办公室管理规章制度详尽版

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1、监理人员守则一、监理人员应认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规 及规章制度,按照“严格监理,优质服务,公正科学,廉洁自律”的原则, 履行监理合同的义务和职责,以高度的事业心和强烈的责任感对项目办和 监理单位负责,不滥用职权,要求按合同、按规范、按程序办事,做到全 方位、全过程、全天候监理,圆满完成工程监理任务。二、遵守国家法律、法规,遵守当地政府颁布的法规、法令以及项目 办制定的规章制度,严禁违法乱纪行为的发生。三、努力学习,不断提高业务素质、政策、技术和监理工作水平,熟 悉合同文件和有关程序,尽量避免差错和失误,对因工作失职而造成损失 者,要追究责任。四、不得同时在两个以上(含两个

2、)监理单位任职从事监理活动,不 得在施工单位、材料和设备的生产供应单位兼职,不得参加有碍公正执行 监理业务的活动,不得为所监理项目指定或介绍分包单位、建筑材料、构 配件、设备供应商,不索贿受贿损公肥私,不准收受红包。坚决反对监理 工程师以个人名义,利用监理工作方便为个人承担业务。五、要恪守“守法、诚信、公正、科学”的执行准则。要公正维护项 目办与施工单位的合法权益,公正协调项目办与施工单位的各种争议,监 理人员与项目办和施工单位要保持良好的关系,三者之间以合同为准则, 互相约束。六、不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。七、未经批准,不准擅自离岗,不得消极怠工,不得在工作时间私自 串岗、聊

3、天,对不能胜任工作或不负责任无法正确履行监理职责的人员将 退回或作下岗处理。八、坚持科学态度,尊重客观事实,不得弄虚作假,对不合格的工程 不得签认,不得隐瞒工程质量事故,监理工作师的任何指令和要求均应是 书面的,口头通知必须按要求及时做出书面补充。九、监理人员与施工单位在对工程质量的判断发生分歧时,应以技术 规范和合同文件以及检测、试验资料为依据,切不能感情用事或凭个人经 验和看法做出决定。十、当监理人员不能处理的问题时应向上级领导或上级监理机构汇 报,请求批复。十一、坚持独立自主的开展工作。十二、监理人员要严把“三关”(开工关,材料进场关,中间交验关) 按合同严格履行三控制即工程质量控制、工

4、程进度控制、工程费用控制, 尤其要把好质量关,严禁弄虚作假,克服心慈手软,姑息迁就的现象,各 级监理工程师要对工程的重要部位、重点工序、重点环节严格监理。廉政监理制度为了进一步加强工程建设的廉政建设,预防和遏制腐败现象的滋 生,监理单位和监理人员根据党中央、国务院、交通运输部、省政府、省 交通运输厅关于反腐倡廉的有关政策、 规定,坚持“两手抓,两手都要硬” 的方针,一手抓廉政,一手抓质量,坚持“廉政出严格,严格出质量”的 思想。一、监理组成立由党员或负责人、监理人员参加的廉政小组,建立 健全廉政制度,与各监理人员签订廉政责任状,开展廉政教育,设立廉政 告示牌,公布举报电话,监督并认真查处违法违

5、纪行为。廉政小组负责廉 政建设的执行和考核。考核结果将作为监理人员业绩评定、奖励惩处、岗 位设置的重要依据。二、监理廉政建设,实行党政齐抓共管;公司与项目、项目与个人相 结合,层层负责、层层保障。三、人员必须保持清正廉洁作风,不得索要、借用、接受施工单位或 有公务往来单位、个人的钱物(包括现金、有价证、信用卡、礼品等)并 不得获取合同规定以外的任何津贴、奖金等间接报酬。四、监理人员不得接受施工单位的高消费宴请、娱乐活动,不得要 求施工单位增加合同规定以外的服务项目,不得向施工单位提出任何不正 当的个人要求。五、监理单位和监理人员不得参与经营施工单位的机械设备、施工 材料的购销活动,不得为谋取私

6、利充当中介人。六、监理单位和监理人员应严格按照合同文件和监理规范规定的权 限,审核、监督施工单位工程发包,不得私自向施工单位指派、介绍分包 单位。监理职责一、监理组职责(1)严格按合同条款,负责所辖合同段工程质量、进度和投资的全 面控制和合同管理工作。 负责日常监理工作的组织和执行 (编制监理细则, 制定、落实有关措施,组织监理工程师通过旁站、巡视、检测、试验和整 体验收等手段对项目进行全面监督、检查和控制。);(2)审查承包人总体施工组织设计、年度施工计划,提出初审意见 报总监办审批。审批承包人月进度计划,检查进度计划的实施情况,对于 滞后于计划的工程要及时向总监办报告,督促承包人增加设备、

7、人员或调 整进度计划;(3)按审批权限审查工程变更,工程延期、索赔、工程分包申请, 签署审查意见后报总监办审批;(4)检查、监督承包人质量保证体系的建立和运行情况,确保企业 自检的落实。建立监理的试验、检测工作体系,按规定的频率独立开展监 理试验,检测工作;(5)全面理解、掌握合同文件、技术规范、图纸、计量方式以及其 它与合同有关的文件资料。复核所辖合同段的设计图纸、图纸工程数量及 工程量清单并将结果上报总监办;(6)审查、批准所辖合同段单位、分部、分项工程开工报告。检查 核实承包人所报的人员、机械设备和试验设备的到位情况;(7)督促承包人按合同文件、技术规范和监理程序施工,检查督促 承包人按

8、设计图施工,检查现场作业的设备和进场的材料是否符合有关标 准的规定,检查落实承包人持证上岗的人员,落实各工序的施工工艺。抓 好承包人的试验台帐、计量支付台帐和工程师月报工作;(8)不定期对承包人施工现场安全生产检查,监督承包人及时处理 发现的各种安全隐患;(9)组织分部、分项工程中间交工验收;签发分部、分项工程中 间交工证书。配合业主的竣工验收和工程移交工作,督促承包人按工程 管理部门和业主要求编制竣工文件;(10 )每月二十六日前书面向总监办提供本月度 (上月的二十六日至 本月的二十五日)施工监理月报。内容应包括:a、工程概况;b、工程质 量、施工单位自检及监理人员抽检情况; c 工程进度;

9、 d 、主要纪事; e、 问题和建议;f、承包人的人员、设备、材料到位情况;g、监理组监理人员的流动情况,并附本月度监理组所签发的工作指令;(11)及时掌握施工过程中完整的、 准确的信息,及时采取相应措施, 向业主通报施工信息,并建立相应的监理文档;(12)审查、签证承包人的中间支付报表和最终支付报表,上报总监 办审查;(13)参与重大质量技术问题的处理;(14)进场材料的检测。按规定频率( 20%)独立完成抽检工作;(15 )定期召开工地例会,检查工程进度情况,研究工程质量、进度 等方面存在的问题,提出解决办法。整理会议记录、会议纪要并分发参加 会议的有关单位;(16 )审查承包人的竣工资料

10、和竣工图纸,确保资料完整、真实和图 纸准确,确实反映工程实际情况;(17 )建立监理组监理人员档案,接受上级部门检查;(18 )负责所辖合同段各类图表、资料的整理归档工作;(19 )完成上级部门交办的其它工作。二、监理组试验室职责(1)监理组试验室是监理组的一个职能部门,服从于监理组的领导 和管理。检查与监督合同段承包人工地试验工作、试验标准和规程的执行 情况;组织有关试验人员进行业务学习和交流;(2)制定监理组试验室的工作制度、各类检测数据和试验报表;(3)本着一切以数据说话的精神,取样要准确,各类数据要真实、 有效;(4)积极配合监理组工作,接受业主、监理组因工作需要而安排的 各项任务,及

11、时、准确地为监理组提供数据;(5)负责监理组试验室仪器设备的维修、保养、调试;(6)凡涉及决定质量标准的一切试验,应由监理组试验监理人员进 行监督和审查后报中心试验室批准,当中心试验室认为有必要时可要求试 验室做对比试验。经批准后的试验数据成为各项质量的控制指标;(7)复核和抽检承包人所做的配合比试验、标准试验和其它有关试 验,并根据工程施工情况迅速提出试验数据,满足各合同段施工管理的需 要。在承包人的工地试验室按技术规范进行全频率抽样试验的基础上,完 成以承包人自检频率 20 的抽样试验。当对原材料抽检试验、标准试验、 工艺试验、质量控制、分项工程质量评定有怀疑时,应进行现场测试或取 样做对

12、比试验;(8)在配合比试验、 标准试验验证的基础上进行批复; 主要材料 (碎 石、沥青、水泥等)的调查、审查、批复工作;(9)在施工抽检试验过程中,发现有不合格的试验时,立即通报监 理组,由监理组研究处理。(10 )审查承包人试验室人员、仪器和设备,督促和检查承包人定期 标定(检定)仪器、设备。(11 )参加监理组组织的验收工作,并提供有关试验数据;(12 )每月 1 日前向监理组长提交一份当月工作总结和下个月工作计 划,包括当月工作计划的落实情况; 试验统计报表、 分析意见等相关资料; 同时向监理组长提供每周、月度试验统计报表、分析意见、监理试验的独 立性评价等相关资料。三、监理组人员职责(

13、一)、监理组组长职责(1)全面负责监理组的工作,制订并落实具体措施,与业主密切配 合,充分运用监理组的职责权力,组织完成各项监理工作;(2)负责所辖监理人员的管理、协调和业务指导工作;抓好廉政建 设,加强监理人员职业道德教育,防止违法违规行为的发生。组织监理组 监理人员进行学习,召开有关技术、质量、计划、计量支付和合同管理会 议;(3)负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料;审查、验收承 包人的驻地建设;(4)按合同规定和批准的施工计划,审查承包人在工程实施过程中 所使用的机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率,审查机械设 备满足施工技术要求及进度要求的适应性;(5)经常对施工现场进行

14、巡视检查,及时解决工程质量、进度、安 全存在的问题,事态严重时应果断采取措施,防止事态进一步扩大,避免 造成不可弥补的损失;(6)负责综合并编辑监理工程师月报,签发往来文件、各类工作指 令,负责原始资料、图表的收集归档;(7)审查承包人的施工组织设计、单位开工报告、年进度计划,审 批承包人月进度计划和分部、分项工程的开工报告,监督承包人施工计划 的实施,对滞后于计划工期的工程,督促承包人采取积极措施或调整施工 计划,参与单位工程交工验收,组织分部、分项工程交工验收;(8)审核承包人上报的支付申请、中期支付报告;(9)主持召开工地例会和专题会议,整理会议纪要,督促检查会议 决议贯彻执行;(10

15、)审核签认工地各类文件、报表。审核审批分部、分项工程开工 报告并签发分部、分项工程中间交工证书;(11 )组织编制监理实施细则;(12 )完成项目办和总监办交办的其他工作。(二)、路面监理工程师职责(1)负责路面、排水等路面工程的施工监理工作,制定施工监理程 序,安排监理员的旁站与检查,对工地经常性的巡视检查;(2)审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计,并对计 划的执行情况进行检查和监督;(3)审查、复核设计图纸和设计资料,当发现图纸中标高、位置、 尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处 ,及时提交监理组长处 理;(4)审查承包人提交的各种施工图。在单位、分部、分项工程开工 前

16、,审查承包人开工报告, 检查承包人的机械设备、 人员、 施工组织计划、 施工工艺、原材料检验等是否满足施工需求,并提出审查意见经监理组长 批准后开工,配合试验工程师审查进场材料的数量、质量、应符合合同规 定和规范要求;(5)对重要的部位、关键工序实行全过程跟踪检查并旁站,及时处理施工现场出现的问题,必要时向监理组长报告(6)负责分项工程验收,参与分部、分项工程的交工验收;(7)对工程变更提出审查意见,对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查,搜集各类原始资料,向组长提出处理意见;(8)审查承包人申报的中间计量,协助合同管理工程师建立计量台帐;负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作;(9)审查承包人有关道路工程施工工艺

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