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1、销售会计岗位职责合同栏目为您提供最新最全的合同范本、合同样本。这些合同撰写比拟标准，兼顾合同关键条款，您可以在范本的根底上略作修改。希望销售会计岗位职责“能满足您的合同范本需求。工作要求：根据销售公司上报的资料进行收入确认，登记合同执行情况台帐；负责部门电脑硬件、软件维护工作，保证销售财务电算化系统正常运行。主要工作内容：一、根据当月入库、出库水泥，结合销售合同确认当月收入，进行帐务处理，登记销售合同明细台帐。二、根据确认的收入，正确计提销项税金和营业税金及附加，合理结转销售本钱。三、每月30日前提供销售水泥报表，包括销售合同号、合同价、供给数量及金额，已开票及已作销售处理等内容；四、每月3日
2、前结转销售收入、销售本钱及其他损益类会计科目。五、负责销售财务系统的会计分工和权限管理，包括新增客户编码、新增二级会计科目等；六、负责整个集团财务系统数据备份，负责年末帐务结转工作；七、编制本年度完成合同盈亏情况表，每月对收入及销售毛利情况及时进行分析。八、负责财务部计算机软件、硬件维护，负责财务软件用户授权及管理工作，负责日常数据备份及系统平安。九、税务会计不在时，负责销售及建安发票的开具。十、每月及时和应收帐款管理会计核对相关帐务。十一、完成领导交办的其他工作。1负责公司煤炭销售的会计核算工作，协调筛选厂的煤炭收、发、存业务，参与制定销售方案和销售管理规定；2全面负责有关销售往来结算的明细
3、核算、帐款核对并监督有关部门及时办理货款清算；3定期向领导汇报应收帐款占用情况和货款回笼情况，为责任制考核提供考核依据；4依照税法规定，正确计提各项税金和税金的核算工作，按时填报税务各种报表，及时办理各种税金的缴纳工作；5做好各种发票的领、发、存业务，确保发票的平安和完整；6负责指导各种税务发票的正确填写以及采购发票的审核工作；7指导初级会计人员的会计业务技术，帮助会计人员提高业务技术水平；8协助记帐凭证的二次录入工作；9协助完本钱部门的其他各项工作。拓展阅读1.观察用户偏爱，确定销售努力的焦点。2.方案和指导工作人员，训练和对其进行绩效评估，开展并控制销售和效劳程序。3.解决用户关于销售和效
4、劳的投诉。4.指导和协调各类销售活动，包括所生产的产品、效劳、商品或其他物品的销售。5.拜访给予特权的经销商，激起其对建立或者扩大合作方案的兴趣。6.确定价格时间表和贴现率。7.与准客户商讨其对设备的需要，并且给用户提出购置设备型号的建议。8.监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。9.指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录，保持目前关于关税，许可和限制的信息。10.检查运营记录和销售报告，确定盈利。第一条在总经理领导下，全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和开展趋势，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结
5、构和销售方针，报总经理审批后组织实施。第二条根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售方案编制原那么、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。第三条掌握国内外产品市场的动态，每周在总经理主持下，分析销售动态、各部门销售本钱、存在问题、市场竞争开展状况等，提出改良方案和措施，监督销售方案的顺利完成。第四条协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同客户的密切联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。第五条提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案，组织人员，准备材料，参加销售活动，
6、广泛宣传本公司产品和效劳，对销售效果提出分析，向总经理报告。第六条经常和客户保持联系，掌握客户意向和需求，并提出签约原那么的价格标准。第七条定期检查销售方案实施结果，提出销售方案调整方案，报总经理审批后组织实施。第八条掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平，定期检查方案实施结果，及时提出改良措施，保证企业较高的平均赢利水平。第九条定期走访客户，征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。第十条参加公司收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠。第十一条培训和造就一支不同年
7、龄和不同层次的产品销售专业队伍。第十二条制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支，规定开支范围和标准，监督销售费用的使用。1负责起草公司技术开展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；2领导公司技术人员完成公司签约的工程工程和咨询工程及申报工程的技术部份；3负责规划并形成公司行业解决方案；4参与公司重大业务问题的决策；5协助编写投标方案和咨询效劳，并协助专业销售部门完成销售工作；6负责工程启动、工程方案、工程客户验收及工程内部总结验收评审等相关工作；7负责协调解决工程中工程组与部门间的问题；8负责参与重要工程的售前支持；9负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术
8、交流；10负责制定部门管理标准报批并执行以及业务流程标准化管理；11负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；12负责对下属部门经理番禺经理及相关有工作关系的人员进行考核；13参与公司文化建设工作；14定期向总经理番禺总经理汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报；15参与公司总经理会议或其他重大会议；16完成总经理交办的其他工作。1制订并组织实施技术系统工作目标和工作方案。2组织制订并实施技术系统规章制度和实施细那么。3技术、产品开发与创新。4组织建立并实施质量体系。5公司标准化、计量管理工作。6组织不合格品的审理工作。7定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。8重要技
9、术工艺设备、计量器具的申购。9技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。10公司保密工作。1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，防止过失，按需进货，及时采办保证按时到货。2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购的采购原那么，努力降低进货本钱，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。3、以搞好“采购供给，保障经营需要为原那么，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供给情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购本钱、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购方案。4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供给商品
10、的厂家、供给商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。5、按“谁经手谁负责的原那么，要对本人分管的采购业务的质量、数量、本钱负责，要尽可能多渠道采购，降低采购本钱，提高采购质量；6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，严格执行酒店采购管理制度，采购均以“物资申购单为依据。7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购的原那么，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。8、服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度及员工守那么。采购员必知：1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要
11、负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便两字。2.与供给商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间.4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这
12、样是没有方法同供货商建立好关系的.6.采购不能以公司名私自开采购单购置自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业.7.所有的供货商都要有?供货商调查表? 来后,采购自填写?供货商评定表?给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记?合格供货商记录?8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向.9.后勤在发给?供货商进料不良通知?时,采购了解情况后,(如有挑选所耗工时及损坏的材料都要写清楚由供货商承当一切费用). 给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款.10.采购在作业时遇到困难,要立
13、即告诉上级处理,不要等到没方法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.11.供货商提供的样品,采购员要先记录在?样品登记明细表?上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商，让供给商做相关记录并存档以备用。12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价.13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.14.供货商在报价时,有三种方式:1、报可以转厂价，2开增值税票注明是含多少点。3、不用转厂也不用开税票普通收据。以上情况一定要在报价单上说明清楚，以
14、防事后发生不愉快的争议.15.采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为这是对外工作,切记要将文件做得清楚,否那么会损坏公司的利益.16.假设因时间紧迫关系，要求将物料直接从供给商寄客户时，采购员一定要获得上司的批准，且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单，采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。17.由供给商直接寄客户的货物一定要求供给商不能开立任何单据放于货物当中，并要求供给商写速递单时一定要写我司的名字和18.对于利润过低的销售报价，采购员一定要给上司审核方可报给业务，以保持公司的利润空间。施工员职责施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在工程经理
15、领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助工程经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和本钱负有重要责任。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.施工员岗位职责：一、在工程经理的直接领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必须讲平安，抓生产首先必须抓平安。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质
