预算管理流程图

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基本支出及项目支出预算编制流程图各相关处室综合处（财务处）单位负责人1、预算编制根据本处室上年度基本支出、项目支出提出预算建议数部署预算编制工作开始部署预算编制工作 否2、预算审核结束报财政局审核汇总各处室预算、形成单位预算建议数初审审核 通过预算管理业务流程图预算批复及内部分解下达流程图1、工作指标细化分解各处室综合处（财务处）单位负责人单位领导班子会按财政局批复后预算，控制数分解细化开始审核决议2、预算指标下达结束预算指标下达通知年度预算指标下达预算执行流程图1、预算执行申请各处室处室分管负责人综合处（财务处）财务分管领导开始借款报销流程是否需要申请执行 否结束提出执行申请 是审批不通过审定不通过审批2、预算执行结束资金支付管理否 通过是否采购 是采购管理流程决算编制流程图综合处（财务处）财务分管领导单位负责人决算报表及报表说明分析报财政局审核编制决算报表说明分析根据账表编制财务决算报表配合进行实物盘点、要求账表、账账、账实相符对各项收支进行年度财务扎帐清理收支项目、往来款项、核对年度预算收支和各项拨、缴款项开始不通过审核 通过 不通过审核 通过财政支出绩效考评流程图综合处（财务处）各处室财务分管领导单位负责人制定下年度预算编制基础决算编制开始预算情况统计审核审核公布绩效考评结果审核