《2023年春耕备耕工作管理措施 精编合计2份》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年春耕备耕工作管理措施 精编合计2份（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年农村春耕备耕工作管理措施为深入贯彻落实2023年农村工作会议精神，稳住农业基本盘,坚守粮食安全生产底线，强化耕地保护，持续推进产业结构调整优化，切实抓好粮食生产和重要农产品供给，全力以赴打好春季农业生产第一仗，为全年农业生产开好头、起好步，确保2023年粮食和农业丰收，现就有关管理措施如下。一、稳定粮食种植面积坚持粮食安全政同责，坚决扛起粮食安全重大责任，着力“稳政策、稳面积、稳产量”，把保障粮食生产安全作为“”工作的首要目标任务，压紧压实责任，抓季节、抓环节、抓重点，全面做好春耕备耕各项工作，早计划、早安排、早落实春季农业生产各项任务，努力实现满栽满种，防止耕地“非粮化”，实现粮食
2、种植面积不降、单产提升、总产稳定目标，不折不扣种植粮食作物4万亩以上、产粮万吨以上。二、持续提升耕地地力坚决防止耕地“非农化”，持续巩固“两区”划定成果，加快农业生产基础设施和高标准农田建设，扎实推进耕地障碍修复利用和耕地质量提升，实现“藏粮于地、藏粮于技”；抓实耕地撂荒情况排查建档，宜粮则粮、宜经则经推进复垦复耕，抓好生产托管、代耕代种服务工作；加快2023年耕地地力保护补贴发放，确保国家强农惠农政策落实到位，切实提高农民从事农业生产的积极性。三、进一步调整优化产业结构坚持“稳粮增收调结构、提质增效转方式”，严格按照“四新一高”产业发展理念，立足山地资源禀赋，科学选择布局特色优势产业，以坝区
3、产业示范引领，建设一批标准化、规模化、集约化特色优势产业基地，推动农业产业结构更活、质量更高、品质更优，确保春耕生产各项目标任务完成。四、培育壮大经营主体坚持外引内培双推进，加大政策扶持力度，持续培育壮大龙头企业、合作社、家庭农场、种养大户等新型农业经营主体；紧扣现代山地特色定位高效农业发展，充分发挥新型农业经营主体在农业产业化发展中的“火车头”作用，大力推行“龙头企业+合作单位+农户”“经营主体+基地+农户”“经营主体+村集体经济+基地+农户”等组织方式，依托村股份经济合作社大力推动分散土地集中化，推进适度规模化经营，不断提高农业生产组织化程度。五、强化农资市场监管突出绿色种植，进一步强化种
4、子检疫、备案登记，确保种子质量；随时准确掌握种子、种苗、肥料、农药、地膜、农机等生产资料贮备情况，做好农资调运，确保春耕生产物资准备充足;加强农资市场监管，持续开展农资打假专项整治行动，严厉查处打击销售假冒种子、肥料、农药、农膜等农用物资行为，保障春耕备耕期间农资质量可靠、市场稳定，切实保障农民生产物资安全。六、强化农技服务指导坚持科技兴农，依托涉农农科项目实施，集成推广应用“绿色稻+”“立体种养”“粮+经+饲”等农业优良种植模式，实现“一地多用、一棚多季、一年多收”和间（套、连）作立体化高效生产格局，不断提高资源利用率、土地产出率和劳动生产率;农技干部加大对专业合作单位、龙头企业、种养大户、
5、家庭农场、职业粮农、椒农、菜农、菌农等新型职业农民的农技培训，深入田间地头及时指导农民整地、育苗、播种、施肥、在田农作物管理等系列生产技术，真正把农业实用科技落实到田间地头，不断提升农业发展科技水平。提前准备药剂药械，加强农作物病虫害防治，及时开展统防统治，及时掌握气候变化，大力推进农业保险，指导农民落实防灾减灾和灾后恢复生产工作。七、强化示范办点充分发挥基地示范引领，辐射带动农户积极稳定种粮，乡级创办水稻、玉米、高粱示范点各个各亩以上，村级创办水稻、玉米、高粱示范点各个各亩以上，示范办点完成情况纳入年终考核。八、强化台账建立各村、乡直有关部门要高度重视粮食种植，必须以村为单位明确专人建立粮食
6、种植到户台账，统计到户、到地块，并上传乡农技站，做到有事能找人，种植统计有人抓，该项工作完成情况纳入年终考评。九、切实抓好督导调度进一步压实责任，加强督导检查，以强有力的措施和手段推动春耕备耕工作。随时密切掌握春耕生产动态，包括农资准备、春播速度、重大项目的落实等，强化信息调度，及时将春耕生产中的好经验、好做法进行总结宣传推广。2023年农村春耕备耕工作管理措施当前是春耕备耕农资供应保障的关键时期，根据发布关于全力做好2023年春耕农资供应工作的通知及XX市农村工作会议精神要求，做好春耕备耕工作的决策部署，做好农资保障供应工作，现将有关管理措施如下：1. 要充分认识保障农资供应的重要意义全市要
7、牢记“国之大者”，主动担当作为，坚决扛起农资保供的责任，要充分发挥起供销合作社在农资流通主渠道作用，全力保障2023春耕农业生产用肥、用药稳定供应，为夏粮丰收奠定良好基础。2. 建立协调机制，加强对农资保供工作的指导XX市将与各县供销社共同深入一线，认真分析研判春季农业生产形势，摸清种植结构变化，指导农资经营企业企业做好用肥用药需求调查，增加绿色高效、适销对路农资产品的采购供应。各县要摸清家底，对本系统从事农资经营组织及经营情况进行统计，于月日前将统计情况报送XX市资产管理科，春耕备耕期间每半月报送一次。3. 指导系统内农资企业承担做好化肥、农药、种子等重要农资储备和投放工作要加大采购、调运和
8、储备力度，健全工作制度，完善管理流程，保质保量完成好承储任务，切实发挥好储备的“蓄水池”、“稳定器”作用，确保春耕旺季不脱销、不断档、不误农时，不断提升农民群众对供销合作社农资供应工作的直接获得感、满意度。4. 不断创新优化农资服务内容和方式,加强技术指导积极应对防范春旱、倒春寒、病虫害等灾害，大力开展统防统治、农机作业等农业社会化服务，降低农资流通成本，提高经济效益。切实加强农资质量和价格管理，健全农资质量管理制度和机制，坚决防范假冒伪劣农资商品经由供销合作经营渠道流入市场。加强农资市场监测，积极做好调查调度，及时掌握春耕农资供应进展情况，提高风险防控能力。5. 全面总结，为今后农资保供工作提供经验各县要全面掌握了解基层农资经营主体基本情况的基础上，总结农资经营主体的经营运作模式和有特色的做法，并进行广泛宣传，把好的做法和成功的经验在全市推广。各县在月日上报农资经营的经营组织及经营情况进行统计表时一并上报相关经验做法工作小结。
