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1、篇一：废钢管理制度钢 车 间 管 理 制 度XXXXXXX钢铁有限公司201X年 月 日目录废钢车间主任岗位职责 1废钢车间管理员岗位职责 . 2废钢卸车、整剪班长L-U岗位职责 3压块机班长岗位职责 4废钢卸车、整剪操作工L-U岗位职责 . 5废钢压块操作工岗位职责 . 6废钢车间行车工岗位职责 . 8废钢车间机修工岗位职责 废钢车间电工岗位 职责 10废钢车间气割工安全操作规程 11废钢车间行车工安全操作规程 12 电工安全操作规程 15废钢车间安全管理条例 . 17车间管理人员 . 17班长管理条例 . 18卸车、剪整 . 19气割 . 20压块机操作工 . 21吸盘行车工 . 22电工
2、 . 23机修 . 24废钢车间主任岗位职责 一、废钢车间主任是废钢车间的第一责任人，负责废钢车间生产安全、 效和设备维护，完成质控标准。全生产管理制度及修订本车间各岗位安全操作规程情况。的安全意识和遵章守纪教育，纠正处理违章违纪行 工进行劳动技能培训，根据新员工试用期的表现提出是否录用的建议 的卸车、分类、整理、堆放工作，以满足炼钢车间组生产质量和产量审核工作，并参与废钢采购的议产设备日常维护、检修情况进行检查落实。做好本 的采购申请及发放。间的协调沟通工作。全体员工学习、培训、开会。 的其他任务（负责氧气收发事宜）。1废钢车间管理员岗位职责 一、遵守公司制定的各项规章制度。领导下，负责车间
3、分管工作。废钢质量、人员绩 二、制定本车间安 并检查监督其执行 三、对本车间员工 为；并对车间新员 四、合理安排废钢 的生产需求。五、负责本车间班 价工作。六、对本车间的生 车间设备备品备件 七、负责与其他车 八、定期组织车间 九、完成上级交办二、在车间主任的三、负责对新员工四、负责对本车间的安全技能培训及考核工作。 员工的安全意识和遵章守纪的教育，并经常检查员工遵章守纪情况，纠正处理违章违纪行为。五、负责合理安排足炼钢车间的需求。六、负责车间班组废土废渣评估余称七、作为本班安全 的落实。八、做好吸盘行车 措施。九、负责车间氧气十、完成上级交办2二、作为本班安全全操作规程操作；三、组织本班人员
4、四、负责与其他班五、组织对废钢按六、负责对非炉七、协助考勤及工八、完成上级交给3酒泉废钢车辆的卸车、分类、整理、堆放等工作，以满生产质量和产量统计工作，并参与废钢采购的议价、 及签送卸车卡工作。质量管理员，负责安全操作规程的实施和管理制度工吊运过程中的安全防范及对存在问题采取相应的的收发及辅料的签发工作。的任务。废钢卸车、整剪班长岗位职责一、遵守公司制定的各项规章制度，服从上级领导； 生产责任人，负责本班气割、剪机、卸车人员按安安全学习和技能培训；组以及客户的协调沟通； 压块料、重料、解体料、碎料进行分类堆放； 料的退回；资核算；的其他任务。篇二：酒泉钢铁（集团）有限责任公司废钢铁安全管理办法
5、 钢铁（集团）有限责任公司废钢铁安全管理办第一章 总则第一条 为规范废钢铁采购、供应及使用环节的安全管理，提高废钢铁质量，保证废钢铁用户单位的人身和设备安全，特制定本办法。第二条 本办法适用于酒钢集团公司负责采购、供应和使用废钢铁的相关单位。第二章 部门分工与职责第三条 安全管理部门负责本办法的编制与完善；负责对废钢铁采购、供应、使用过程中出现的不安全问题提出考核意见。第四条 采购部门负责采购符合国家及公司质量要求的废钢铁；负责制订本单位废钢铁的采购安全管理办法（制度）。第五条 储运部负责对外购废钢铁的质量验收及废钢铁的安全供应，负责制订本单位废钢铁挑选、供应安全管理办法（制度）。第六条 废钢
6、铁使用单位对自产及自购废钢铁的安全使用负责。第七条 保卫部门负责对挑拣出的军、民用爆炸物品的管理。第八条 武装部负责对挑拣出的军、民用爆炸物品的临时存放管理。第三章 相关单位、部门管理要求第九条 采购部门必须认真把好废钢铁的采购关，外购的废钢铁质量必须符合国家和公司的有关要求，所购进 的进口废钢铁的商检等手续及相关单据必须齐全（包括放射性检验单），严禁采购含有军、民用爆炸物品及具有放射性的废钢铁。第十条 储运部必须对外购废钢进行落地摊开检查。对挑拣出的军、民用爆炸危险品必须认真进行登记（危险 品名称、来源、车辆编号、挑拣出的位置、责任班组名称、挑拣人等；）挑拣出的密闭容器必须严格按容器拆除与处
7、理的相关规定进行处理。第十一条 储运部有权对到货的废钢铁的质量进行监督，及时将废钢铁中存在的问题上报有关管理部门，同时反馈给供货单位。第十二条 储运部挑拣出爆炸物品后要及时登记，并通知保卫部门；保卫部门接到爆炸物品处理需求信息后，要立即组织回收处理并负责临时存放，拿出处理意见。第十三条 废钢铁使用单位对发现不符合使用要求的废钢铁不得使用，并将发现问题及时向上级有关部门汇报 并做好详细记录。第十四条 废钢铁 使用单位有必要对废钢铁进行使用前检查，严格进行过程管理，确保安全生产。第十五条 各相关 单位在废钢铁的挑拣过程中凡发现难以辨认的、可疑的废钢铁必须挑拣出来，请保卫部门的 专业人员进行确认后，
8、方可进行处理。第十六条 采购部 门、储运部和废钢铁的使用单位必须加强有关人员对密闭容器、爆炸物品等不安全废钢铁的 感性认识教育，加强责任意识教育，提高其对危险物品的识别能力，确保废钢铁的安全使用。第十七条 异地分 子公司参照此办法制订本单位废钢铁安全管理制度。第四章附则 第十八条 公司对 发现有军、民用爆炸物的情况，按事故隐患对责任单位进行考核。即使用单位发现废钢铁中 有军、民用爆炸物考核废钢铁供应单位；储运部挑选出废钢铁中的军、民用爆炸物，考核废 钢铁采购单位。第十九条 本办法 自下发之日起执行。酒安全2005122号关于印发酒泉钢铁（集团）有限责任公司废钢铁 安全管理办法的通知同时废止。第
9、二十条记录 第二十一条相关附件附件：名词解释附件名词解释 废钢铁危险物：是 指废钢铁中的军、民用爆炸物和有爆炸危险的压力容器、密闭容器、橡胶制品以及有可能危 及人身、设备、生产安全的其他不明物品等。篇三：废旧物资管理规定废旧 物资管理规定为了加强企业的经 营管理，对废旧物资进行统一回收处理，使审批和处理程序规范化，特制定本管理规定。一、废旧物资的范 围1、在生产过程中损 坏，且修复使用价值低下而报废的机电设备、仪器仪表、备品备件、大型工具等；2、废旧耐火材料；3、因工艺变化而淘 汰、积压，在公司内无法使用的机电设备、备品备件、仪器仪表、原料及材料等。4、原料辅料下角、 包装物及以旧换新回收的其
10、他物品。二、管理职责和要 求1、各生产单位、有 关职能部门，及时做好基层废旧物资的收集工作，并将废旧物资及经本单位主管领导签字认 可的清单及时提交所属废旧物资管理部门。2、设备采购部、采 购部作为废旧物资管理部门，制订废旧物资管理细则和详细的判废标准，按专业（采购管理 范围）对符合报废程序和要求的废旧物资进行回收管理与考核，做到回收及时、账目清楚、 分区域存放、出入库手续完备。3、废旧物资管理部 门接收的废旧物资，须经相关部门（设备动力部、信息化工程部、技术中心、采购部等）按 照专业管理制度进行技术鉴定，有明确的报废原因、判定根据和结论报告。4、废旧物资管理部 门根据内部回收价格，对各单位提交
11、入库的废旧物资，开具收货凭证一式三份，废旧物资管理部门、财务资产管理部及提交单位各一份。每月3日前将各单位上月废旧物资总金额反馈财务资产管理部，据此冲减相关单位的考核成 本和费用。5、废旧物资管理部 门首先组织有关单位进行废旧物资综合利用，做好综合利用的监督管理；需对外处置的，做 好监督检查、合同会签等工作。6、市场部负责组织 相关部门确定废旧物资内部回收价格、再利用结算价格及对外处置竞标拍卖底价。具体方法 一般采取成本测算、价值评估、网络查询以及咨询其他钢厂的价格等方式进行。7、市场部负责确定 废旧物资起拍价格、报经领导批准、组织竞标拍卖、参与合同会签。如果竞拍失败，由市场 部、废旧物资管理
12、部门共同修订竟拍底价、报经领导批准，重新招标。8、财务资产管理部 定期检查、指导废旧物资管理部门台账建立及使用情况，做到账簿规范、账物相符；依据合 同金额及发货计量数额等办理结算事宜。9、公安处负责核验 废旧物资出厂时的销售发票、财务出门证、计量单据等凭证。三、废旧物资对外 处理程序1、设备采购部、采 购部对不能实施再利用需对外处置的废旧物资，提出处理报告（附明细表）报经公司分管领 导审批，同意后方可对废旧物资纳入对外处理程序。2、废旧物资管理部 门将报经公司分管领导批准的处理报告，及时递交市场部确定竞拍底价（限期二个工作日内）。3、市场部根据废旧 物资处理报告、竞拍底价，进一步咨询市场价 格
13、、分析竞买者的构成，合理确定起拍价格，严密组织招标竞拍。五个有效工作日内出具竞 拍结果。4、废旧物资管理部 门按照市场部的竟拍结果与中标单位签署合同，经市场部、财务资产管理部及公司分管领导、 总经理、董事长会签。5、废旧物资管理部 门对有合法处理手续的废旧物资，在交付前通知公安处与本部门工作人员一起进行现场确认， 监督搬运、装车、计量、出厂过程，核验有关凭证，做到发货准确、计量可靠、出厂无弊。7、废旧物资处理合 同会签至公司分管领导即生效。废旧物资管理部门复印会签单、附签订的废旧物资处理合同 原件，交财务资产管理部结算存档。总经理、董事长继续会签检查。如没有问题，备份存档 合同会签单；如发现问
14、题，废旧物资管理部门、财务资产管理部应及时采取相应的补救措施。五、考核规定1、废旧物资产生单 位未按照要求分区域存放，或者混有“非废旧物资”，废旧物资管理部门一经发现按程序反馈 至系统创新部，考核责任单位1000-5000元，并同额奖励废旧物资管理部门。2、废旧物资出厂， 由公安处进行出门检查，发现与出厂废旧物资不相符的，由公安处按照程序反馈至系统创新 部，考核装车现场负责监督管理的废旧物资管理部门、公安处以及废旧物资产生单位各 500-2000元，并同额奖励公安处。3、废旧物资管理部 门加强废旧物资回收管理，一经发现不完全回收现象，分别考核废旧物资管理部门及产生单 位500-2000元。4、废旧物资处理相 关部门都要指定一名负责该项工作的具体人员，需要出具相关资料和进行现场确认的，必须及时提供或到达现场，违反规定，废旧物资 管理部门视情节按照每次100-500
