页
第4页 / 共9页
工程审计年终工作总结_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《工程审计年终工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程审计年终工作总结(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、工程审计年终工作总结工程项目审计的范围,涵盖项目开工前,在建期间和竣工 验收阶段的所有工作,不仅涉及到建设单位的财务收支,更重要的是涉及到决策、规 划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设项 目有关的管理活动。它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理 漏洞,完善内部控制,提高管理效率。当前,受拉动内需,扩大消费等因素影响,固定资产投资 规模不断扩大,而现行的投资管理体系还不够完善,项目管理 的科学化、专业化水平还不高,建设过程中的决策、规范、设 计、招标、材料采购、施工管理环环相扣,哪个环节出了问题 都有可能导致巨大损失,影响建设项目的社会和经济效益。因 此了解项目建设中存在的问题,并

2、及时解决这些问题已迫在眉 睫。我就审计工作中发现的一些问题和解决办法谈几点看法:(一)招标工作中存在的问题存在回避招标、围标等行为:在实际工作中,我们发现一 些项目存在回避招标、围标招标等行为,回避招标就是将应纳 入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设,使 大项目化成零星工程来回避招标和审计监督。围标:就是一个第 1 页 共 9 页工程招标时,参与竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资 质证来参与竞标,由于竞标的虽是多家建筑公司,但真正操纵 的是一个施工队,所以招标报价很高。存在转包、分包、肢解发包等现象。有些中标了的施工 队,在收取一定费用后将工程转包给其他施工队,甚至转包给 没

3、有资质的人,造成管理不善,质量低劣,由于收取了转包 费,增加了费用,基建队只有采取偷工减料的办法来节减开 支,造成豆腐渣工程等一列问题。存在个人借建筑资质来投标的现象,一些非工程专业人 员,借建筑资质证来投标,中标后, 由于他们不懂建筑,也 不懂管理,给建筑质量和施工管理带来很大威胁。(二)在施工过程中存在的问题。一些施工单位中标后,以 种种理由增加工程造价,常见的有:变更工程设计,增加工程造价。如:一些投标人在中标 后,以种种借口增加工程造价。在实际工作中,常用方式有: 改变中标材料、增加材料单价 ;土方工程中以挖方土质太硬为 由变更成石方计价 ;房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松 为由变

4、更基础,即:加深基础或改为满堂基础 ;道路工程中以 增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等 方式来变更设计、增加工程造价。而有些单位基建管理人员随 意签证,监理人员和设计人员又不负责任,施工队提出要求,第 2 页 共 9 页碍于情面,同意变更设计,从不考虑后果,这些隐蔽工程变 更。势必给建设单位造成巨大损失,同时也给审计工作带来一 定的难度。通过签证增加工程量或提高材料单价,增加工程造价。有 些建设单位在签证工程量时,没有认真测量,以施工队上报数 为准,随意签证,增加了工程量 ;二是在签证材料单价时,没 有认真寻价,由于不了解行情,签证价格高于市场价很多,有 的超出几倍,或是在

5、签证时不注明材料品牌、规格,只签证单 价,造成施工队改变品牌和规格,偷工减料、以次充优,降低 工程质量。偷减工程工序。有些施工队不按设计要求施工,偷减工 序,造成质量低劣,而在计量工程造价时,没做的工序也计算 工程量,工程造价不减。(三)在竣工决算时存在的问题有意高套定额和费率,增加工程造价。有些施工队在竣工 结算时,有意高套定额和改变计取费用的程序和标准,多计工 程造价。有意多算工序,多计工程造价。二、存在问题的解决对策一、首先抓好工程竣工的决算审计,其次抓好费用支出审 计和决算编制审计第 3 页 共 9 页(一)重视现场测量和察看到现场抽查核对工程量,审计投资成本的真实性。工程决 算审计中

6、,一般是先通过建设或施工单位提供的工程决算书, 工程量计算表,竣工图集设计变更现场签证等资料进行初步审查,分析p重点和疑点,工程量计算是核减工程造价的重要环节。由于工程审计有严密性、准确性、适应性、实用性和 规范性,因此在工程审计时,要选择适用的国家定额和工程量 计算规则以及规范性文件,抽查重要项目的计算是否准确,在 进行实地测量,核对工程量。(二)重点审查变更调整项目,即审查变更造价a. 根据建设单位提供完整的变更资料集工程量计算书来 确定变更事项即造价的准确性b. 根据招投标时建施单位签订的合同c. 对变更部分不能独立进行审计,结合构成合同价的投 标书内容进行核对,注意有无重复列项,多计工

7、程量现象。d. 对单价承包合同尤其如此,不仅要对比分析 p 标书和工程决算的各项内容,审查有无投加大工程量,还要结合设计变更和现场签证,重点审计大 额变更增加项目。(三)充分运用现代科技手段第 4 页 共 9 页对政府投资项目工程竣工决算,要通过充分使用易佳或者 神机妙算等预算软件,计算机辅助审计手段,提供工作效率。 在工程决算审计中要想把好费用定额的套用与取费标准、取费 程序关,关键是运用好工程造价软件,选择适用的单位估价 表,材料差价等模板。这样就能更快更有效的开展审计工作, 达到审计的准确性。(四) 全面核对财务资料和计价项目工程造价审计并不是独立的,它与财务收支密切相关,二 者相辅相成

8、才能审深、审透,在审计工程项目决算时,不仅要审工程实体,还要查工程财务,分析 p资金结构,审查资金使用的方向与用途,找出差异点与疑点,才能达到最佳的审 计效果。要注意对工程计价项目与相关财务资料的对比分析 p 与印证,尤其是据实决算的装饰装修等材料价差,必要时直接 审查施工单位的原始资料。(五) 跟踪工程进度,进行进度控制质量控制,投资控制 与建设单位协商,每月的中旬及下旬发两次报表,每季度上报一次季报,报表包括工程概况、当月的工程工作进展情 况、已完成投资额、工程中存在的问题等。每月两小报,每三 个月一大报,这样根据每个月、每季度的报表追踪审查,对该 工程项目的工作情况更了解,更有利于审计。

9、第 5 页 共 9 页二、解决办法无论以上哪个环节存在的问题,都会影响工 程质量,增加工程造价,给国家造成一定的损失。为了减少项 目建设中的问题,我认为,应该从以下几个方面去加以改进:(一)严把招标投标关:招标投标是为了节资增效,保证工 程质量,提高了经济效益。实行公开、公平、公正的市场竞争 机制,增加透明度,减少贪污受贿。对回避招标、围标、分 包、借资质投标等扰乱招标投标秩序的行为,有关职能部门应 该严格按照招标投标法和有关规定执行:严肃处理有关责 任人,同时,对分包人再次分包的,转让、分包无效 ;对借资 质进行投标的,中标无效 ;并处转让、分包、借资质中标项目 金额千分之五以上千分之十以下

10、的罚款 ;有违法所得的,并处 没收违法所得 ;并责令停业整顿 ;情节严重的,由工商行政管理 机关吊销营业执照。(二)严把工程建设中变更工程、增加工程造价关。一是从 严控制隐蔽工程变更:要加强招标投标法和有关法律法规 的学习宣传,中华人民共和国招标投标法中明确规定了强 制招标范围:主要着眼于“工程建设项目”,而且是工程建设 项目全过程的招标,包括从勘察、设计、施工、监理到设备、 材料的采购。工程勘察指为查明工程项目建设地点的地形地 貌、土层土质、岩性、地质构造、水文条件和各种自然地质现 象而进行的测量、测绘、测试、观察、地质调查、勘探、试第 6 页 共 9 页验、鉴定、研究和综合评价工作。从招标

11、投标法可以看 出,项目在招标过程中,已经对整个工程进行了全面的工程勘 察,工程设计也是在勘察的基础进行的,因此,工程中标后, 对因地势,地质等原因而变更设计增加工程造价的要从严控 制。二是从严控制材料变更:要多了解市场行情和材料价格信 息,从严控制材料单位的签证,如需变更材料,签证时应注明 品牌、规格、出厂地等等。三是加强施工管理:要求施工管理 员和监理人员认真负责,严格按图施工,对每个工序、用料质 量和配比严格检验,严把质量关。在工程竣工结算时,把好审查关,对多算工序,高套定额 和费率的,应从结算造价中剔除。(三)建立责任追究制 加大管理中的违纪查处力度。从勘 探、设计、招标、施工、监理、建

12、设单位工程管理人员都应制 定相应的管理责任,并落实到人,做到“谁勘察,谁负责,谁 设计,谁负责,谁变更,谁负责,谁签证,谁负责”。并做到 经常检查,通过检查发现管理上的漏洞,总结经验,提出强化 管理的措施,规范项目管理行为,达到有效监控的目的。查出 管理中的问题,依法追究单位和直接责任人员的责任,构成犯 罪的,移交司法部门处理。(四)加大工程决算审计力度。这些年来,审计部门通过工 程决算审计工作,在规范建设项目管理,抓好工程质量,减少第 7 页 共 9 页工程造价方面做了一些贡献,为了更好的发挥工程决算审计工 作的作用,还应从以下两个方面去努力 :一是审计要由单纯造 价审计向质量审计并重转变:

13、审计人员要从工程质量入手,采 取深入工程现场踏勘检查,揭露了一些施工企业不按图施工、 偷工减料、以次充好、高估冒算等问题。对问题严重的,会同 相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进 行了处理处罚。二是由单一工程量审计向管理审计转变:应该从管理审计 入手,通过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监督 分析p ,揭示建设业主、监理人员在施工现场管理、监理 和材料价格把关不严等方面存在的问题。三、工作体会领导的重视与支持是搞好审计工作的关键。领导的重视程 度越高,审计工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在 认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工 作情况,争取领

14、导的信任,取得了领导对审计工作的高度重视 和大力支持。局领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人 员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问, 对审计报告认真批阅,及时提出了整改意见和具体要求,为审 计工作的顺利实施提供了有力保证。第 8 页 共 9 页内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必 须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。内部审计归根到 底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管 理者服务。结合实际,内审工作的监督、评价、控制职能都必 须着眼于为经济发展服务,把服务意识融于整个审计过程中, 在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。总之,今年经过我们的共同努力,虽然我们取得了一定成 果,但是随着中国经济的蓬勃发展,随着我县建设力度加大, 我们将面临许多新问题:审计工作急需提高效率,审计制度待 进一步完善,审计方法需进一步改进,审计力度需进一步加 强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在十六大精神指 导下,努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,结合十六 大报告提出的发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新 局面、各项工作要有新举措的重要思想,联系本单位的实际情 况,努力使工作再上新台阶 !【全文 END】第 9 页 共 9 页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 幼儿/小学教育 > 小学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号