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1、xx年根底部个人工作总结xx年根底部个人工作总结 撰写人：_ 日 期：_ xx年根底部个人工作总结 工作总结1 紧张繁忙的一年即将过去，由于工作变动，我的一年来的工作分为两个局部，1xx月在根底部工作，11xx月在保卫处任职。在工作中能服从领导，紧紧围绕学院制定的工作要求，扎实有效地开展工作，尽职尽责，较好地完成了各项工作任务，现将工作小结如下： 一、根底部工作情况 1.做好党群行政工作 可以组织党员干部以“促进科学开展、建立一流地方高校”为主题，积极开展创先争优活动，针对在学院理论科学开展观活动中查找出的问题，深化分析p 成因，认真落实整改。坚持“三会一课”和中心组学习制度，深化教职工中理解
2、老师的思想动态，积极帮助教职工解决困难和问题，配合院工会做好各项工作，进步行政效率，为教育教学效劳。 2.做好实验室和体育场馆的管理工作 可以积极主动，帮助物理教研室做好大学物理实验室的改造和仪器添置工作，满足了大学物理实验教学。在体育场馆的管理工作中，可以抓细抓实，在满足正常的教学及师生活动以外，还能对外开放。如游泳馆在满足教学以外，积极对外开放，平安运营三个月，获得了较好的社会效益，得到了社会各界的好评。 3.积极开展群体活动 一是组织并完成了院第七届田径运动会的竞赛工作。本届田径运动会是学院建院以来最大规模的体育盛会，运动会共设有40个工程，11支代表队、700多名师生参加比赛。 二是有
3、方案地开展群体活动，主办和承办了院排球联赛、乒乓球联赛、院新生乒乓球等比赛，丰富了师生的业余生活，进一步推进了阳光体育的开展。 由于我院群体活动蓬勃开展，国家体育总局授予了“全国群众体育工作先进单位”。 4.积极组队参加省xx届运动会 在院领导的支持下，组织了院田径、游泳、沙排、健美操、篮球等运动队进展训练和备战，积极参加省xx届运动会，获得了二银二铜，总分89分的较好成绩，学院被江苏省第xx届运动会组委会授予“优秀道德风气奖代表团”称号。乒乓球队、游泳队被省教育厅、体育总局授予“体育道德风气奖代表队”。 5.认真做好教学工作 本学年担任xx级思想道德修养与法律根底六个班的教学任务，能认真备课
4、、上课，积极探究新的课堂教学形式，理解学生的心理状态，积极沟通，帮助他们尽快适应大学生活，教学效果显著。此外，还担任新老师岗前培训高等教育心理学的教学任务。 二、保卫处工作情况 xx月份，根据学院安排，我到保卫处担任处长职务。到任后，能深化处内工作人员及校卫队员，调查理解，向各方面学习和合熟悉情况，按保卫处xx年度下半年工作目的与任务要求，积极稳妥地开展工作。 1. 加强组织建立 由于校卫队员任务重、人员少，经过调查研究，调整了校卫队组织机构，成立四个大组、八个小组。组织机构健全以后，可以使队员做到各司其职、强化责任、上下协调，为校园治安消防工作奠定了组织根底。 2. 组织平安检查 针对存在平
5、安隐患，积极组织平安检查和每周抽查工作，并及时向有关部门反应，以消除平安隐患。 3. 做好值班及督查工作 到保卫处后，积极认真参加节假日及晚上值班工作，理解学院的治安及消防工作状况，督查处内工作人员及校卫队员的上岗、执勤情况，催促治安、消防科下去巡查并形成制度。 由于工作岗位的变化，在新的一年中要认真学习，团结同志，积极工作，以学院的中心工作为指针，努力创设平安、和谐校园，为学院开展做出更大的奉献。 工作总结2 回首xx年，在总厨和区部各位领导的指导下，在厨房所有人的支持下，作为一名厨师长我坚持以身作那么，严格要求，团结和带着厨房所有人，努力克制了今年工作中所遇到的一切困难。现将一年来的工作总
6、结如下：其实餐饮我觉得抓住两大点卫生和平安、当然这两大点可以说事餐饮的核心点。傅总经常开会告诉我们，做任何事要抓住核心点，这两点说起容易，但做好、做完美，真的不易。 一、经营管理：在区部领导的信任下，把我从秦虹店调到安康店做厨师长。在安康店这个阶段，我有过辞职的想法，原因是受不了店经理的气。但我最终没有走，因为我不能辜负黄光主的用心。他和我说过这样一句话，做事要有始有终。我铭刻在心，同时我经常检讨我自己，哪里还有做的不如人。虚心向别人学习，很快就有了较明显的进步。与此同时也得到了区部领导的认可，在xx月底我从安康店被调到了丰富店了。一时间我感觉好似是要到京城了一样。因为丰富店我觉得培养出来好多
7、优秀的厨师长。我调到这来就是承受领导指出工作缺乏的地方，这样使我快速的成长。调动之后我更投入地努力工作，对厨房加强管理，调发动工积极性和上进心。经常鼓励员工把工作看成自己的事业来认真对待，局部员工入行时间短，但经过合理培训，他们的工作才能也相继进步，这使我感到很欣慰! 二、菜肴质量;在xx月份， 由于厨房有几名老员工相继离任，造成菜肴质量和毛利短时间下滑严重。但经过大家不懈努力后，我们的质量和毛利又明显进步。为此，我更有信心努力工作了。我明白菜肴质量是企业得以生存的重要根本。作为厨师长，我严把关质量，对每一个菜品都制作了标准的培训过程，确保每个菜的色，香，味，型都稳定。在平时，我会认真听取店经
8、理及前厅主管的顾客反应意见，总结出问题。与此同时，我也在不同季节更新菜肴来确保回头客的光临。 三、卫生;一年以来，我们坚持严格执行<食品卫生平安法。认真抓好食品卫生平安工作，严格按公司规定，每个员工都必须对各自的岗位区域负责。同时，我自己每日工作中检查并不断指出改正。 四、毛利方面;在保证菜肴质量的情况下，降低本钱，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目的。作为厨师长，我也必须明白一些降低本钱的方法，如：掌握库存状况，发挥底本钱菜品，把主菜的剩余原料设法重新利用等等。还要每位员工都根本理解自己所用原料的价格。每日估算所用的本钱价值。这样就把本钱控制落实到每个人身上，让所有人都关心起毛利，从而到达最好的效率。 综上所述，在本年度，通过我们团队的共同努力，在菜肴质量，毛利控制，员工素质进步方面，都获得了一定的成绩。当然，也存在很多缺乏，如：这几个月来菜肴打分总在平均中，这使我感到很对不起栽培我的领导!我决定今后一定会带着好我的团队不断承受挑战，积极改正存在的缺乏，努力烹制出更美味的菜肴!辞旧迎新之际，我将在8年大计的根底上，继续加强个方面管理。 范文仅供参考 感谢阅读 第 页 共 页
