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冯静樵董事长访谈提纲1. 您提出北车集团的发展战略应当是跨越式、超常规增长型发展战 略，这是基于什么考虑？2. 您能详细阐述一下“一业为主，多元经营，立足铁路，面向全国， 走向世界”的具体含义？为什么这样提？3. 由于行业的特殊背景，北车集团与国内众多完全面向市场的企业 有较大差异，未来5-10年内北车集团的这些外部环境因素将发生 哪些重大变化，给企业带来什么重大影响？4. 您如何看待我国机车车辆行业的发展方向与机车车辆企业的发展 方向？5. 加入WTO对中国机车车辆行业带来何种机遇和挑战？6. 从战略角度考虑，北车集团重点解决什么问题？您的初步想法是 什么？7. 目前制约北车集团发展的核心问题是什么？有何解决思路？8. 北车与南车相比，有哪些优势和不足？您认为北车的战略定位与 南车应有何异同?未来双方如何处理合作与竞争问题？9. 您提出企业应当培养自己的核心竞争能力，您认为北车的核心竞 争能力应当集中在哪些方面？10. 集团产品结构调整与业务重组的思路是什么？11. 集团公司与下属企业的关系如何定位？采取什么方式实现？
