ERP项目管理制度

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1、精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-XXX 有限公司ERP 系统岗位规定及制度汇编(初稿 )ERP 系统支持中心运行管理制度版本1 0建立日期2006年 7月 26日批准日期实施日期-精品 文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-XXX有限公司ERP系统支持中心运行管理制度目录1目的32适用范围33机构与人员34职责与内容31)业务部门32) ERP支持中心43)经理室稽核组45运行管理51)日常管理52)问题处理5附件 2 ERP 支持中心组织架构与人员名单8-精品 文档 -精

2、品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-1 目的规范 ERP系统的管理工作,保障XXX公司 ERP系统安全稳定运行,支持正常业务顺利开展。2 适用范围本制度适用于XXX有限公司所属的单位和部门。3 机构与人员1) ERP系统运行分 ERP支持中心、稽核组及各业务支持组三个不同的层次。2) ERP支持中心是支持ERP系统日常运行和进一步拓展ERP功能的常设机构,其日常工作的管理由公司资讯中心负责,全体人员实行集中办公,办公地点设在资讯中心。3) ERP支持中心设 3 个专业小组:分 - 支持中心、系统运维小组、稽核小组。其中分支持中心、稽核小组由

3、经理室安排的关键用户组成(工作地点在资讯/ 生产经理室);具体名额为:分- 支持中心共9 人,其中经理室(1 人)RD(1人)、 BD(1人)、 PM(2人)、PUR(1人) MD(2人)、 FC( 1人);稽核小组(1 人);系统运维小组(3人)其中文控中心(1 人)资讯中心(2 人)。4)业务部门人员由各部门选配直报公司ERP领导小组批准。5) ERP支持中心分 - 支持中心的人员选配直报公司ERP领导小组批准。6) ERP支持中心所有人员都为全职工作人员。其中分- 支持中心人员的岗位定编列入公司各相关的职能部门。7) ERP支持中心负责人由公司生产经理兼任,系统运维小组组长由资讯中心组长

4、兼任。8)业务部门的 ERP关键用户和骨干用户是ERP系统支持的重要组成部分。4 职责与内容1)业务部门( 1)负责指定本部门的系统支持联络员(负责人)。( 2)负责系统运行过程中出现的各种问题解决和现场业务支持,包括系统的日常操作错误纠正、功能解释和最终用户正确使用指导,确保 ERP系统的正常运行。-精品 文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-(3)负责业务部门分管的各类数据的管理与维护。(4)负责新增和变更业务需求的收集、分析和开发申请。(5)负责权限的申请。(8)向公司 ERP支持中心定期汇报ERP系统的运行状况。2)ERP支

5、持中心(1)分 - 支持中心 系统运行过程中出现的各种问题解决和业务支持,确保ERP系统的正常运行。 新增和变更业务需求的分析和解决。 日常业务信息的监督与考核。 进一步的 ERP培训工作。(2)系统运维小组 系统运行过程中出现的各种问题技术支持,确保ERP系统的正常运行。 报表、工作表单和接口的维护和开发。 应急方案的实施指导。 召集 ERP月度例会,向公司领导定期汇报ERP系统的运行状况。 联系 ERP软件售后部门,进行相关沟通。 权限管理与维护。 主机系统的运行和安全管理,包括数据的备份,易飞软件本身的补丁、修改的传送等。 网络系统的运行和安全管理。3)经理室稽核组 审核原始凭证的合理、

6、合法性及是否有经办人、验收人、主管领导签字; 发现不合法的原始凭证及手工记帐凭证填写有误时,退回业务经办人员协调处理; 每周对所有原始凭证、机制凭证、报表进行一次稽核,确保录入数据正确无误; 稽核后的凭证要加盖岗位人员印章,并对所有因人为因素造成而未及时稽核发现的凭证问题负责。-精品 文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-5 运行管理1)日常管理( 1) ERP分- 支持中心人员集中在公司资讯中心。( 2)分 - 支持中心工作方式将以现场支持的工作模式。( 3)支持中心每周 5 召开工作例会,分析问题清单,检查运行情况,每月整理出当

7、月的问题汇总单及分析报告,月结完成后第一天召开ERP月度工作会,并形成ERP系统运行工作报告和考核意见,向公司ERP领导小组汇报。( 4) ERP支持中心及分 - 支持中心每月对各业务支持小组工作情况进行评估,对于支持人员进行考核。( 6)其它日常管理将遵循公司对于企业管理的各项规章制度(包括工作时间、考勤制度、绩效评估等)。2)问题处理(1)分类ERP系统问题分为:用户操作问题,系统功能问题,权限问题、系统主数据问题、终端设备问题,网络故障问题,主机系统问题、需求修改和新增问题及其他问题。所有问题与工作,依照以下的受理、解决、确认、归档的管理机制和工作流程来处理。( 2)受理 支持中心的人员

8、接到用户请求后,无论是否属于本业务的范围,都要要详细询问问题内容,耐心解答 , 并按照统一的 ERP 系统问题处理记录表格式认真记录问题,不得有推委现象。 填写完 ERP系统问题处理记录表后,如属于本业务范围的按相应的业务问题流程处理,如不属于本业务范围的或不清楚的,应负责与相关业务人员商量确定,将ERP 系统问题处理记录表交分- 支持中心或应急调度人员按相应的业务问题流程处理。 权限、系统主数据、需求修改和新增问题只受理业务部门ERP关键用户递交的、并经本部门审批者批准的纸面文件,电子邮件、电话、口头形式的申请均不受理。具体规定参见相关管理制度。(3)解决-精品 文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-

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