简述大学生毕业论文标准范文—基于提升家居企业核心竞争力的价值链优化汽配企业核心竞争力的毕业论文及调查报告范文格式 简述大学生毕业论文标准范文—基于提升家居企业核心竞争力的价值链优化汽配企业核心竞争力的毕业论文及调查报告范文格式 导读：...................................II一、前言.........................................................1(一)选题背景..................................................1（二）价值链概述...............................................1二、提升家居企业竞争力的纵向价值链优化...........................3（ 聊城大学本科毕业论文本科生毕业论文题 目： 基于提升家居企业核心 竞争力的价值链优化 专业代码： 学 单 号： 位： 110205 于强 2009204279 商学院 邢戈指导教师：2014 年 5 月 28 日聊城大学本科毕业论文原创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师指导下， 独立进行研究取得的成果。
除文中已经注明引用的内容外， 论文中不含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含 为获得聊城大学或其他教育机构的学位证书而使用过的材 料对本文的撰写做出重要贡献的个人和集体，均已在文中 以明确方式标明本人承担本声明的相应责任学位论文签名： 指 导 教 师 签 名：日期 日期2014 年 5 月 28 日 2014 年 5 月 28 日聊城大学本科毕业论文目录摘要.............................................................I Abstract.........................................................II 一、前言.........................................................1 (一)选题背景..................................................1 （二）价值链概述...............................................1 二、提升家居企业竞争力的纵向价值链优化...........................3 （一）供应商价值链优化......................................3 （二）渠道价值链优化...........................................5 （三）顾客价值链优化...........................................8 三、提升家居企业竞争力的横向价值链优化...........................9 （一）辅助活动的价值链优化.....................................9 1.卖场人员管理...............................................9 2.卖场现场管理..............................................10 （二）基本活动的价值链优化....................................10 1.设计环节优化.............................................. 3 4 5 6 7 8 9 10 简述大学生毕业论文标准范文——基于提升家居企业核心竞争力的价值链优化汽配企业核心竞争力的毕业论文及调查报告范文格式 导读：theirorderly,scientificallyreengineering,integrationandoptimization,istheonlyefurnishingindustrycanbesmoothlythroughthelongefurnishingindustry，valuechain，基于提升家居企业核心竞争力的价值链优化于强专业人力资源 ne, the procurement, design, management, marketing and service value chain integration preliminary optimized, finally put forent of home furnishing business.Only the pursuit of excellence, in order to be irreplaceable.Home furnishing pany ain invincible in the fierce petition in the market of nee furnishing market, value chain of their orderly, scientifically reengineering, integration and optimization, is the only e furnishing industry can be smoothly through the long e furnishing industry，value chain，基于提升家居企业核心竞争力的价值链优化 于强 专业 人力资源管理 指导老师 邢戈一、前言（一）选题背景 目前，由于受原材料上涨，出口退税调整，劳动力成本攀升及自身发展模式 不成熟等因素的影响，我国大部分家居企业正面临产能过剩，销售下滑和出口受 阻等困境。
“国五条”系列政策的不断出台，使得中国房地产产业进入了“旭慕 已久”的冬天；于此同时，在前者的显著影响下，家居业在困境中的发展雪上加 霜，家居企业利润剧减，甚至进入亏损状态，减产、裁员、关店等现象层出不穷 所有这些都在清晰地告诉我们一个事实：中国家居业高速发展的时代已经不再， 它正进入一个全新的“洗牌”阶段面对日益严峻的市场环境，如何为广大家居 企业提供新思路、开拓新出路，进而提升其影响力与核心竞争力，成为整个家居 业界均需思考的问题 企业的核心竞争力是指在获取和配置资源过程中， 企业内部一系列互补的 专业知识和技能的整合，使企业某 3 4 5 6 7 8 9 10 简述大学生毕业论文标准范文—基于提升家居企业核心竞争力的价值链优化汽配企业核心竞争力的毕业论文及调查报告范文格式 导读：与家居企业的实际价值链运作模式相结合，依照以下结构，对家居企业的价值链进行优化;2聊城大学本科毕业论文供应商价值链分析辅助活动价值链分析人员管理卖场管理企业价值链分析辅助活动价值链分析渠道价值链分析设计环节管理售后管理生产环节运输环节营销管理顾客价值链分析二、家居企业的纵向价值链优化（一 些业务达到竞争领域一流水平，在某些时期内 具有明显优势的能力。
提升家居企业核心竞争力的关键是将有限的企业资源集中 到核心业务上企业的经营过程由各种不同的价值活动构成，若想实现企业资源 的最充分利用，应有效识别支撑家居企业竞争地位的价值活动因此，若想切实 提升家居企业的核心竞争力，则对家居企业的价值链进行分析是十分必要的，它 也具有重要的现实意义 （二）价值链概述 价值链的概念是迈克尔·波特于 1985 年在其所著的《竞争优势》一书中 提出的，过去 20 多年中获得了很大的发展，已经成为研究竞争优势的有效工具 依据迈克尔·波特的观点，任何企业若想在竞争中取得优势地位和获取高额利 润，做法不外于两种，在竞争者中形成价格和成本差异若想了解这些差异，最 好将企业体拆分成许多活动，也就是企业在任何行业竞争中所执行的个别过程 每一个企业都是用来进行设计、生产、运输、营销及对产品、渠道、顾客和供应1聊城大学本科毕业论文商等协助作用的各种活动的集合所有这些活动都可以用价值链表现出来企业 的价值系统可分为纵向价值系统和横向价值系统 （1）企业纵向价值系统 企业纵向价值系统是由供应商价值链、本企业价值链、渠道价值链和顾客价 值链的联系过程及其结果的价值活动体系的统称。
纵向价值系统 ①供应商价值链就是为本企业价值活 动提供各种投入品的个人、组织或企业 的价值创造活动体系供应商价值链 企业价值链②渠道价值链是为企业提供的产品或 服务按时按量按点到达提供服务的价值 创造活动 ③顾客价值链是指企业产品或服务的渠道价值链顾客价值链最终使用者在消费本企业产品时使其再增值，从而创造价值的活动 （2）企业横向价值系统 企业横向价值系统是不同竞争企业之间形成的共同创造价值的联系过程及 其结果的价值体系构造企业横向价值链由 5 个基本活动和 4 个辅助活动构成 5 个基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场营销和售后服务；4 个 辅助活动包括采购、 技 术开发、 人力资源管理 和企业基础构造 论文若想更有说 服力， 理论与实践相结 合是必不可少的 本文 将迈克尔·波特理论 与家居企业的实际价 值链运作模式相结合， 依照以下结构，对家居企业的价值链进行优化;2聊城大学本科毕业论文供应商价值链分析辅助活动价值链分析人员 管理 卖场 管理企业价值链分析辅助活动价值链分析 渠道价值链分析设计 环节 管理 售后 管理生产 环节 运输 环节营销 管理顾客价值链分析二、家居企业的纵向价值链优化（一）供应商价值链优化 1.量化考评，分类管理。
企业应针对采购成本、 交货期和供方 质量管理体系的持续运营情况对提供企 业所需物资的潜在供应商进行评价， 对评 定合格的供应商，应该建立供应商档案， 作为选用、采购的依据在供应商管理 3 4 5 6 7 8 9 10 简述大学生毕业论文标准范文—基于提升家居企业核心竞争力的价值链优化汽配企业核心竞争力的毕业论文及调查报告范文格式 导读： 过供应部收集资讯 初步选出供应商名单组织评审确定供应商名单不合格程中，家居企业应对供应商“每季度一小 评，每年一大评” ，以此定期为供应商评 定等级，如下右图所示： 定期为供应商评定等级， 可有效促使 供应商间的良性竞争、优胜劣汰，从而顺 利实现供应商价值链的增值 依照该评价等级确认下一年度合格 供应商名录， 每年累计平均得分最低一名试供货合格 合格停止供货整改列为合格供应商出现严重质量问题试供货不合格正常供货合格终止供货半年评价优秀、良好整改3合格供应商聊城大学本科毕业论文为合格供应商，最高二名为优秀供应商，中间为良好供应商优秀供应商，由供 应部提交“合格供方名录”报公司分管领导审核，公司总经理批准，列入优秀供 应商可在其经营范围内参与家居企业全部物资采购报价。
在同等条件下，优先 签订供货合同良好供应商，由供应部提交“合格供方名录”报公司分管领导审 核，公司总经理批准，列入合格供应商可在其经营范围内参与家居企业物资采 购的 70%以内报价，在同等条件下，签订一定数额的供货合同合格供应商，由 供应部提交“供方名录”报公司分管领导审核，列为后备供应商由供应部予以 必要，并提供一次（批）/月试供货的机会，三个月内没有显著改进的，降 为不合格供应商可获得三次（批）试供货的机会；若在出现质量、服务等问。