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1、行政单位财务风险可划分为预算管理风险、支出绩效风险、 资金收缴风险、资产管理风险、政府采购风险、和操作风险六大 风险域；事业单位财务风险可划分为预算管理风险、 财务收支风险 资产运营风险、偿债风险政府采购风险、发展风险、和操作 风险七大风险域。一、当前行政事业单位存在的财务风险点（一）相关人员风险意识不足，财务岗位设置不够合理 相关人员责任意识不强。 由于行政事业单位具有非营利性和 公共服务性，预算编制、业务经办、财务人员等往往认为按预算 取得资金和使用资金， 就不可能存在财务风险， 即使出现风险也 是由国家或单位承担，从而对资金支付、成本控制漫不经心。由 于受行政事业单位编制限制， 造成人员
2、相对紧张， 财务岗位安排 不尽合理，单位存在一人多岗多职，不相容岗位也有兼职存在。 加之部门间的责权利不清晰分明， 从而出现财务风险的控制的漏 洞。（二）内部控制制度缺位 行政事业单位在资金管理、预算流程、审批控制、不相容制 度分离等并没有针对性，或者不完善，或者未得到良好执行，在 一定程度上加大了财务风险的可能。行政单位财务风险可划分为预算管理风险、支出绩效风险、 资金收缴风险、资产管理风险、政府采购风险、和操作风险六大 风险域；事业单位财务风险可划分为预算管理风险、 财务收支风险 资产运营风险、偿债风险政府采购风险、发展风险、和操作 风险七大风险域。一、当前行政事业单位存在的财务风险点（一
3、）相关人员风险意识不足，财务岗位设置不够合理 相关人员责任意识不强。 由于行政事业单位具有非营利性和 公共服务性，预算编制、业务经办、财务人员等往往认为按预算 取得资金和使用资金， 就不可能存在财务风险， 即使出现风险也 是由国家或单位承担，从而对资金支付、成本控制漫不经心。由 于受行政事业单位编制限制， 造成人员相对紧张， 财务岗位安排 不尽合理，单位存在一人多岗多职，不相容岗位也有兼职存在。 加之部门间的责权利不清晰分明， 从而出现财务风险的控制的漏 洞。（二）内部控制制度缺位 行政事业单位在资金管理、预算流程、审批控制、不相容制 度分离等并没有针对性，或者不完善，或者未得到良好执行，在 一定程度上加大了财务风险的可能。
