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1、勘探设计院终年终个人述职汇报 2021年马上结束，一年来，在集团企业领导的正确指挥下，在弟兄单位的大力帮助下，我和班子组员一道，团结率领全体干部职员齐心协力，开拓创新，认真推行职责，采取有力方法确保了2021年工作任务的顺利完成，并取得一定的成绩。一、强化管理，全方面完成各项工作任务一是生产经营取得突破性进展整年估计完成产值2460万元左右，可足额上交折旧费和资产使用费，能够完成上交管理费52万元和上交利润万元的任务，生产计划完成率100；安全生产无任何上报事故，无重大设备责任事故发生，工程设计质量合格率达成100，图纸合格率100。二是牢靠占领油田内部市场，逐步扩大外部市场今年，伴随油田改革
2、力度的加大，油田内部勘察设计市场逐步对外开放，竞争日趋剧烈，形势逼人，不进则退。我和班子组员一起，率领职员，充足发挥技术和人才优势，创一流产品，创优质服务，在油田两家企业及外部市场创出品牌，使油田设计市场拥有率达成95以上，外部市场收入超额完成任务。三是科技进步取得新结果科技创新和进步是企业发展的根本动力，我院在生产过程中，不停加强设计人员的创新意识，主动采取新工艺、新技术、新设备、新材料，保持设计的优秀性，科研结果取得重大进步。获吉林省优异工程设计奖7项，吉林省优异咨询结果奖2项，5项qc结果被评为省优异结果，其中有一项被评为国家级优异qc结果；获中油企业优异工程设计奖1项，中油企业当代化管
3、理结果奖1项，获吉林石油集团有限责任企业科技创新结果奖6项，其中，有3项结果参与国家优异工程设计奖评选，有30项科研创优结果准备参与院里和集团企业的验收，结果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益，为巩固油田内部市场，开创社会市场发明了有利条件。四是质量管理工作不停向纵深推进产品的质量关系到企业的生死存亡，同时，质量体系建设又是一个不停吐故纳新、连续改善的过程，我院质量管理水平一直保持和同行业优秀水平同时，今年顺利经过某中设教授的第二次监督审核认证。经过落实iso9000国际质量体系标准，使我院质量管理体系高效运行，在资质证书范围内的工程勘察、工程咨询、工程设计和服务满足用户的要求，设计产
4、品质量稳步提升。在任网XX务很繁重、设计周期不足连续加班、加点，设计人员身心很疲惫的情况下没有发生任何质量事故，也未发生重大用户投诉事件，连续改善机制已经基础建立。这是我院科学管理，加强设计把关和现场服务的结果，我院今年又被评为省质量管理小组活动优异企业，我也有幸取得中国石油天然气集团企业优异项目经理的称号。五是全方面落实以人为本的科学发展观，人才强企战略取得突破性进展企业的竞争归根到底是人才的竞争，设计企业要实现长远的发展，就必需有充分的优异设计人员作保障。我院立足长远，建立和不停完善发觉人才、聚集人才、服务人才的机制，充足调动科技人员的主动性和发明性。就职员关心的问题和迫切需要处理的问题给
5、充足的关心，并在住房、提干等方面专门制订向技术骨干倾斜的政策。今年吸收了22名大学生，在横向单位中数量最多，并调入数名中专以上学历人员。在生活和工作上给充足的关心，使她们体会到组织的温暖；在软环境方面，不论在设计还是在管理上，勇于给她们压担子，尽可能提供锻炼和发展的机会，使她们立即成长起来，焕发在工作岗位上建功立业的激情。经过对评为16名局级和16名院级“科技之星”人员的表彰，激发广大科技人员的发明热情和全院职员勤于学习、勤于思索、勇于实践的精神，促进科技工作的全方面开展，使更多、更优异的科技人员不停涌现出来，在设计院形成“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重发明”的良好风气。六是狠抓安全生产，
6、基础建立安全管理机制安全生产关系到广大干部职员的生命财产，关系到企业发展和稳定的大局。我院经过开展“安全生产管理年”活动，牢靠树立“安全第一、预防为主”的标准，加大安全生产法律法规的学习宣传和落实力度，普及安全生产法律知识，增强全体职员安全生产法制观念，主动推进“无隐患管理”和“无污染作业”工作，制订勘察设计院应抢救援抢险预案，定时召开安全生产例会，果断落实责任制标准，在重大节假日前后对我院的安全工作进行大检验，对发觉的问题立即进行整改，杜绝了重大事故的发生，为设计院的发展发明了安全稳定的环境。七是坚持不懈抓好班子建设，优化人力资源配置经过开展“四查四提升”活动，对班子组员的思想、作风、纪律进
7、行全方位的约束。同时，在改善领导方法上，引导大家不停学习，努力提升领导艺术，增强了班子的凝聚力和战斗力；在中层干部班子建设上，以发展为契机，促进班子组员之间的第2页交流和沟通，形成现有分工，又有协作，坦诚相待，合作共事，齐心协力的良好气氛；促进她们用宽广的胸怀带好自己的队伍，充足调动全体人员的主动性，在阶段性关键工作上保持大局意识，提升了中层干部的整体素质，实现了人力资源的优化配置，为设计院的发展提供了有力的组织保障。二、加强思想政治建设，努力提升政治素质和工作水平领导者的素质对企业的发展起着关键性作用，我不停加强本身思想政治建设，努力做政治坚定、服务大局的表率，和时俱进、开拓创新的表率；公道
8、正派、清正廉洁的表率；联络群众、转变作风的表率。一是坚持用科学理论武装头脑，树立大局意识作为单位的关键领导，我不停学习政治理论知识，深化了解“三个代表”主要思想理论体系、精神实质和根本要求，把学习“三个代表”主要思想和学习邓小平理论结合起来，用科学的发展观指导工作，把握和时俱进的理论实质；认真领会党的十六届四中全会精神。在大是大非问题上，立场坚定，旗帜鲜明，果断同党中央保持一致；在对待集体群访问题上，坚持和集团企业保持一致，把稳定工作拿到政治的高度来认识，确保大局稳定。二是坚持用科学理论指导实践，明确发展思绪在学习实践中我深入认识到，团结协调好各方面的关系，是做好工作的主要条件，为搞好和班子组
9、员和广大职员的团结，我坚持实施民主集中制，接收不一样的看法和意见，在广大职员关注的焦点问题上，充足发扬民主，在住房分配上，职员代表进行集体讨论，从打分到分配方案的制订全部公开、公平、公正；“科技之星”和职称的评选过程公开透明，实现了高度民主。三是坚持用科学理论推进工作，促进廉政建设坚持用中央及集团企业相关廉政规章制度规范本身言行，坚持标准，按要求办事，牢靠树立正确世界观、人生观、价值观，抽出时间系统学习党员领导干部廉洁自率的制度，在政治上时刻保持清醒的认识，养成良好的道德情操，以共产党员的标准严格要求自己，把党的优良作风和创新的时代精神结合起来，勇于创新，淡泊名利，乐于奉献，树立起公仆观念，努
10、力为职员群众办实事，办好事。四是坚持用科学理论提升素质，增强领导能力我清醒认识到，今天知识更新速度日新月异，作为一名企业领导，不学习就要落后，就要被历史淘汰。我从改革发展面临的新形势、新任务出发，加强新知识的学习，完善知识结构，不停学习十六届四中全会决定精神，增强领导者的执政能力，针对实际工作中碰到的新问题，加强学习和研究，不停提升工作水平。这一年来的工作，假如说有一点成绩的话，关键归功于集团企业的正确领导，归功于全体干部职员的大力支持，在以后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，增加压力，锐意创新，为圆满完成勘察设计任务，再创佳绩。以上述职，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，借此机会，向一贯关心、支持我的各位领导、同志们表示真挚的谢意。
