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1、华中师范大学21秋企业战略管理平时作业2-001答案参考1. 防御的途径包括( )。A.提高结构性障碍B.增加能被对手觉察的报复威胁C.减少进攻的诱因D.主动进攻参考答案：ABC2. 以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略称为产品辐射型集团化战略。( )T.对F.错参考答案：F3. 所谓市场牵连程度，就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度，或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 企业资源分析过程可遵从的步骤：( )A.分析现有资源B.分析资源的利用情况C.分析资源的应变情况D.进行
2、资源的平衡分析参考答案：ABCD5. 防御战略作为一种整体战略概念，一般包括( )。A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.清算战略参考答案：ABCD6. 波特战略管理理论包括( )。A.一般竞争战略B.五种竞争力模型C.价值链D.钻石体系参考答案：ABCD7. 企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 流动比率和速动比率均反映企业的变现能力，比率越高，流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。( )T.对F.错参考答案：F9. 企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位，但员工的参与程度也高。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 产
3、品-市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。( )T.对F.错参考答案：F11. 企业文化特征包括( )。A.整体性B.稳定性C.开放性D.可塑性参考答案：ABCD12. 在产品-市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与( )组合而成的战略。A.原在市场B.相关市场C.新兴市场D.新产品参考答案：C13. 下列哪个不属于国际战略联盟的形式( )A.合资经营B.合作经营C.契约性协议D.股权参与参考答案：B14. 企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。( )T.对F.错参考答案：F15. 企业战略管理最早出现在英国。( )T.对F.错参考答案：F16. 合资企业优点在于可以向东道国的合作伙
4、伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制分担成本和风险符合东道国的进入模式要求。( )A.错误B.正确参考答案：B17. SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 市场细分的实质是需求的细分。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 影响战略实施计划的因素包括( )。A.企业的规模B.管理风格C.生产过程的复杂程度D.企业面临问题的性质参考答案：ABCD20. 成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的( )属性。A.应变性B.专业化
5、C.计划性D.多样化参考答案：C22. 吸收是指一个企业被另一个企业主导。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 为了赢得市场地位和顾客的青睐，企业间通常会不惜代价，甚至拼得“你死我活”。现有企业间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度取决于以下哪些因素?( )A.竞争企业的数量B.固定成本和存货成本C.消费者的转换成本D.较低的退出壁垒参考答案：ABC24. 当公司处于拥有( )的国家中，他们会实行国际差别化战略。A.大规模的需求B.受教育程度不高的顾客C.特殊要素D.扩展速度很快的规模需求参考答案：BC25. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。A.
6、可靠性B.独特性C.信誉性D.实用性参考答案：B26. 简述企业市场细分的目的。参考答案：(1)便于掌握不同顾客的需求特点，正确地产品开发和市场开发。(2)便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙。(3)有利于确定企业的重点目标市场。27. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：( )A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本参考答案：B28. 所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 试论
7、述指挥型实施模式。参考答案：这种模式的特点是：企业总经理考虑的是如何制订一个最佳战略的问题。在实践中，战略制定者要向企业高层领导提交企业发展战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定了战略后，向企业管理人员宣布企业发展战略，然后强制下层管理人员执行。这种模式的运用要有以下约束条件：(1)总经理要拥有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略的实施。(2)本模式只能在战略比较容易实施的条件下运用。这就要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致企业现在的运行系统不会构成威胁企业组织结构一般都是高度集权式的体制战略对企业环境稳定，能够集中大量信息，多种经营程度低企业处于强有力的竞争地位，资源较
8、宽松。(3)本模式要求能够准确有效地收集信息并能及时地汇总到企业高层领导手中，因此，它对信息条件要求较高。这种模式不适应高速变化的环境。(4)本模式要有较客观的规划人员。因为在权力分散的企业中各事业部常因强调自身利益影响了总体战略的合理性，因此，企业需要配备一定数量的有全局眼光的规划人员来协调各事业部的计划，使其更加符合企业的总体要求。这种模式的缺点是把战略制订者与执行者分开，即：高层管理者制订战略，强制下层管理者执行战略，因此，下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神，甚至会拒绝执行战略。31. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。( )A.错误B.正确参考答案：
9、A32. 企业主要有哪几个战略层次，包括哪些内容?参考答案：战略主要有三个层次：公司层战略、业务层战略和职能层战略。(1)公司层战略公司层战略也称企业总体战略，是指在对企业内、外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率、指导企业全局和长远发展的谋划及方略。公司层战略涵盖了企业所处的经营态势(发展型、稳定型、紧缩型)企业所处的经营领域(专业化、多元化)企业制定经营战略的主客观条件(保守型、可靠型、风险型)企业资源配置和增长方式(粗放型、集约型)。(2)业务层战略业务层战略是指经营单位在总公司或集团公司层战略的
10、指导下，为实现总公司发展目标，对所从事的某一经营事业的发展，作出的长远性谋划和方略。业务层战略与企业在行业中所处的竞争地位，以及竞争对手的业务层战略都息息相关。那些能够准确制定业务层战略的企业，一般都能按照波特的五力模型，找到自己合适的定位，从而更好地应用五种竞争力量。业务层战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略等。(3)职能层战略职能层战略是指为了保证公司层战略和业务层战略的实现，运用各种专业职能，使企业所开展的经营活动更加有效地适应内、外环境的要求，以及所制定的长远性谋划和方略。职能层战略包括研发战略、生产战略、营销战略、组织战略、财务战略、人力资源战略等。企业战略的管理、制定需要相
11、应的管理人员来配合。在企业内，从人的角度，我们可以较为宽泛地将人划分为高层管理人员、中层管理人员与基层员工。他们在战略谋局、实施及控制过程中发挥着各自不同的作用，分别履行不同的职能，可以说，企业中不同层次的人，在战略的不同层次中也扮演着不同层次、不同内涵的角色。33. 所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 国际化战略指( )。A.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略B.在本国市场以外销售公司的产品C.欧盟国家的整合D.公司在美国市场销售的扩张参考答案：B35. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的
12、问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 企业战略管理是由( )三个基本阶段组成的。A.战略形成B.战略实施C.战略实现D.战略评价参考答案：ABD37. 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 战略目标的制定原则有( )。A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则
13、参考答案：BCD39. 企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系是战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以( )因素为基础A.企业的经营能力B.成本差距C.市场的发展状况D.品牌的含金量参考答案：ABC41. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( )T.对F.错参考答案：F42. 公司战略是表明公司如何达到目标、完成使命的短期计划。( )A.错误B.正确参考答案：A43. ( )指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景B.企业使命C.企业目标D.企业战略参考答案：B44. 战略选择的主要影响因素有哪些?( )A.外部环境B.现有产品的生产成本C.管理者对待风险的态度D.企业过去的战略参考答案：ACD45. 无变战略就是任何新事情都不做的决定，选择继续当前的运营和政策，以实现可预见的未来。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为( )A.绿灯区B.黄灯区C.红灯区参考答案：A47. 战略管理的演进过程包括：( )A.基
