房屋修缮施工方案(2)

上传人:夏** 文档编号:480939102 上传时间:2023-03-10 格式:DOCX 页数:37 大小:226.62KB
返回 下载 相关 举报
房屋修缮施工方案(2)_第1页
第1页 / 共37页
房屋修缮施工方案(2)_第2页
第2页 / 共37页
房屋修缮施工方案(2)_第3页
第3页 / 共37页
房屋修缮施工方案(2)_第4页
第4页 / 共37页
房屋修缮施工方案(2)_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《房屋修缮施工方案(2)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房屋修缮施工方案(2)(37页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目录一、编制说明及依据二、指导思想及实施目标三、工程概况和工程特点四、主要施工方法五、主要施工机械计划六、劳动力计划七、主要物资材料(包括周转材料)计划八、确保工程质量的技术组织措施九、确保工程安全的技术组织措施十、确保工程工期的技术措施十一、确保工程文明施工的技术组织措施后附图表1、拟投入本招标工程的主要施工机械表2、拟配的实验和检验仪器设备表3、劳动力计划表4、计划开、竣工和施工进度计划表5、临时用地表一、编制说明及依据本施工组织设计是依据建设工程施工图纸、招标文件、答疑纪要、现场勘察情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划与总体布置、工期安排、主要管理措施、分部分项工程的施工方法

2、与技术措施等几大部分,如我方一旦中标,我们将以本施工组织设计为依据,结合该工程施工图,编制更为详细的施工组织设计,以指导施工,确保优质、按期、安全、文明完成施工任务。二、指导思想及实施目标2.1 指导思想组织施工的指导思想为:顾客之上,安全第一,优质高效,绿色施工。以质量为宗旨,按照 CB/T19002 ISO9002质量管理、 质量保证系列标准,建立健全工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术、施工管理人员组成项目经理部,积极推广应用“四新”技术,精心组织,精心施工,严格管理,严格要求,优质、低耗、高速地完成施工任务,体现精品工程。2.2 实施目标发挥我公司优势,科学地精心

3、组织土建、 安装和装饰工程的合理交叉作业。 “过程精品”,严格履行合同,确保实现如下目标:质量目标: 确保工程质量达到合格质量指标:分项工程优良率: 80%,合格率 100%分部工程优良率 90%,合格率 100%单位工程优良率 90%工期目标: 投标有效工期 一标段 45 天,二标段 30 天,在保证工程质量和“过程精品”的前提下,加快施工进度,保证在收到中标通知书后在要求的工期内完成施工任务,并交付使用。安全施工目标: 采取有效措施,杜绝重大伤亡事故,一般事故频率控制在2以内,严格执行最新颁布的建筑施工安全检查标准,争取达到市级 “安全文明工地”标准 。文明施工现场目标: 达到市级文明工地

4、标准。环境目标: 采取积极有效的措施,做到文明生产、文明施工,设专职管理人员,制定施工现场生活卫生制度,搞好环境卫生,减少施工噪音,确保施工期间不扰乱周围居民和单位的正常生活秩序,不污染城市道路及周围环境卫生。科技进步目标: 充分发挥科技是第一生产力的作用,家大科技投入,在施工中积极推广和应用 “四新”技术及建设部推广的 建筑业 10 项新技术,科技进步有效率达1.6%以上。工程服务 :积极履行各项承诺, 满意业主的各项要求,对建设项目根据业主的需要进行质量保修终身责任制。建立保修卡,做到随叫随到。工程竣工后,施工场常住工程维修组,工程维修工作保证用户满意。工程交工后每年回访一至二次。三、工程

5、概况和工程特点3.1 工程概况本工程位于.。3.2 工程特点本工程主要为西区图书馆改造工程以及男生宿舍屋面修缮工程。四、主要施工方法4.1、拆除工程因本工程为装修改造工程,拆除工程包括较多内容,故拆除工程是本工程中难点,也是施工部分的主要内容。施工前准备及主要施工设备技术准备工作首先熟悉被拆建筑物的工程图纸,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。踏勘施工现场 ,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。现场准备清理施工场地,保证运输道路畅通。搭设临时防护设施,避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。在拆

6、除危险区设置警戒区标志。接引好施工用临时电源、水源,现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施,应另外敷设。保证施工时水电畅通。拆除原则遵循 “安静生产、清洁施工 ”的环保方针,选择低噪声、低扬尘的施工方法,减小噪声。保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后,其安全性和稳定性,并顺利将其破碎拆除。4.2 砌筑工程一般要求由于该工程砌体基本是砌块砌体,因而对原材料的管理要严格把关,包括原材料质保书和施工现场的文明管理,质保书的内容至少包括:生产厂家、生产日期、强度等级、抗压强度,并严禁乱堆乱放,另外还要对砌筑

7、砂浆进行管理。施工中严格按 98ZG003 及 GB502032002 的要求施工。在砌筑前浇水湿润砖块,内外墙同时砌筑,隔墙也要同时砌筑,仅局部墙体留设施工通缝,纵横墙交接处腰搓砌筑。构造柱先砌后浇筑砼,与墙身连接处砌成马牙槎,沿墙高每隔500mm 设 26 拉接钢筋,每边伸入墙内1m。质量上要求把混水墙当作清水墙砌筑,用皮数杆控制标高,皮数杆由木械翻样定出,砂浆饱满度要求达到80%以上。试块留置:根据砌体类型及砂浆标号分别留设,且每250留置砂浆试块部少于一组。砌筑工程的质量要求:( 1)砌块的品种、标号必须符合设计要求,并应规格一致。( 2)砌体的灰缝应横平竖直,并填满砂浆。( 3)砂浆

8、的强度腰符合设计要求。4.3 装饰工程内装修应遵循先样板,后大面,先湿作业后干作业,先房间后走廊,先粗装修后精装修。( 1) 内抹灰本工程按中级抹灰标准执行抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜等均仔细清除干净,并洒水湿润,砼表面应该先进行剥皮斩毛处理,用聚合水泥砂浆扫毛一遍(或刷专用界面处理剂) 。在砌体与砼的接缝处铺订钢板网。抹灰前应先做踏饼、冲筋。抹灰层不得有爆灰和裂缝,格抹灰层之间及基底应沾结牢固,不得有脱层、空鼓等缺陷。抹灰层表面应光滑、洁净、接搓平整、灰线清晰、顺直、无缺角掉楞。( 2) 镶贴类粘贴前进行基层处理,然后分格弹线,进行面砖试排,要求水平、垂直灰缝均匀,面砖粘贴之前用

9、水浸泡,阴干擦净后使用。十字交叉部位不得出现错台,周边棱角清晰,勾缝后及时清理干净。( 3) 涂料类涂料施工前,基层表面必须干净干燥,含水率8%,要求腻子坚实牢固,不得粉化、起皮、裂纹,打磨应平整光滑;每遍涂料施工时,应待前一遍干燥后进行,涂刷最后一遍时,不得随意在油质涂料中掺入催干剂,以防渗底、流坠、咬口等现象的发生。4.4 屋面防水工程屋面工程直接影响到使用功能,所以必须严格按设计要求及屋面工程技术规范施工。( 1)施工程序屋面的施工程序为:结构层找平层保温层及找坡层找平层基层处理层防水层保护层表面处理清理( 2) 找平层施工基层找平层为 15mm 厚 1: 3 水泥砂浆,面层找平层为 2

10、0mm 厚 1: 3 水泥砂浆,做找平层前,应将结构层上的基层处理干净,并洒水湿润,铺浆前刷一道素水泥浆,找平层应尽量作的薄些,以找平为原则,但保温层上的找平层必须保证 20mm,并要适当分格,分格缝部大于 6 6m。( 4) 保温层施工保温层施工前,应按屋面排水坡水线在四周女儿墙上弹控制线,中间部位按坡水线及分水岭作灰饼,做标高控制标志,然后按线及饼施工保温层,确保部积水、找 20%坡及找坡坡向准确。( 5) 防水层施工本工程防水层做法按05YJ 屋面图示做法为二层3 厚 SBS改性沥青防水卷材。(6)防水层的详细做法和细部处理,按照防水材料的施工工艺要求执行。(7)保护层施工应符合平 (坡

11、)屋面相关施工规范。五、主要施工机械计划5.1 机械设备投入加大机械投入,提高机械化施工强度,加快施工进度,混凝土施工从搅拌、运输、浇筑均采用机械化作业。5.2 材料物质供应组织好物质设备供应,合理进行材料储备及供应,原材料质量严格把关,部合格产品严禁进场和使用。配备强有力的职能部门及相关人员,确保人力、机械设备、材料尽快到位,尽快形成施工高峰期。机械设备:根据本工程特点和工期要求,结合公司设备情况,决定设一台龙门架来解决周转材料和钢筋等材料的垂直运输,有手推车解决砼浇筑的水平运输,后期龙门架解决零星砌体和粉刷的需要,另设钢筋设备、木工设备、测量设备等来满足工程需要。主要机械设备计划表详见附页

12、六、劳动力计划详见附页七、主要材料(包含周转材料)计划本工程需模板,脚手架钢管,由我公司内部调剂,可满足本工程需要。标准层的柱均采用木模板,待工程中标后将按图纸具体设计;竹脚板该工程开工后,立即采购。名称单位数量名称单位数量模板平方米脚手架T木方立方米竹脚板块八、确保工程质量的技术措施本工程质量保证措施的总体思路为:依据企业的质量方针为指导,首先确定本工程的质量目标,建立完善的质量保证体系,责任到人,明确分工,按PDCA循环突出过程控制,严格施工中各生产要素的全方位管理和质量控制,按国家质量规范标准精心组织施工,确保八本工程建设成为一流的精品工程,确保用户满意。8.1 工程质量目标本工程的质量目标为:确保达到“合格工程”标准。8.2 施工质量保证体系为确保本工程质量目标的实现,本工程质量保证体系由施工质量管理体系和施工质量控制体系两部分组成。施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键,质量管理体系的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。因此本工程将完善施工质量管理组织,明确职责,确保质量管理体系科学化、实用。施工质量管理组织为确保质量保证体系顺利地运转,在本工程中,我们将按以下的组织机构来全面地进行质量的管理与控制。项目经理项目总工程师项目质安副经理

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号