《定员定编合理性评价报告讨论稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《定员定编合理性评价报告讨论稿（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-2021年定员定编合理性评价报告为了有利于公司战略目标的实现，有利于提高工作效率，有利于控制人工本钱，坚持因事设岗、适度从紧、精干高效的原则，到达规人员编制管理、优化人力资源配置的目标。为使此项工作得到认真落实，自4月1日以来，人力资源部在全公司围开展了定岗、定编、定员三定调研的前期工作，就当前招工难，特别是二期水果工程运作在即以及在公司重组后，各部门定岗定编定员存在不规现象，存在定员超编、人力资源浪费现象。这次三定工作非常重要，对企业开展具有深远的意义。各部门负责人要站在公司开展战略的高度，从全局出发，以高度负责的态度，客观、公正地做好本部门的定岗定编定员工作，各部门认真进展自查，将三定方
2、案统计上报，人力资源部根据统计情况对各部门进展检查，通过此项工作的开展，逐步实现减员增效，改变人员臃肿的现状。人力资源部根据调研情况并结合公司实际情况，拟订了2021聚和定岗、定编、定员三定方案草案。一、聚和定岗、定编、定员三定方案草案附表. z.-2021聚和劳动定员定编方案草案表一序号机构名称工种或职务名称岗位名称定员人员工作职责备注人/班班制轮替/补缺小计现有在岗人数1结算中心经理经理1正常班11全面主持结算中心各项工作副经理副经理3带班33主要负责收费、纪律卫生、窗口形象、员工培训组长收费组1组、2组、3组、检测组4三班倒44主要是负责本班组管理勤勤2正常班22主要负责部门办公室管理、
3、收费上缴、考勤、考核统计工作收费员收费1组5三班倒56主要负责收费、打票、过磅、核车。地磅2人、收费亭4人收费2组5三班倒56收费3组5三班倒56结算大厅5正常班352负责大厅办卡、存取款。根据情况调整班次接车员接车员6三班倒66负责接车、核车工作。接车2人检测员检测员6三班倒66负责农残物检测、化验分析。合计424242人2021聚和劳动定员定编方案草案表二序号机构名称工种或职务名称岗位名称定员人员工作职责备注人/班班制轮替/补缺小计现有在岗人数2蔬菜经营部蔬菜经营部经理经理1正常班11全面主持蔬菜经营部各项管理工作。蔬菜经营部副经理经理2带班22协助经理开展各项日常业务、现场管理工作市场保
4、洁、招商等工作。区域经理区域经理4正常班43负责本区域业户经营规管理及业户效劳工作。组长保洁组长2正常班22负责保洁组管理。勤勤2正常班22负责收费上缴、办公室管理、考勤考核统计工作。管理员接车员市场管理员接车员14三班倒1413负责对进场车辆的交费票据收取及交费情况的核对、查验、记录等。保洁员保洁员53正常班5346按所划分区域、交易时段分流定员进展清扫、保洁。合计7878692021聚和劳动定员定编方案草案表三序号机构名称工种或职务名称岗位名称定员人员工作职责备注人/班班制轮替/补缺小计现有在岗人数3保卫部部长保卫部长1正常11全面主持保卫部各项管理工作副部长保卫副部长3带班33协助保卫部
5、部长分管收费、消防、治安、通道管理工作。中队长保卫部中队长4带班44负责中队管理工作。副中队长保卫副中队长4带班44勤保卫部勤1正常11负责保卫部办公事务管理。保卫干事一中队保卫干事三班倒二中队保卫干事三班倒三中队保卫干事三班倒机动中队保卫干事白班机动合计68人2021聚和劳动定员定编方案草案表四序号机构名称工种或职务名称岗位名称定员人员工作职责备注人/班班制轮替/补缺小计现有在岗人数4冷链经营部经理冷链部经理1正常11副经理冷链部副经理2正常21勤冷链部勤2正常21组长技术主管或组长2倒班11管理员库房管理员9倒班94制冷工制冷工2倒班22合计1818105设施设备部经理设施设备部经理1正常
6、班11副经理设施设备副经理2正常班22勤设施设备部勤2正常班22组长组长1正常班11水电工水电工10正常班109木工、泥工木工、泥工2正常班22普工普工4正常班43合计2222192021聚和劳动定员定编方案草案表五序号机构名称工种或职务名称岗位名称定员人员工作职责备注人/班班制轮替/补缺小计现有在岗人数6行政办主任行政办主任1正常班11全面负责行政办公室各项管理工作。副主任行政办副主任1正常班11协助主任开展办公室各项管理工作。组长小车班组长1正常班11主要负责小车班各项管理工作。主管企划主管1正常班11负责企业宣传、各项企划工作。文秘行政文秘1正常班11负责公司各类公文起草、下发及领导交办
7、工作。文员行政文员1正常班11主要负责办公室接待、办公用品管理。采购员采购专员1正常班11主要负责公司各项采购工作。平面设计平面设计员3正常班31按公司要求进展企划、宣传。驾驶员行政驾驶员4正常班44负责车辆驾驶。保洁员办公楼保洁员2正常班22负责行政办公楼各区域清洁卫生保洁工作。合计1616147财务部部长财务部部长1正常班11全面主持财务部各项管理工作。副部长财务副部长1正常班11会计财务部会计3正常班32出纳财务出纳1正常班11合计2021聚和劳动定员定编方案草案表六序号机构名称工种或职务名称岗位名称定员人员工作职责备注人/班班制轮替/补缺小计现有在岗人数8人力资源部部长人力资源部长1正
8、常班11全面负责人力资源部各项管理工作。副部长人力资源副部长1正常班11协助部长负责人事劳资管理。专员人事招聘专员1正常班11主要负责招聘、人事报表、入离职、转正手续办理。专员薪酬福利专员1正常班11主要负责薪酬福利、社保。专员培训专员1正常班11主要负责企业部培训和外训工作的接洽。合计5549工会工会主席工会主席1正常班11全面主持工作管理工作。专员专员1正常班11协助工会主席开展工作管理工作。厨师员工食堂厨师2正常班22普工员工食堂普工2正常班22合计10网络信息中心经理网络信息中心经理1正常班1副经理网络信息中心副经理1正常班11全面主持网络信息中心各项管理工作。网络工程师网络工程师6正常班63负责硬件、软件、系统的维护与管理。勤勤1正常班11负责部门办公室务管理工作。合计995. z.-二、关于作息时间的调研公司调整了收费标准之后，结算中心收费员岗位工作任务增大，工作性质特殊、工作时需要高度集中、责任大，人力资源部汇同结算中心领导意见，建议将现行的小三班调整为两白班、两夜班、休两天。同时人力资源部也对蔬菜经营部、保卫部部门进展调研，两部门意见仍然坚持执行现行的三班三运转作息时间。人力资源部二一二年四月六日. z.
