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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页 职位说明书（模板）岗位名称计划部经理岗岗位编号所在部门计划部岗位定员1人直接上级常务副总岗位工资直接下级储运部经理、计划主管分析人所辖人员3人分析日期本职： 全面负责生控、物控体系的建立和运作，及生产计划、物料计划的制定、实施、检核、分析。职责与工作任务：职责一职责表述：负责生控、物控体系的建立和运作 工作时间百分比：5 %工作任务1.负责组织实施对生控、物控体系相关信息、数据的收集、整理、分析频次2次/年 用时120：2.负责拟订年度生控、物控体系规划频次2次/年用时：1603.负责组织对生控、物控体系运作状况
2、进行综合评审.频次1次/季用时：324.负责对生控、物控体系修订、调整.频次1次/季用时：32职责二职责表述：负责生产计划的编制工作 工作时间百分比：10%工作任务1.负责掌握和了解产品开发和包装打样进程，督导相关部门按项目要求日期按期完成频次2次/周 用时：42.根据销售定单，负责组织产能分析、生产排程，领导制定交货计划频次2次/月用时：243.负责控制定单编号和管理工作频次1次/ 月用时：164.负责生产计划的审核频次2次/ 月用时：16职责三职责表述：负责物料计划的编制工作 工作时间百分比：15%工作任务1.负责掌握和了解新品物料单耗和工艺文件制定进程，督导技术部按项目要求日期按时提供准
3、确工艺文件及物料单耗数据。频次2次/周 用时：42.根据生产计划、工艺文件、采购周期、库存状况，领导制定物料计划。频次2次/月 用时：483.负责物料计划的审核频次2次/月 用时：32职责四职责表述：负责生产、物控计划实施过程的监控 工作时间百分比：40%工作任务1主持生产计划进度看板管理的设计和组织实施，全面动态监控各项计划的完成状态，发现问题，及时解决频次1次/天 用时：22根据总生产、物料计划.组织制定月交货计划、物料采购到位计划频次1次/月用时：163.根据月计划，负责控制和调整周生产计划、物料到位计划频次1次/ 周用时：84.对计划的变更及时协调和沟通频次1次/ 天用时：1职责五职责
4、表述：负责对生产、物控 计划完成状况进行检核、分析工作时间百分比：10 %工作任务1.负责督导对已完成定单的生产进度、物料供应等完成情况相关信息全方位的收集、整理、分析工作频次1次/ 周用时：82. 定期主持召开计划完成检讨会议，分析影响各项计划按期完成的原因，核实相关责任部门和责任人频次1次/ 月用时：23. 负责起草整改方案，报上级领导审批。频次1次/月 用时：44.定期对组织呆滞物料进行专题分析，提出替用及报废处理意见，报上级领导审批，并督导落实。频次1次/季用时：24职责六职责表述：负责与相关部门的沟通和协调 工作时间百分比：15 %工作任务1.负责与产品开发部关于产品、物料调整信息的
5、交流频次1次/ 周用时：0.52.负责与销管部对产品交期和数量信息交流频次1次/ 天用时：0.23.负责与采购部就物料计划执行情况的交流频次2次/ 天用时：0.54.负责与技术部就工艺标准变更信息的交流频次1次/天 用时：0.2职责七职责表述：负责本部门内部人员管理工作工作时间百分比：5 %工作任务1.负责确定本部门员工工作计划考核标准频次：1次/季用时：162.负责协调本部门员工工作频次：1次/天用时：0.53.负责对本部门数据统计质量考评频次：1次/月用时：84.负责对本部门员工的工作情况进行考核频次：1次/月用时：45.负责对仓储安全情况的督察频次：1次/月用时：26.负责策划和落实本部
6、门员工的培训工作频次：1次/季用时：8权力：生控、物控体系规划信息收集权，规划方案拟订权、修订权生产、物料计划组织实施权、评估权、监控权、计划调整权、工作评价权、提案权分管工作审核权、否决权；指导、监督、检查权；定单计划调整建议权、项目按期完成督导权、采购周期调整建议权、供应商评估参与权、各部门有关资料和报表的索取权、计划专题会议组织权部门内部人员工作安排指挥权、考核评价权、部门员工晋级、晋升建议权、培训权领导交办工作相应权利考核指标：考核标准：计划准确率计划制定前评估充分、相关数据来源权威、手续齐全、计划制定准确、及时、合理，审核、审批环节到位物料呆滞率、呆滞物料处理和代用率物料计划分解详细
7、、物料按期到位监控及时、计划变更造成物料呆滞风险降至最低、杜绝计划制定失误产生的物料呆滞产生；对历史形成呆滞物料采取措施处理和代用原始记录准确率、报表、单据按时送达率、部门统计数据完整、准确，各种原始记录、报表按要求装订存档、检索方便；各种对外报表、单据填写规范、准确，传递及时安全隐患整改率库房现场管理、定置管理合理，及时发现安全隐患，定期组织安全检查，检查有记录，安全隐患整改率100%顾客满意率对相关部门提出的需配合工作按期回复，传达信息准确、及时，沟通到位，对方满意领导交办工作质量完成及时，领导满意工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：教育水平大学本科及以上专业管理类、
8、物流类、纺织类等相关专业工作经验5年以上管理经验，2年以上服装企业生产、计划管理经验能力要求具有系统生产计划、物流、质量、营销等理论知识，服装管理专业技能，人际交往能力、组织领导能力、文字表达能力、协调能力、时间管理能力、项目管理能力、应变能力，熟练使用WORD、EXCEL办公软件，扎实的数据分析和预测能力个性特征强烈的责任感和敬业精神、工作细心、应变能力、判断和决策能力生理特征30-45岁，身体健康所需培训项目管理专业每年不低于10天，生产计划及物流管理不低于8天，品质管理4天，管理能力及技巧不低于8天，其它6天工作特点：工作场所办公室和生产现场工作方式固定办公和深入生产现场工作时间特征经常下班延时，阶段性加班工作环境一般工作环境体力精力消耗精力消耗为主，工作压力大，工作紧张程度高劳动保护使用工具/设备电脑、电话、打印、传真机、所需记录文档会议记要、各种计划、统计报表、工作沟通函、总结、通知备注：第 1 页 共 1 页
