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1、电气设计个人年底工作总结范文 做好工作总结,升华工作内容,让工作清楚明了,使得工作进展顺利进行。 是xx为大家准备的,期望对大家有帮助。篇一:新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我决心面对一切,再接再厉,更上一层楼,努力打开工作新局面,在2021年愈加好的完成工作,扬长避短,现总结以下:自x月x日进入企业,成为技术部的一名电气技术员,我勤勤恳恳,扎实工作,努力学习新知识,但作为一名刚毕业的大学生,在工作中我还是出现了不少问题,也经过这近一年的工作认识了自己的不足,收货了不少经验。不足点一:眼高手低。工作早期,我犯了眼高手低的毛病,在进入企业的前两个月,我关键是对工作相关知识的学习,在学
2、习过程中没有多动手多实践,老感觉会了,结果在完成领导安排的工作时经常出现不会的问题,效率低下。比如在修改电气图纸的过程中,因为对CAD应用不熟练,各项功效应用太生疏,对画图造成很大困难。不足点二:理论和实际不能很好的结合。因为没有实际经验,不知道现场实际情况,理论和实际不能很好的结合,设计好的图纸到现场以后改动很大。比如:在XX学府城中水回用项目电气施工过程中,我原来依据图纸计算的电缆长度和实际电缆长度有很大的出入,没有考虑到现场的损耗,电缆的预留等实际情况。经验一:电缆的敷设。x月份,我经过领导安排进入项目,负责电气施工等方面工作。但在接下来的桥架安装,电缆敷设,设备接线等工作让我很茫然,因
3、为缺乏经验,感觉无从下手。发愁了好几天后,经我和现场责任人x哥商议,制订了一个初步方案,以后在穿线过程中也是因为经验不足,马虎大意,将电缆型号穿错了,耽搁了不少时间,也花费了不少功夫来返工。第一次在现场施工,现场情况考虑不全方面,采购的电缆、角铁等长度不够,再次采购又耽搁了不少时间,延误了工期。我相信经过了这个小项目,我在以后的电缆敷设工作中将会顺利不少,肯定不会出现此次的毛病。经验二:设备调试。在项目标设备调试中,经过发觉设备存在的问题我也积累了不少经验。比如:在单机调试过程中我发觉全部潜水泵全部不能运行,我就怀疑是接线的时候将线接错了,我们拆开接线头,才发觉将潜水泵是7芯线缆,接线时全部将
4、电源线接到了泵的3根保护线上了,3根电源线空下了,经过重新接线后再次开启,水泵全部开始运行。还有就是电磁阀通电后有多个正常,有多个没有反应,出现这个问题后,我们就用万用表测量了线路的通断,发觉这多个不通电,经检验后发觉是接线错误,一个电磁阀的两根线全部接在了火线上,一个电磁阀的两根线全部接在了零线上。以后又再其它设备上发觉了线路虚接、漏接等问题。经过这次调试,我对调试设备常出现的问题有了初步的了解,也为我积累了经验。2021年过去了,在这一年的工作中我出现了不少问题,也积累了不少经验,尤其是在项目标这三个月,我收货颇丰。即使有时候会很累,但在这儿我参与了现场工作,接触了实际的东西,这将对我以后
5、在电气设计,电气施工的过程中是一笔宝贵的经验。即使还有很多不足和经验,在这我也不一一列举了,就以上两点不足和经验向领导做出总结,以后工作中的不足还需领导多多批评指正。展望2021年,期望我能在工作上做的愈加出色,期望能为企业带来更大的帮助。感谢领导一年的关心和指导,祝福领导工作顺利,全家幸福。也祝福企业在2021年再创辉煌。篇二:2021年对地产企业来说是繁忙的一年,对于自己也是充满挑战的一年。在地产企业总经理、行政副总和技术副总的正确领导下,针对年初制订的相关工作任务、项目计划基础圆满完成。在这一年里作为企业一名电气专业工程师,为确保-项目移交业主、验收供电;和-主体施工阶段临电协调,质量控
6、制,安全管理及封顶后精装电气图纸组织审图、施工;以后,调岗到技术部,同时兼任研发部、-项目部;对-地块考察,完善-设计任务书,并完善-设计任务书及初版图纸审核;对工期紧、任务重的-进行紧密的技术支持,对临电安全、预埋管进行关键抽查。在2021年中也是工作压力较大的一年,但在地产企业各级领导的正确指导和企业各部门的大力支持和部门团体的良好配合下,基础完成了本年度专业目标,最终交一份满意的答卷。现对本人2021年的实际工作进行以下总结和自我剖析。一、移交业主、验收送电2021年初,进入主体装修阶段,面对五月底达成交付业主条件的目标,电气安装工程也进入了冲刺阶段。二次结构紧锣密鼓的进行,因为缺乏施工
7、经验,电工依据石膏砌块厂家提供的施工工艺进行了施工,在空心石膏砌块上进行了横向剔凿预埋线管,对二次结构强度造成了一定影响;领导现场检验发觉后,马上组织监理、施工单位召开专题会议,研究处理方案,最终把不满足要求的二次结构进行了拆除,严格依据国家图集规范进行施工,线盒采取水钻施工,降低对二次结构的扰动以降低后期出现裂缝的可能。线管采取切割锯进行剔槽,严禁出现横向槽。严格验收签字程序,每层报验,组织监理、施工单位共同验收。供电手续在张工的指导下有条不紊的进行。协调村里进行高压管线顶管,协调供电局在缺乏市计划局顶管手续的情况下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收。最终协调供电局对动力和局管配电室中间
8、防火门的问题后顺利完成-的接火送电工作。二、主体施工管理严格依据协议相关条款对电气材料进行把关,对于乙供材料SC管、PVC管每批进场均进行检验,对不合格产品果断给退场处理,记得有一批SC管进场检验时,壁厚经过卡尺测量符合要求,但观感较差,锈蚀较严重而且管内壁毛刺较多,考虑未来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘保护层而果断给退场;再比如PVC管,协议有限品牌要求:XX或XX牌中型PVC管;当初工地材料员找到我,说XX或XX的管较贵,现在市场上有廉价的而且壁厚比那两家还要后,但经过检验比对发觉这种PVC管的材质发白,即使壁厚较厚但易脆易裂,最终依据协议约定进行进货,并对PVC管接头、锁母进行严格要求,不得
9、采取协议约定外的材料;桥架进场后,和材料部共同对其质量进行了联合检验。施工过程中,对预埋管质量严格要求:线管、线盒固定的牢靠程度,SC管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量,PVC管采取钢丝网片保护等进行了严格检验;桥架安装前组织水暖通风专业确定最终标高,避免造成施工过程中标高打架而返工问题。商务楼的临时电因前期手续不全,只能采取原来两家单位的正式电表,但供电企业发觉后给了停电处理;经过和x工主动协调和努力最终恢复供电。原两家单位的用电负荷较小,临时电用电量较大,进线的线缆直径不能满足要求,在恢复供电前,协调供电部门对线缆、开关进行了更换,使施工用电满足了要求。三、技术部关键工作一期地下室分隔,招投
10、标电气图纸需十天内出图。十天内,完成五栋楼地下一二层的储藏室分隔电气配电图纸,对自己又是一次挑战,找出以前样本作为参考,在不影响其它工作开展的情况下经过十天的努力,最终把图纸拿下。经过设计发觉,自己以后需加强设备选型的学习、研究,提升画图能力。安防监控方案、楼体亮化方案招标和开标。安防监控方案原图设计有很多监控摄像头,不过造价相对也很高,所以应考虑技术经济指标,提前编写好方案,等董事长审批后再进行招投标。楼体亮化方案也反应出这类问题,也反应了自己在方案审批步骤上存在很多问题,多个文件需和领导立刻沟通、立刻审批;开标前进行投标文件答疑,详细解答投标方提出的部分技术质量要求等,避免开标会上仍然谈论
11、很多技术、施工方案的问题,而影响开标会的效率。工期紧、任务重,技术问题归口技术部后,和现场电气工程师进行紧密沟通,对施工中出现的问题立刻联络设计人员进行解答,每七天三按时去项目进行技术问题的答疑,确保项目标顺利进行。施工刚开始,现场临电较乱,组织许工和现场各楼安全员、电工进行联合检验,对存在的问题进行立刻指出和更正,把隐患处理在事发前。四、研发部相关工作完善设计任务书,和初版图纸的审核。对进行考察,完善设计条件和设计任务书,对当地供电情况进行详细了解。面对陌生环境,首先对地块内厂区供电进行了了解,并了解到地块上存在影响动工的高压架空线,回企业抓紧时间向领导进行了汇报;陌生的环境,陌生的人,为了
12、了解当地相关要求,只能硬着头皮去供电局、防雷办、施工现场找相关人员进行咨询;但了解的并不全方面,期望企业开工前加强对各部门的了解和考察,避免对项目标设计和施工造成一定的影响。五、工作中的不足和改进思绪提升自己现场的专业组织协调力。面对电工没有石膏砌块施工经验,应马上组织监理单位、总包、电工分包召开专题会议,商讨怎样处理,能够增加有相关施工经验的工人,能够查找相关图集进行培训,还能够从验收制度上进行把关,比如做好样板引路,把问题处理在施工前,确保施工质量和施工进度;教训是惨痛的,整改是艰苦的,以后要杜绝返工情况的发生。加强工作责任心,提升实施力。XX亮化招标和开标的事件反应出方案、图纸等文件没有严格依据审批步骤实施,没有严格依据招投标程序进行招投标工作,没有和领导同事间多沟通和交流,本身的专业知识也很欠缺,工作责任心不够。以后的工作,一定要经常和领导沟通审批,要严格依据程序办事;主动对待各项工作任务,日事日毕,问题绝不过夜。提升本身专业知识水平。日常工作中,加强对设计和施工规范的学习和研究,提升自己的审图和绘图技能;加强对新技术、新材料的了解和掌握;加强对图纸中包含二次设计的系统方案进行了解和掌握,如:安防监控系统、车库管理系统等;加强外协能力,帮助做好新开工地的“通电”工作。2021年即使取得了一定的成绩也得到了很多经验教训,在立即到来的2021年里我一定把自己的工作做得愈加好。