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8月份绩效考核汇总各职能部门本月试运行新的考核方案，在这次考核内容上比以前细化了很多，评分时按考核标准评出相应的分数。下列是考核情况：市场部平均分数：99%；扣分原因：在物料和推广费用的管理上存在不足，活动组织方面不是很满意。客服部平均分数：98%；扣分原因：客户关系分析不够深化，俱乐部活动组织不到位。财务部平均分数：99%；扣分原因：对汽车库存、配件库存和精品库存检查不是很到位。综合部平均分数：96%扣分原因：劳动纪律工作做得不到位，存在不足，后勤保障处理不及时，日常工作完成情况等。 综合部 2011-8-308月份绩效考核汇总公司领导： 有关8月份绩效考核情况汇总如下：市场部考核值：98%；扣分原因：物料和推广费用的管理上存在不足；二网管理和二网车辆保管工作不具体；活动组织缺少详细计划。客服部考核值：100%；财务部考核值：99%；扣分原因：对汽车库存、配件库存和精品库存检查有不足之处。综合部考核值：94%扣分原因：未按规定日期核算工资；劳动纪律工作做得不到位，存在不足，后勤保障处理不及时，日常工作完成情况等。 综合部 2011-9-28
