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1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -公司员工薪资管理规章制度模板第一条本规定根据人事管理规程，制定公司工资管理的有关事项。第二条工资体系：_ 。第三条工资支付方式员工薪金以月薪制为基准。第四条工资的结算日1.基准内薪金计算期间以月底为结算日;2.基准外薪金计算期间以上月月底为结算日。第五条工资支付日薪金给付原则上在每月_日支付 ;但如果支付日恰逢休假日时，则提早于前一天支付。如有下列情形的，可不依公司的规定，由本人或亲属申请特殊支付：1.本人或抚养人去世时;2.本人退职或被解雇时;3.本人及抚养人生产、疾病、受意外灾害时;4.本人或抚养人结婚时;5.其他经人事部认可的事由。第六条工资的扣
2、除除法令规定的扣除额外，工会会费也从薪金中扣除。第七条基本工资的决定基本工资原则上以本人工作完成能力为依据。第八条初始基本工资-精品 word 文档值得下载值得拥有 -2.中途录用人员的工资，除考察员工的学历与经验外，还以同行业的工资水平及年龄为工资计算的依据，但不得低于基本工资的标准。第九条定期调薪1.员工基本工资每年定期调升_次，但受惩戒处分者不在此列;2.员工进入公司工作届满_年后，遇第一次调薪时，可视其表现调升职级_级为其调薪，并加入基本工资中;3.员工年满 _岁以上的职等工资不在定期调薪范围之内，应依 _岁时的职等工资为基准。公司员工薪资管理规章制度范文：第一章总则第一条目的为规范本
3、公司薪酬管理， 充分发挥薪酬体系的激励作用， 在国家相关法律、 法规基础上，结合公司自身实际情况特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于本公司所有员工。第三条制定的原则(一 ) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;(二 ) 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;(三 ) 公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平 ;(四 ) 绩效挂钩原则：体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入
4、的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。第四条影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种：(一 ) 工作的目标、任务与责任;-精品 word 文档值得下载值得拥有 -(二 ) 工作的复杂性 ;(三 ) 劳动强度 ;(四 ) 工作的环境。第二章薪酬性质划分第五条公司根据职务性质的不同，将工资划分为后勤岗位薪酬系列和销售岗位薪酬系列。第六条后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、 正式期三级、 正式期四级、 正式期五级、 正式期六级、 正式期七级和正式期八级。第七条 销售岗位薪酬系列共划分为五个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、
5、正式期三级和正式期四级。第三章薪酬构成(五 )后勤岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差贴构成。/加班补(六 )销售岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差贴及个人销售提成、团队奖和超额奖等销售工资构成。/加班补第八条 工资总额由基本工资、岗位补贴、电话补贴、生活补贴、交通补贴、地域补贴六部分构成。第九条后勤岗位业绩奖是按试用期、一级至八级递增，销售岗位业绩奖是按试用期、一级至四级递增 。业绩奖与员工在岗天
6、数挂钩，享受业绩奖计算方式为：业绩奖 /21.75 天* 享有比例 * 在岗天数 (除法定公共节假日外， 员工各种休假均不计入在岗天数内 ); 员工未严格执行公司规章制度对公司造成不良影响的情况下， 业绩奖可作为浮动惩罚金额， 上级领导可根据情况酌情判处罚金惩罚， 惩罚限额小于业绩奖总额百分之五十， 详细规定及执行办法见“员工考勤管理制度” )。第十条绩效奖金分为月度绩效奖金、季度绩效奖金和年度绩效奖金三种，是根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。 公司按相关规定将员工绩效考核结果分为优 +、优、良+、良、一般、差五个等级。(一 ) 月度绩效奖金：后勤员工的绩效按月评定和发放，月度绩效奖金的
7、发放额度依据员工绩效考核结果确定 ;-精品 word 文档值得下载值得拥有 -(二 ) 季度绩效奖金：销售员工的绩效按季度评定和发放，具体时间为每季度的第二个月发放上一季度的绩效奖金，季度绩效奖金的发放额度依据员工绩效考核结果确定;(三 ) 年度绩效奖金：公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。第十一条 激励奖是为增强企业凝聚力，表彰先进，树立楷模，激发员工爱岗敬业奋发上进而设立的。激励评定奖：激励评比的项目有：1.销售人员方面：销售冠军、最佳师傅、服务之星、铁人奖等;2.销售团队方面：冠军门面、最佳店面培训等;3.分公司后勤人员方面：最佳办公室主任、最佳培
8、训专员;4. 总部各科室方面：科室之星、幕后敬业之星等。第十二条“优秀畅所欲言”奖励：为给员工提供尽情发言的平台，进一步了解各员工的详细情况以及帮助解决员工工作疑难问题，促进本公司各部门共同进步，特设 “畅所欲言” 项目，具体由总公司行政部办公科组织，并根据相关规定于每月评选出“优秀畅所欲言”奖，同时向每篇“优秀畅所欲言”撰写人颁发100 元奖金及奖状以资鼓励，详细规定及执行办法见 “畅所欲言”管理流程。第十三条半年全勤奖奖励：本公司为表示对长时间坚守岗位的员工予以感谢与鼓励，特设立“半年全勤奖”的奖励，对于每年1 月 -6 月、 7 月 -12 月期间无请假、旷工、迟到/ 早退等缺勤 (休息
9、日、法定假日及休年假不按缺勤论)现象的正式期员工颁发100 元的半年全勤奖金 ;全勤名单由各人事专员根据人事系统信息在每年6 月、12 月的工资上呈表中提供，后由财务部将奖金核算入员工6 月、 12 月工资中发放，并由总公司人力资源部人事薪酬科于每年 1 月、 7 月 15 日公布获奖名单至OA 系统“人事资料“文件夹。第十四条其他补贴、津贴等相关福利。第十五条具体细则参看相应管理制度。第十六条薪资方案中缺勤扣款的计算方法：(一 ) 基本薪资 =工资总额 +业绩奖(二 ) 事假扣款 =基本薪资 /21.75* 事假天数(三 ) 旷工半天扣款 =基本薪资 /21.75/2+ 基本薪资 *0.045-精品 word 文档值得下载值得拥有 -(四 ) 旷工一天扣款 =基本薪资 /21.75+ 基本薪资 *0.09(五 ) 病假扣款 =基本薪资 /21.75* 病假天数 *(60%40%)( 按照员工手册上规定的比例)(六 )迟到早退扣款=工资总额* 迟到早退次数*0.015( 如果是超过半个小时*0.02)(七 )年假扣款=业绩奖金/21.75* 年假(八 )婚假扣款=业绩奖金/21.75* 婚假天数(九 )
