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1、劳动法工作过程中的心得体会 答。我最早的时候是做公司法的。在给一些日资企业服务的时候，就发现他们设立以后，在经营的过程中，会遇到很多劳动法方面的问题，使我感触很深。因为当时_乃至全国专业从事劳动法的律师很少，其中一个原因就是做劳动法的案子，收入会相对少一点。当时就觉得既然市场有这种需求，那就试一下，没想到，一试就试了这么多年，的确有点体会。第一就是劳动法是门专业性很强的法律。而且现在劳动法的立法滞后，导致执法和司法的混乱，也就使劳动法越难搞懂。所以想要从事劳动法必须有钻研的毅力和精神。第二，劳动法需要团队化合作。靠一个律师做劳动法是无法生存的。劳动法的利润率低是它的弱点，但是可以发挥它覆盖面广
2、的优势来弥补。因为各个企业中极大小小都存在劳动法的问题。而且只要上点规模的企业在全国都会有一些分支机构，但是劳动法是一门地域性很强的法律，各地的劳动法规千差万别。所以律师团队可以给企业提供更全面，更便捷的服务，包括网络化服务。这是一个人的力量很难达到的。第三就是现在企业对于劳动法的需求程度越来越高。外资企业的重视程度最高，最差的就是民营企业，因为各方面都不是很完善，劳动法相比其他部门来说，他更不重视。越大型的，越是现代化的企业对劳动法的重视程度就越高。2.面对当今劳动关系多元化发展，颁布_周年的劳动法已略显陈旧，现在社会各界，改与不改的呼声此起彼伏。作为一个劳动法方面的专家，不知道您对该问题有
3、何见解。答。这牵涉到两个层面的问题。一个是改还是不改，另一个就是怎么改。改与不改的问题，我认为还是很明确的，肯定要改，因为当初的立法和现在的实际情况有很大的差异。关于怎么改的问题我认为还是要慎重考虑，不能用颁布_年作为要修改的理由。但是我国现在对于劳动法的立法研究十分滞后。光靠几个人是不够的，如果没有发起一定的规模，劳动法的修改是不现实的。而且目前劳动法暂时不改的话，实体问题还是有办法解决的，各地都会有自己的地方性立法，相对来说比较灵活。等理论研究成熟以后，相信劳动法修改的效果会更令人满意。3.您在处理劳动咨询或争议的过程，哪些是企业中比较普遍存在的劳动法律问题。答。那我谈几个比较主要的问题。
4、第一个就是hr管理工作中涉及到很多法律文书的制作，比如劳动合同，规章制度，辞退通知等。由于这些文书没有处理好，产生的纠纷很多，导致企业和hr很被动。第二就是劳动合同的解除。在处理这类事件的时候，往往一不小心就会惹官司上身，也是hr很头痛的问题。并且也会直接影响到双方劳动关系是否继续存在的问题，是个很敏感的话题。第三个是商业_保护的问题。保密协议的签定对于现在的一些高新技术的企业特别重要。而且现在这方面的立法比较少，很难界定。接下来就是用工成本的问题。社会保险、员工培训费、离职补偿、违约、赔偿金等都使企业的用工成本很高。怎样既合法用工又能降低企业的成本也是hr们比较_的问题。4.作为一个企业的h
5、r，对劳动法的熟悉是必不可少的。稍有不注意，便很可能会给企业带来不必要的麻烦。您能不能针对hr们在日常的劳动法实务操作方面，指出些需要注意的地方。答。企业的hr在日常劳动法操作中必须有“防范于未燃”的意识。如果在处理这些争议的时候稍有疏忽就可能造成死案。所以在hr要处理劳动争议之前，应该有律师的先期介入，这样就能很简单的解决问题。如果到“亡羊”才想到“补牢”的话，那对企业的人力物力都是极大的浪费。所以说企业和hr的意识很重要。有了意识以后，还有很重要的一点就是劳动合同。这里所说的劳动合同是比较广义的，凡是跟劳动有关的合同，统称为劳动合同。包括聘用协议、保密协议、培训协议等等。对于这些劳动合同的
6、订立，最好请专业的机构进行法律_。同样员工手册也是很重要的，一个公司的规章制度在某种程度上也相当于“公司内部的法律”。所以对于企业的立法权也应引起hr的重视。国外的一些大企业的员工手册是非常完善的，值得我们借鉴。第四点，hr在解决劳动争议的时候要注意技巧，也就是和员工沟通的方式。尊重地、协商地和员工解决纠纷，是有效降低企业间接成本的一种捷径。第五点就是一些大中型企业在日常人力资源管理中，有必要跟一些专业的法律机构建立良好的合作关系。劳动合同、规章制度的订立都需要很专业的法律指导，而且在处理劳动争议的过程中有了法律专家的意见，就能事半功倍。5.对于现在外界争论得很激烈的长假加班费的问题，不知您是比较赞同哪方面的观点。答。第页共页
