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1、乡镇践行“顶在前面干在难处”七项举措一是举办“队长论战”活动，提升干在难处能力。为进一步提升驻村工作队队长的政治素质和业务水平，增强统筹推进脱贫攻坚工作的能力， * 镇从 2018 年 10 月起每月举办两期“队长论战”活动，通过“论思想、论政策、论业务、论方法”四论，力促干部培养、脱贫攻坚。二是实行危房改造重点村包村制度，压实干在难处责任。为补齐危房改造短板，切实改善人居环境， * 镇实行科级以上领导干部包重点村制度，一户一策制定改造方案，跟踪抓好落实，确保全面彻底消除危房。目前全镇 27 个危房改造重点村已实现领导干部包村全覆盖。三是强化村级组织，发挥干在难处作用。按照“总支谋事、支部理事
2、、党群干事”的工作机制，充分发挥村级党组织战斗堡垒作用。村党总支、党支部积极组织发动党员群众融入脱贫攻坚，以“党建 +”的思路，大力推行“党支部 +龙头企业 +贫困户”、“党支部 +农村电商”等模式，积极探索 “党组织书记 +村干部”、“党员 +农户”、“党员 +群众”联帮联建联动等活动形式。四是成立村级脱贫攻坚队，激活干在难处力量。为突破村级脱贫碍口、攻克摘帽难关， * 镇成立了 * 、白云、白邑、栗子园等 7 支村级脱贫攻坚队，攻坚队人员由村“三委”干部、驻村工作队员、村支部书记、村组长、党员代表、群众代表、农村致富带头人、农村青年后备干部、脱贫户先进典型等构成，负责统筹全村脱贫攻坚工作。
3、五是找准到村到户短板，瞄准干在难处目标。按照村退出 10 有标准，户退出 6 有标准，找准到村都户短板，在全面消除农村危房，做好特困户住房安置，夯实贫困地区脱贫发展基础，促进贫困户稳定增收脱贫，改善农村人居环境，落实到户精准帮扶措施，完善入户核查档案资料，提升群众满意度上下功夫，确保补短板工作取得实实在在的成效。六是强化帮扶责任，调动干在难处传导力量。全面落实帮扶单位和帮扶责任人责任，做好帮扶责任人入户访谈“六清”（贫困对象家底清、致贫原因清、帮扶措施清、投入产出清、帮扶责任清、脱贫时序清、其他说明情况清）业务培训，每个月开展不少于一次入户访谈工作。帮扶单位主要领导每周至少到挂钩村一次，研究脱
4、贫攻坚工作，切实帮助解决工作推进中存在的实际困难和问题。七是激发群众参与热情，发挥干在难处主导因素。对产业发展、项目建设等涉及群众切身利益的问题，充分征求群众意见，并注重发挥村民理事会作用，最大限度激发和调动群众参与脱贫攻坚的积极性、主动性。坚持物质脱贫与精神脱贫并重，在全镇广泛推广“感党恩建家园”五个一活动，深入开展“卫生 * 行动”活动，并结合“五净一绿一规范”（院内净、卧室净、厨房净、厕所净、个人卫生净和院内摆设规范）和“六好”标准（发展经济好、教育子女好、孝敬老人好、环境卫生好、支持公益好、睦邻友善好），开展“清洁农家”“幸福农家”评选活动，以“清洁农家”“幸福农家”作示范引领，掀起比卫生、比致富、比文明热潮。
