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1、2012年度党员干部考核办法第一章 总则第一条 为了切实加强新形势党员队伍建设，使党员管理有目标，目标能量化，量化能考核，考核易操作，特制定本办法。第二条 目标管理量化考核坚持实事求是、分层考核、结果公示的原则。第二章 考核对象第三条 目标管理量化考核的对象为城投公司全体党员。第四条 年初由党支部按照目标管理量化考核项目与每名党员签订责任目标，年终进行考核。第五条 考核采取组织考核与群众考评相结合的方式，量化考核主要对党员平时表现情况进行考核，实行百分制量化考核，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评。第三章 量化考核项目第六条 按照分层考核的原则，党员干部量化考核分为党员领导干部、普通党员两大
2、部分。1、党员领导干部（具体）量化考核（总分100分）（1）理论学习情况（25分）：每月组织一次党课，每次不少于24个学时，缺一次扣1分，少一个学时扣0.5分。有学习笔记，年学习笔记字数不少于3万字，每少于1万字扣1分，没有学习笔记的扣3分；书面学习心得或理论文章全年不少于3篇，缺一篇扣1分；参加市党校培训并有心得体会的一次加3分，参加了培训没有撰写理论文章、党性锻炼材料的扣2分；组织党员干部参观学习一次，党支部书记加2分，支部委员加1分。（2）组织生活情况（20分）：1、支部党员大会每两月或每季度召开一次，传达贯彻执行上级党组织的决议、批示；每少参加一次党员大会扣0.5分。2、讨论吸收新党员
3、和预备党员转正；讨论和决定支部其它重大问题；支部未培养和发展新党员的扣2分，超过党员转正期限三个月的扣1分。3、党支部会每季度至少召开一次，组织党员学习党的路线、方针和政策，学习现行法律法规，学习新科技。党小组会议每少一次扣1分，未参加学习的不得分。4、党支部每一至两个月上一次党课，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论知识，进行时事政策教育。少一次党课扣0.5分。（3）岗位职责履行情况（25分）：能够履行本单位党员先进性具体要求，给其他党员做出表率。认真贯彻执行上级党组织决定。在执行上级党组织决定的过程中不积极，消极应付，造成一定阻碍和反面影响的扣10分
4、；带头参加干部学习及组织生活。经常辅导其他党员的学习；凡无故不参加一次扣3分，可以累计扣分。加强领导班子和干部队伍建设。建立了领导班子和干部教育管理的长效机制、工作程序和工作纪律。未建立党员干部教育管理长效机制的扣4分。思想政治工作和精神文明建设有措施、有成效。凡无措施，没有成效的扣3分。创造性地开展工作，能够积极争资金、引项目。工作无创新，项目及招商引资成效不明显，群众不满意的扣5分。能够积极履行党员权利和义务，不积极交纳党费或不交党费的扣10分。年终考核名列前三名者，支部书记加5分，支部委员加3分，名列后三名者，支部书记扣5分，支部委员扣3分。（4）民主评议情况（30分）：能够主动征求和倾
5、听党员职工意见和建议，深刻剖析自己思想，有思想自查总结，并制订个人整改计划，征求意见不广泛的扣3分，没有思想自查总结或自查总结不深刻的扣4分，没有个人整改计划的扣3分；经民主评议为优秀格次的加3分，基本合格的扣3分。2、普通党员量化考核（总分100分）（1）学习情况（20分）：积极主动参加支部组织的学习培训，按照支部组织学习次数，少参加一次扣1分，每少一个学时扣0.5分；学习笔记不少于2万字，每少1万字扣1分，没有学习笔记的扣3分；理论文章不少于2篇，每篇字数不少于5000字，缺一篇或字数不够扣2分；参加一次市、区学习培训或外出参观学习，并有书面心得体会的加3分。（2）参加组织生活会情况（20
6、分）：积极主动参加支部组织的生活会，按照支部组织的次数，少参加一次扣2分，凡无故不参加的，一次扣3分，累计计分。（3）岗位职责履行情况（40分）：积极做好本职工作，认真完成组织交办的各项工作任务，完不成工作任务的扣5分。搞好服务，全力为民办好事、实事。在年内为单位办一件实事的加5分，为群众办一件实事的加3分，在年内办不成一件好事、实事的扣10分。能够创造性的开展工作，模范带动其他党员工作。工作成绩突出，模范作用发挥好的加5分，反之扣5分。工作中具有协调能力，处理突发事件的能力。如果工作中有失职情况，扣10分。向支部谏言献策，提出合理化意见和建议的加2分，采纳实施的加5分。当年受到中央（或国家部
7、委）表彰一次加15分，省级表彰一次加10分，市级表彰一次加5分，区级表彰一次加3分；（4）民主评议情况（20分）：能够主动征求和倾听党员群众意见和建议，深刻剖析自己思想，有思想自查总结，并制订个人整改计划。征求意见不广泛的扣5分，没有思想自查总结或自查总结不深刻的扣4分，没有个人整改计划的扣5分；经民主评议为优秀格次的加5分，基本合格的扣5分。第四章 考核分值计算及程序操作第七条 按照对不同层次党员目标考核要求，将每个考核项目都量化为不同分值，每位党员量化考核总分为每个考核项目所得分之和，每个考核项目得分为所设标准分值+加分值-减分值，若加减分超过该项标准分按该项标准分计算，若加减分后该项得分
8、低于0分，该项得分按0分计算。第八条 党员目标管理考核总分，其中量化考核分占80%，民主测评得分占20%。第九条 年终党支部成立党员干部考核领导小组，具体负责全体党员考核。第十条 考核采取听、核、看、谈的方式进行。听，主要听支部对每位党员的总体评价，倾听职工群众对每位党员的印象和看法；核，按照目标管理量化考核项目内容核对党员干部管理手册（党员本人记载平时表现情况）、党员管理卡片（支部记载党员平时表现情况）及党支部各种记录；看，主要看所办的实事，看党员学习笔记、心得体会、思想总结、整改计划等；召开党员职工群众座谈会，参加范围为单位全体党员干部和占单位总人数60%以上的代表，对照考核项目进行核实，
9、并发放民主测评表。第十一条 将考核结果张榜公布，听取群众意见。第五章 考核结果的运用第十二条 党员干部考核领导小组根据考核结果填写党员年度考核表，装入党员年度档案。第十三条 党支部将考核过程中每位党员表现出的缺点和弱点进行反馈，并提出努力方向和整改意见，并在下年度签订责任目标时，作为重点。第十四条 对经考核在90分以上的由党支部进行表彰，60分以下的可初步视为不合格党员，进行教育转化和相应组织处置，并报市委组织部备案。第六章 附 则第十五条 对党组织民主评议为不合格的党员，采取一票否决，不再进行目标管理量化考核。第十六条 本办法由中心党支部负责组织实施并解释。第十七条 本办法自发布之日起施行。2
