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1、金石养老产业项目计划书 养老产业是中国的朝阳产业，通过本项目的建设为我集团公司产业转型，实现再次腾飞打下坚实基础。 项目建设指导事想：以全生命周期为线，营建适宜全龄段客户群体混合居住的大型成长型活力社区。营造“新模式、新高度、示范性”的高端健康养老养生服务基地。新模式集医疗、养生、康复、休闲于一体的高端健康养老养生服务基地。新高度代表城市形象的、富有城市生活气息的、理想的终极生活形态。示范性生态的、绿色的、创新的，大连的标杆，也是整个东北的养老项目的标杆。以国内与国际相结合、常驻与旅游相结合的模式，以引进合作形式组建服务团队，打造建立在养老地产领域的核心竞争力。 项目实施计划分为：起步阶段、考
2、察论证阶段、规划设计阶段、报批阶段、营销策划阶段、项目建设阶段、营销运行阶段、后期服务阶段。 本计划仅至报批阶段。一、起步阶段 时间安排：2015年3月10日至2015年3月30日主要工作内容：1、政策法规研究；2、寻找国内外高水平的养老地产设计服务商；3、寻找研究国内外高端养老产业项目实例； 工作分工：政策法规研究：开发部；寻找设计服务商：集合设计；寻找研究国内外高端养老产业项目实例：集合设计二、考察论证阶段 时间安排：2015年4月1日至2015年5月30日 主要工作内容：针对起步阶段的工作成果，1、对相关政策法规进行深入研究和实际问询；2、对选定的设计服务商和项目进行实地考察。重点考察设计服务商在本产业内的服务经历和掌握本产业的领先知识；确定适合我项目的设计服务商。项目的类型、规模、各种指标配比以及项目的特点，从而论证出可实际借鉴内容，并形成项目考察报告。 参加人员：董事长及高管，开发、设计营销等人员 通过以上两阶段的工作找到政策法规对本产业可利用的扶持政策、可合作的设计服务商，形成项目的可行性报告和策划报告，报董事长批复。三、规划设计阶段 时间安排：2015年6月1日至2015年6月30日 主要工作内容：根据已经批准的项目策划报告和可行性报告进行项目的规划设计。设计单位：以集合建筑为主，选定的设计服务商配合。四、报批阶段 时间安排：2015年7月1日至2015年7月30日
