学校管理工作改进方案

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1、学校管理工作改进方案为进一步加强我校学校管理,提升我校教学质量,为 全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境,促进 办学水平和教育教学质量进一步提高,推动学校向着“面 向全体,全面发展”的目标发展,针对当前存在的问题, 结合学校实际,特制定此方案。一、改进目标:1、提高思想认识,转变工作作风2、更新教学理念、教学方式方法3、抓学生养成教育和行为习惯教育4、抓学校安全工作二、改进措施(一)抓好师资队伍建设1、坚持把师德教育摆在教师队伍建设的首位,树立正 面典型,用身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私 奉献。严禁体罚与变相体罚、乱收费等违纪事件的发生, 努力塑造人民教师的良好形象。2、加强学习

2、,提高认识更新观念转换角色,增强责任 感。引导教师阅读教育经典,研究教育案例,撰写教学 心得,全面提高教师教育理论水平。3、注重学习培训,提高业务能力。继续做好“国培” 的培训工作和新课标的学习。(二)规范教学管理,提高教学质量1、加强备课管理。教导处加大对备课过程的检查力度。2、 加强课堂教学管理,向课堂要质 量。强化课堂组织教学,加强学生良好 学习习惯的培养,利用多种手段培养学生的学习兴趣, 提高课堂教学效果。教导处要加强教学指导,不定期要 进行教学常规检查,从关注“教”转向关注“学”,不 断与任课教师交换意见。3、加强作业管理,减轻学生学业负担。教师要精心设 计作业,严格控制作业量,倡导

3、分层练习,作业设计要突出拓展性、 开放性、实践性、综合性、应用性,及时批改和反馈。4、加强听课力度,提高课堂教学效率。实行“一听、 二看、三查、四反馈”为内容的随堂听课制度,领导和 教导处要安排随堂听课制度,校领导和教导处人员要深 入到各班听课,了解教学情况,解决教学中碰到的问题, 扎实提高课堂教学质量。5、加强质量监控,注重过程管理。教导处要采用多种 形式对各学科的质量进行调研,及时深入了解反馈情况, 认真做好期中、期末检测,有效控制质量过程。6、抓好毕业班教学工作:继续加强对毕业班学生的管 理,把好毕业班的教学质量关。一方面对学生加强思想 教育,稳定情绪,提高信心;另一方面要注意认真钻研

4、教材,探讨教法,研究题型,注意减负增效,提高教学 质量。7、加强体艺教育,提高学生综合素质:(1)落实体艺课程;(2)切实开展体艺活动。(3)组织庆祝六一儿童节。8、以学生为本,抓实基础,培养能力,张扬个性,努 力使学生学会求知、学会做人、学会生活、学会创新。(三)、加强养成教育,提高德育实效1、加强养成教育,建设“文明校园”。开展卫生、文 明礼貌、普通话等养成教育的专项训练,形成优良的校 风、班风和学风。2、充分发挥团队组织的活动载体功能,开展丰富多彩 的德育教育活动。根据学校德育工作的需要,开展读书活动,丰富 学生精神生活,促进学生读书明理。3、加强班主任队伍建设,定期召开班主任工作交流会, 增强班主任管理意识、责任意识、育人意识,营造全员育人氛围。4、加强家校联系。通过召开家长会、家长学校、致家 长公开信等方式,加强与家长的沟通和交流,让家长共同参与教育 孩子。5、加强校园文化建设。优化校园环境,塑造良好的校园 文化氛围,增强校园文化内涵,倡导自强不息的学校精神。6、充分发挥图书室的作用,办好班级图书角,尽可能利用学校图书,丰富学生知识,增加阅读量,扩大知识面。(四)规范后勤管理1、推进后勤规范化管理,进一步公开透明学校财务。2、进一步加强财务管理。规范学校收费行为,杜绝乱 收费。做好

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