工程部组织机构及岗位主要职责

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1、四川华辉杭萧钢构有限公司工程部组织机构及主要J-JU冈位人员工作职责二零一七年十二月二十一日一、工程部管理机构针对本公司的特点,组建了一套管理精干和具有先进施工经验 的工程管理班子,并实行目标责任制。由工程部经理、项目经理、 项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员 等组成管理班子。1、具体管理组织机构如下图所示:二材料主管内勤人员2、主要岗位人员如下: 工程部经理:项目经理: 技术总工: 技术主管: 材料主管: 质检主管: 专职安全主管: 施工员: 实验员: 资料员:内勤人员:二、各岗位人员主要职责1、工程部经理(1)、全面负责组织工程项目的施工, 主管工程技术部、 安全质

2、量部、安装施工部、综合部、对项目全权负责。(2)、制定项目管理目标和创优规划, 建立完整的管理体系, 保 证既定目标的实现。(3)、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队, 搞好项目机 构的设置、人员选调及职责分工。(4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好 成本控制,提高综合经济效益。(5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。( 6)、接受建设单位、 监理单位及上级业务部门的监督指导, 及 时向建设单位汇报工作。2、项目经理(1)、配合工程部经理, 具体组织工程项目的施工, 主管安装施 工部、安全部、质量部、工程物资部、对项目经理负责。(2)、协助项目经理协调与建

3、设、设计、监理的关系,保证工程 进度、质量、安全、成本控制目标的实现。(3)、负责协调组织工程项目施工,保证施工正常进行。(4)、科学组织施工, 及时组织编制进度计划安排及资源调配方 案,组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。(5)、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,保 证工程进度,节约工程成本。(6)、负责组织有关部门制定项目环保规划、 措施, 定期环保工 作检查,确保环保工作落到实处。(7)、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严 格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。3、技术总工(1)、负责项目技术工作,主管安装施工部、安全质量部,对工 程项目进度、质量负

4、责。(2)、负责有关施工技术规范和质量验收标准及国家规范标准的 有效实施。,并随时检(3)、主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)查、监督和落实。(4)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程 进度、质量、安全、成本控制目标的实现。( 5)、组织制定质量保证措施, 掌握质量现状, 对施工中存在的 质量问题组织有关人员攻关、 分析原因, 制定整改措施和处理方 案,并责成有关人员限期改进。(6)、组织定期工程质量检查和质量评定, 指导有关人员进行技 术小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。(7)、根据现场实际情况, 优化施工方案, 协助项目经理制定保 证工程成本不突破报价的主要措

5、施并组织落实。4、施工员(1)、贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求;(2)、编制作业指导书、施工技术交底文件,并认真实施;(3)、保证施工过程处于受控状态,满足规定与合同要求。5、质检员(1)、认真贯彻有关保证质量的制度和措施;(2)、严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进行质 量检查监督;(3)、深入工地把好每道工序的质量关, 把质量通病消灭在施工 过程中,不合格的分项,不能进行下道工序。(4)、负责进行分部、分项工程质量评定;(5)、参加隐检验收、 结构验收、 单位工程验收和工程质量回访。六、实验员(1)、对混凝土、砂浆配合比的可靠性实施负责;(2)、按规定做好各项材料试

6、验及现场试验, 如达不到指定和设 计要求, 实验员必须立即向技术负责人及项目经理报告, 不得拖 延。七、材料主管、材料员(1)、对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责;(2)、进货时按合同及质量要求与样品对照验收;(3)、及时提供可靠的、 齐全的材质证明和产品合格证, 做到材 质证明随料进场。八、安全员 根据部颁标准(安全管理、构件吊装、脚手架、 施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安 全)规定逐项落实,定期检查,立案备查。九、综合部(1)、负责本项目生产经营和管理方面的调查研究, 收集整理有 关行政信息,为领导决策提供依据。(2)、负责项目行政综合性工作计划、 报告、 总结以及领导授意 的其它文稿的拟写工作。(3)、负责接收、整理、保管各类文书,包括质量体系文件,科 技档案、其它专业档案, 对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。(4)、准确传达施工命令,指导、督促、检查执行情况。及时准 确全面地了解施工进展情况和存在的问题, 分析施工形势, 协调 各种关系,掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态, 保证施工正常进行。(5)、负责项目后勤工作

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