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1、2023年一季度质量标准化建设总结根据杨煤矿发_件（杨村煤矿_地面安全质量标准化建设考核管理办法）_）精神要求，环保计量中心在单位党政领导的大力指导和支持下，一季度质量标准化建设工作持续扎实开展。随着安全质量标准化工作的开展，我单位安全生产条件和综合管理能力稳步提升，安全生产秩序得到进一步规范，职工的安全意识和标准意识不断提高，安全生产基础得到夯实，有效预防和杜绝了各类事故的发生，确保了我单位安全生产及各项工作稳定发展。现将有关情况总结如下。一、一季度安全质量标准化建设主要工作内容1、按照年度规划，一季度重点对环保院内的各污水处理站所有设备进行维护管理。岗位工加强了设备巡回检查力度，以便及时观
2、察池内水位及水质情况；维修人员重点对开春以来出现问题的设备、设施进行维护检修，拒绝一切跑、冒、滴、漏；针对冬季气候特点，对室外的泵阀、管路重点进行了保温处理，每班运行完的管路一定进行放空，以免冻坏管件；针对雨水泵房来水和井上上水含有油污影响出水水质的情况，单位领导积极上报矿领导，技术人员采取各种有效的处理措施，确保了出水不超标；清除雨水泵房东沉淀池内的污泥及圣杨废水处理系统的预沉池内的淤泥，确保各处理系统正常运转。做好了设备润滑工作，检查各种保护及设备外观形象，对出现锈蚀的接地网（扁铁）、各处楼梯踏板、阀门井盖板等进行除锈刷漆，保持良好的综合形象。2、对设备标志牌、完好牌、供电系统图、设备布置
3、图等图、牌、表进行全面仔细的检查核对，发现的问题及时整改。摘掉了配电柜内电缆的完好牌，对暴露在室外的、字迹不清的设备标志牌、完好牌进行全部更换。对我单位的消防设施器材进行全面检查，发现有超有效期的灭火器及时与保卫科联系申请了更换。迎接国家安监局对杨村煤矿的验收。二、下步工作要求1、继续抓好我单位安全质量标准化工作。加强对安全质量标准化工作的组织领导，严格执行我单位安全质量标准化建设的各项制度。2、根据制定的年度、季度安全质量标准化达标规划，加强安全质量标准化的宣传教育和培训工作力度，以生产现场为重点，全面推进我单位安全质量标准化建设工作。无人值守污水泵房安装防盗门窗、救护队及俱乐部泵房安装新的
4、污水泵，将在二季度进行施工，技术人员要做好现场的监督。_月份将对环保院内的空地进行绿化，保持较好的综合形象。3、向单位职工宣贯国家煤矿安全监察局制定的煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法，对我单位内部的质量标准化建设考核标准进行修订，严格自检考核，确保矿考核达标。环保计量中心_年_月_日第二篇：一季度质量标准化兴安煤业_年第一季度质量标准化总结报告尊敬的各位领导、各位专家。大家好。今天，公司各位领导、各位专家不辞辛劳，莅临兴安煤业检查指导工作，在此，我谨代表兴安煤业全体干部职工对你们的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢。一季度以来，我矿认真贯彻落实“安全第一，质量为本”的理念，紧紧围绕上级公司
5、安全奋斗目标，坚持亮点工程引路，以点带面，大力开展质量达标工作，通过不断努力，兴安煤业糯东矿井上下面貌有了较大的变化，消灭了轻伤和二级以上非伤亡事故，兴安煤业第一季度质量标准化自查得分为94.3分，达到省一级水平。现将兴安煤业第一季度质量标准化工作汇报如下：一、第一季度主要工作安排及开展情况：在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司安全质量标准化工作部署，狠抓现场落实，确保了矿井安全质量标准化工作的顺利开展：1、根据我矿下发的质量标准化文件要求，我们开展了日常的矿井安全质量标准化检查工作，分专业、分系统开展了安全质量标准化检查，即工程质量、机电运输、一通三防、地测防治水等各专业每旬开展一次质量标准
6、化检查，对质量进行评级，严格兑现奖罚，完善了各专业资料管理。2、我矿从加强现场的标准化管理和规范施工工序管理入手，从一头一面、一条巷道、一个岗位抓起，以文明卫生、管线吊挂、提升运输设备、安全环境等基础性工作为内容，狠抓现场质量标准化整改力度，加大安全质量标准化的投入保障工作。3、第一季度以来，我矿共查出安全质量问题_余条，对查出第三篇：安全质量标准化一季度总结_煤矿公司安全质量标准化工作开展情况公司领导、同志们：大家好。下面我就公司一季度安全质量标准化工作开展情况做一简单介绍，不妥之处请各位领导批评指正。一、健全了组织机构成立了以总经理为组长，全面负责；公司领导、科室负责人、基层队队长、书记为
7、成员，各司其职、监督管理、具体实施的反三违，促质量工作领导小组，及时在全矿营造起了全员反三违、全员除隐患、全员抓质量、全员保安全的活动氛围，统一了干部职工的思想认识，做到了任务清楚，责任明确，措施得力。二、细化了考核标准今年，安全质量标准化达标小组的九个专业组在原有考核标准基础上，对照_省煤矿安全质量标准化标准及考核办法（试行）和_煤业集团有限责任公司安全质量标准化管理办法（_煤业发“_”1_号）相关规定，进一步对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、安全管理、职业健康、矿区环卫、地测防治水等专业的检查、验收、考评标准进行了细化、量化、深化。在将库房管理纳入质量标准化达标考核后，各单位库房管理较过
8、去明显得到了改善，做到了出入库台账清楚，物资分类码放整齐的标准。同时，九个基层队通过借鉴其他单位成熟考核经验，建立起了各班组（工种）质量标准化考核标准，以及安全在心中，质量随我行主题活动实施方案，做到了工作有重点，任务有计划，干活有标准，验收有依据，考核有标准的激励性工作机制。三、规范了考核程序每月组织各专业组对照标准对各单位及施工单位进行全面检查评比，奖优罚劣，形成了公司领导督导，职能科室监管，基层队具体实施，全面覆盖的安全质量标准化管理机制。在组织检查工作中，将检查人员扩大到了基层队技术员，施工队项目部分管经理；在检查方式上坚持采取不定时间、不定地点、不定路线的动态检查和静态检查的方法；在
9、每月考评中采取专业组打分、动态检查打分和领导打分相结合的方式，基本做到了检查评比全面、考核打分标准的要求。同时，对于查出的工程质量问题，对照相关标准进行了严格处理。截至目前，累计罚款_元，其中：未完成工程质量满意指标者_人次。4、量化了满意指标（安全在心中，质量随我行及反三违，促质量主题活动）通过积极调动各级管理人员、工程技术人员参与开展具有大柳公司特色的工程质量满意指标活动，对于现场工作质量的提高，以及转变部分管理人员对于工程质量的认识起到了积极促进作用，达到了矿井是我家，质量我有责的活动目标，比较好的规范了作业程序，提升了施工标准，强化了质量意识。_月-_月份共计有_人次（含_项目部管理人
10、员_名）参与公司工程质量（工作质量）满意指标活动，截止_月底满意指标已累计达到_余条。二、存在的问题一是认识程度不够全面。部分人员对于公司开展反三违，促质量活动认识不到位，没有牢固树立起认识有多高，工作标准就有多高的思想观念，没有认识到质量标准化建设上不去，影响公司创建国家一级安全质量标准化矿井的奋斗目标。二是宣贯学习不够深入。由于传达学习不够彻底，部分干部职工缺乏责任感和使命感，不能正确认识反三违，促质量活动的重要意义和作用，缺乏抓好达标活动的坚定信心。三是职工教育不够扎实。各单位没有充分利用安全学习会、班前会时间，向职工讲解工作质量标准、技术要求，未能全面提高职工质量意识，没有充分调动起职
11、工在质量标准化工作中比、学、赶、帮、超的工作积极性。三、下一阶段工作安排一是继续加强三基建设。开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本，安全质量标准化工作能否取得成效，关键在于基层和基础工作，安全质量标准化的一切工作，最终都要落实到基层队、班组。要继续加大双基建设的力度，把双基建设和安全质量标准化工作有机结合起来，作为安全质量标准化的重中之重来抓。二是严格注重实际效果。开展反三违，促质量活动的最终目的，在于确保矿井安全生产，要防止出现为了标准化而搞标准化的现象，要以求真务实的工作作风，制定出实实在在的办法措施，紧紧抓住主题活动关键环节，在提高矿井安全管理上狠下功夫。三是努力
12、加强创新意识。要顺利实现全年反三违，促质量活动目标，重点是各级管理人员要转变工作思路，围绕各自制定的亮点工程、亮化工程开展各项工作，以创新的工作方法，结合公司整体目标任务，进一步加强职工教育力度，提高现场管理能力，规范施工作业程序，严格落实措施制度，从而发挥出以点带面，整体推进的质量标准化达标活动的连锁效应。_年_月_日第四篇：运输专业二季度质量标准化建设总结运输专业2023年一季度质量标准化建设总结（二）蒋庄煤矿_年_月_日第五篇：_年一季度标准化总结质量专业组质量专业组总结_年_月质量专业组第一季度标准化总结_年第一季度，各生产单位通过加强质量管理，各过程质量均处于正常受控状态，各项质量指
13、标总体完成较好，保证了半成品、成品及出厂水泥产品实物质量，满足了顾客需求。现将第一季度质量检查情况汇报如下：一、第一季度各部门质量完成情况：1、矿山质量完成情况2、熟料质量完成情况3、水泥质量完成情况二、主要质量指标完成情况第一季度五大生产车间主要质量指标完成较好，主要亮点有：1、民和水泥窑熟料质量完成较好。第一季度f-cao合格率为79.11，同比提高_%；熟料28d强度为56.8兆帕，同比提高0.8兆帕。红古两台水泥窑熟料3d强度为25.7兆帕，同比提高1.45mpa。2、混合材掺加量指标完成的比较好。红古一季度完成_%，同比提高_%；民和一季度完成_%，同比提高_%。3、出厂水泥质量控制
14、的比较好。在混合材同比提高到情况下，出厂水泥质量合格率达到三个_%。二、一般过程以上质量事故通报第一季度各相关生产单位未发生重大以上过程质量事故。共发生一般过程质量事故_次。其中红古水泥部_次；红古熟料部_次；民和熟料部_次；民和水泥部_次。三、质量记录管理情况。民和水泥部、红古水泥部、红古熟料部质量记录的归档整理、整洁度方面做得较好。四、质量专业组检查结果民和熟料部综合得分98分；民和矿山部93分；民和水泥部90分；红古熟料部88分；红古水泥部77分。五、改进的建议1、大宗原燃材料的质量，纳入到质量专业管理考核。2、加强各类原始记录的管理。3、在水泥旺季，进一步加强五台水泥磨、出厂水泥各环节质量管理。4、抓好混合材掺加量工作。第7页共7页
