公司销售人员奖惩制度

《公司销售人员奖惩制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司销售人员奖惩制度（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、公司销售人员奖惩制度甲方：乙方：签订地点：签订时间：合同编号：公司销售人员奖惩制度公司销售人员奖惩制度第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作乐观性，提 高工作效率和经济效率；本着公正竞争，公平管理的原则，进一步贯 彻公司各项规则制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司按照各部 门之间配合事项与工作流程，特制定本奖惩制度。其次条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必 罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯通于公司的各项规则制 度中，公司全部员工须自觉遵守并互相举行监督。第四条：嘉奖或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并

2、通报）。2、嘉奖方式：公司采取红包嘉奖制度，按照各部门的阶段工作 考核状况，随时或年底发放。第五条员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下：1、员工推举、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条处罚方法，员工假如伤害公司利益，视情节轻重，分 离赋予以下处罚：1、通报批判；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。第七条有下列表现的员工应赋予嘉奖1、完成本部工作方案指标，制造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采用，并取得一定效益的；3、节假日常常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作仔细、责任心强、工作

3、绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应该赋予嘉奖的第八条员工有下列行为的应给与通报批判并作处罚。1、迟到、早退一次罚款 30 元；2、在工作时光游戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事件罚 款 30 元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50 元；4、工作时光串岗，阻碍他人工作罚款30 元；5、不按要求打扫卫生罚款 30元；6、对同事恶意袭击或诬告、中伤他人、创造事端者罚款100 元7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50 元；8、不按时参与公司的会议培训罚款30 元；9、不协作各部门工作的罚款100 元；10、部门经理及主

4、管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负 直接责任，对部门人员嘉奖或处罚担当 200%责任，即同时按对员工 嘉奖、处罚数的 200%的比例嘉奖、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听 从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其举行加倍处罚 直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人担当后果与损失；12、凡是部门经理或主管发觉问题不准时订正，或包庇下属、隐 瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况举 行监督、检查，如发觉上一流程有问题，有权否决继续举行下一道流 程，并有权向所属部门主管或经理提

5、出申诉或向公司举行投诉。若未 对上一道流程举行检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切 后果与损失，由本人及所在部门担当，处罚100 元；14、各员工之间应相互监督、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情 不报，并造成损失的罚款100 元；15、完不成领导交办的各项暂时任务，罚款100 元；16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总 经理召开行政人事管理睬议打算。第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或免职处分，对 处以辞退、免职处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司 造成的损失状况酌情赔偿公司损失：1.受聘时虚报资料，使本公司误信而遭遇伤害；2.违背劳动合同或工作要求情节

6、严峻；3. 蓄意损坏公司或他人财物；4. 有意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣 介绍费，致使公司蒙受伤害；5. 拒不执行总经理或部门领导打算，干扰他人工作的；6. 滥用职权，违背财经纪律，挥霍铺张公司资财，损公肥私，造 成经济损失的；7. 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；8. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未 达到刑事处罚的；9. 挑动是非，破坏公司团结，伤害他人名誉或领导威信，影响恶 劣的；10. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；11. 旷工或从事其它兼职的；12. 散布谣言，伤害公司声誉，组织、煽动怠工，或实行不正值

7、 手段要挟领导，扰乱公司秩序的；13. 违背公司规定屡教不改的；14. 因工作需要调派工作，无故否决接受的；15. 因行为不当，失信于公司的；16. 其它重大过失或不当行为，导致严峻后果的； 第十条员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法 部门依法处理。第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规 定担当应负的责任外，按实际损失状况赔偿公司损失；第十二条公司领导职工发觉员工犯有各项制度规定的行 为时，应准时向办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章 行为，要求处理。第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立刻报总经理举行 调查处理。调查完毕，办公室提出处理看法书呈报总经理批准， 交有关部门执行并通知受处分人。第十四条赋予员工处罚，应该慎重打算。必需弄清事实，取 得证据，经过一定会议研究，征求有关部门看法，并允许受处罚人举 行申辩。第十五条调查、审批员工处罚的时光，从证明员工犯错误之 日起，免职处罚不得超过 30 天，其他处罚不得超过 15 天。第十六条员工对所受惩处存异议者，应于处分打算形成后3 日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之打算，当事者 不得再存异议。第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公 司（公司宣布辞退、免职的除外）。第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行， 修正时亦同。