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1、2021国企上半年工作总结 （一）今年上半年，市国资委根据市委、市政府总体布署和年初确定的工作目标，牢牢把握“深化改革、依法监管、优化服务、提升素质”这一根本，扎实做好年初确定的关键工作，保持了国有经济平稳增加、国有企业健康发展、国资监管工作切实加强的良好态势。截止2021年5月底，市国资委监管的27家企业资产总额亿元，同比增加%；负债亿元，同比增加%；全部者权益亿元，同比增加%；资产负债率%，同比增加6个百分点。一、推进国有资产整合重组4月11日，市委、市政府召开深化市级国有企业改革动员会，全方面布署开启国有资产盘活重组动员会。会上下发了（湖委发20219号），为推进本市国有企业整合重组明确
2、了方向，提供了遵照。市委、市政府成立了工作领导小组，由市委、市政府关键领导任组长，分管领导任副组长；领导小组下设四个企业集团筹建组和干部人事组、综合协调组，建立统一领导、分工合作、协调联动的工作机制，确保领导有力、配合有序、落实有效。5月24日，市委、市政府召开市四大国企集团成立大会，标志着本市国企国资盘活重组工作取得阶段性进展。从立足现有基础、利于整合重组、提升资本集聚度、做大做强企业的角度出发，经过盘活重组市级国有企业和行政机关经营性国有资产及国有股权，新组建四家主业突出、竞争力强、对全市经济社会发展带动作用显著的市级国有资本投资运行企业，形成城市、交通、旅游、产业四大行业板块。一是组建湖
3、州市城市投资发展集团有限企业。以湖州市城市建设投资集团企业为基础，整合纳入建设口企业和经营性资产，和市场发展、教育发展、保安服务等相关企业和经营性资产，关键负责城市基础设施和社会公益设施的建设、开发、经营、管理。二是组建湖州市交通投资集团有限企业。以湖州市交通投资集团有限企业为基础，整合纳入交通口企业和经营性资产、农垦相关企业和经营性资产，和相关国有股权，关键负责道路水上交通运输基础设施和农垦设施的建设、开发、经营、管理。三是组建湖州市旅游投资发展集团有限企业。以湖州旅游发展集团有限企业为基础，整合纳入商务口企业和经营性资产，和财政、建设、文广新、林业、报社、度假区等部门单位相关企业和经营性资
4、产或经营管理权，关键负责旅游基础设施和商务、文化产业的建设、开发、经营、管理。四是组建湖州市产业投资发展集团有限企业。以浙江正兴投资有限企业、湖州市金融控股有限企业为基础，整合纳入经信、民政、农业、国土资源、手工业联社等部门相关企业和经营性资产，和经信、财政、国资等部门相关国有股权股份，关键负责政府性产业投资引导基金和金融股权股份管理运作、产业投资、社会事业发展。二、加强制度建设依据中央和省、市有关深化国有企业改革的意见，以国企整合重组为契机，深入建立健全国有资产监督管理制度。确定，规范企业董事会运作，促进董事会依法履职。确定，抓好外派监事会组建工作，不停提升监事会监督的性独立性。修改完善，确
5、定、和，规范国有企业重大事项管理，健全完善风险防范机制，预防国有资产流失。确定、，规范国有企业管理。确定和，深入加强国企财务监督。三、规范国有资产处理行为上半年，审核完成企业国有资产评定核准和立案项目1项，包括账面净资产总额万元；完成国有企业产权交易事项3项，净资产总额评定价值万元，成交金额万元，交易增值率达%；办理产权登记事项4项，其中企业新增占有登记1项，企业变更登记3项。组织各国有企业认真实施企业国有产权首席代表汇报制度，立即报送定时汇报，3月底前收到汇报23份。依据，对国有企业资产出租情况进行摸底清理和统计上报，2021年各国有企业出租资产中土地面积约万平方米，房产面积万平方米，租金收
6、入亿元。依据，对2021-2021年中介机构库进行了审核验收和调整工作，重新确定2021-2021年度湖州市国有企业资产评定和审计中介机构库。四、加强国企财务监管和风险防控组织国有企业对2021年度“三公”经费使用情况进行自查，依据自查情况显示“三公”经费总比下降%，在自查的基础上组织对10家企业进行抽查，从抽查情况分析，各企业总体能够认真实施中央“八项要求”，严格控制“三公”经费的使用支出，并对企业“三公”经费使用支出过程中的不规范行为，提出整改要求。做好重大事项立案工作，21家企业（不含3家委托监管企业）上半年政府补助亿，累计担保亿，其中本年度新增担保亿。五、完善国企考评和薪酬管理完成20
7、21年度工作和经营业绩考评的现场考评工作。依据国务院国资委、省国资委有关薪酬改革的总体要求，配合市人社部门做好薪酬改革实施意见出台前的各项准备工作，制订市管企业业绩考评措施，初步完成征求意见稿。做好财务预算、职务消费预算的搜集审核工作，根据年初工作要求，对考评企业2021年决算进行搜集审核，并着重对标业绩考评相关指标。协调督促企业配合事务所做好2021年度业绩考评专题审计和2021-2021年度工资总额清算。六、加强资本经营预算和收益收缴工作做好国有资本经营预算收缴工作，明确今年国有资本经营预算上报计划收入1308万元，截止月底，上缴红利租金等预算收入万元，其中：国有股红资本预算收入万元，租金
8、收入万元，其它资产处理收入万元（中维上交配股款）。以依法推行出资人职责为抓手，加强社保、剥离等资产的管理，切实完成国有资产收益收缴目标任务，截止5月底，完成计划的%。做好国有股权移交产业投资集团的准备工作，编制资产移交清单，整理股权移交资料，围绕17家国有股权无偿划转，依据不一样企业情况，确定了17家股权划转协议。七、加强国资系统干部队伍建设根据，严格组织程序和组织纪律，结合市属国有企业盘活重组工作，参加四大集团领导干部的任职考察，对纳入整合重组的10家国有企业原任领导人员职务进行了免职。调整浙江南太湖控股集团企业、湖州西塞山开发建设企业、湖州聚源城市建设发展企业领导人员，选优配强国企领导。召
9、开国有企业董事会、监事会汇报工作会议，听取企业董事会工作汇报，并对企业董事会、监事会工作汇报进行总体评价。依据国有企业盘活重组和委领导调整的实际，提出了，深入改善工作作风，提升服务水平。八、加强作风和党风廉政建设深化理论学习，依据市委宣传部要求，制订，深入强化党员干部思想理论教育，扎实推进理论武装工作。根据市委统一布署，制订，组织召开召开“两学一做”学习教育专题党课暨动员布署会，开展专题学习和研讨，组织手抄党章活动，印发“两学一做”教育学习资料，深入促进党员干部加强党性修养，强化纪律意识和规矩意识，改善工作作风。制订，不停提升党的建设科学化水平。根据市委组织部的要求，开展国有企业党建问卷调查，
10、做好相关情况统计，撰写调研汇报，为深入加强国企党建提供决议参考。开展党员组织关系排查工作，规范党员管理。依据市委统战部有关开展“党外知识分子”调研工作的布署要求，提出加强国有企业统战工作的对策提议，形成专题汇报报送市委统战部。落实党风廉政建设主体责任，向市委、市纪委汇报党风廉政建设主体责任和党委书记推行“第一责任人”情况，推进责任落地。制订了和，全方面布署党风廉政建设工作，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。做好12345政府阳光热线工作，上半年共接到政府阳光热线交办事项2件，做到响应立即、按时办结、群众满意。（二）上半年，在企业党、政、工的正确领导下，在其它各弟兄部室、区队的大力支持下，我们综
11、合办的全体工作人员紧紧围绕企业中心工作，充足发挥综合办承上启下，沟通内外，协同左右，联络四面八方的枢纽作用，经过大家的共同努力，很好的完成了各项工作任务和各位领导暂时交办的任务。现将上半年工作总结以下：一、办公室工作1、4、6月份，办公室圆满的完成了党委换届、职员代表大会、纪念建党xx周年座谈会的组织和召开。每个月一次的经理办公会议、安全办公会议，还有其它各类会议均能按时通知，并做好会前的准备，会中服务及统计工作。2、今年以来，因为企业企业改制的变更，这就使多种检验频繁，有时一天要接待两批甚至三批检验人员，我们的工作人员总是任劳任怨地搞好接待工作。不论是本企业的多种会议还是上级领导到企业检验调
12、研工作等，全部能做到热情接待，认真细致，严谨规范，有序运作，让外来人员有宾至如归的感觉，表现了星火人以诚为本的待客之道，为企业树立良好的社会形象。截止六月份，企业共接待各级检验、来人来访31次，工作就餐46桌。3、严抓收发工作，做好服务。不论是报纸、文件的收发，全部做到有签收，有登记，不论工作再忙，全部要求工作人员不拖延文件、报刊的发放工作。4、从严要求，认真做好文秘工作。从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把办文程序关、严格关、文字关和政策法律关，既确保了办文质量，又维护了文件的严厉性和有效性。5、严抓印章管理工作。企业印章由专员管理，并严格用印制度，建有用印登记薄，对于不该
13、用印的绝不乱用，以预防给企业带来负面影响。6、认真做好档案管理。由专员负责，认真做好文书资料的搜集、整理、归档、立卷，做到资料齐全，目录清楚，装订规范、保管有序，并根据保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，上半年来没有发生文件丢失和泄密事件。7、做好办公用具的购置和发放。在尽力满足工作需要的基础上，大力提倡勤俭节省，该购置的一定先经主管领导审批后再购置，不该购置的一律不予购置。至6月底，全企业办公品和矿泉水费用合计元。8、认真做好领导办公室卫生工作。坚持天天打扫领导办公室，一周一次大扫除，并定时为领导清洗床单、被罩、枕巾，为领导发明一个舒心的工作环境。二、劳资工作1、深入完善和下发了、等
14、文件。对2021年1月至5月份长久旷工的58名农民工，根据企业相关文件要求进行了除名和办理了解除劳动协议关系。2、起草了基层区队经济承包协议及部室承包目标责任书等正在讨论和研究过程中。3、在劳动标准和工程定额方面，能主动配合生产部、安技部深入井下各施工现场，做到了熟悉井下生产环境，劳动组织，机电设备，材料供给等改变情况，在下达定额基础上做到公平、合理、科学、正确、强化了定额管理，在工程结算工作中能坚持标准，严格按核定的定额单价结算，克服了部分人员及部分单位工作无标准，劳动无定额的弊病。4、充足发挥了企业培训学校的职能，上半年合计岗前培训全员参训，各类技术工种培训93人，中层管理培训19人，高层
15、管理培训18人，提升了职员的技术素质，增强了职员学知识、学技术的自觉性。5、接待了上级领导部门对企业的各项社会保险统筹养老、医疗、失业、工伤及工业统计工作的稽核和检验。6、根据企业的安排配合对放假人员进行了培训、学习、分流和安置。对全企业进行了长久不定时，不定时的劳动纪律检验，取得了很好的效果。三、后勤工作1、年初针对办公室部署混乱的现实状况，组织人员进行清查落实，关键是办公楼三楼、四楼的闲置房进行了清理归置，收到了很好效果。2、对全企业的办公用具进行了财产登记造册，做到公共财产有立案可查，有效地加强了公共财产的管理。3、给沟外单身楼，配置了高素质、责任心强的管理员。并对单身楼的物品进行了核查，修复了损坏的门窗，添置了新的热水器。现在单身楼管理基础理顺，入住职员反应良好。4、依据企业的实际情况划分了各单位卫生文明管辖区，把责任落实到各单位及单位责任人，企业领导定时检验、通报，此项活动收到了一定的效果。另外，对于办公楼卫生间常常发生漏水、电器等问题，一经发觉已立即联络相关单位维修更换。5、根据企业的安排，在雨季来临前组织包工队对全企业的楼顶、屋面进行了防水防漏处理。6、三位女卫生工坚持天天打扫办公楼、综合楼，从无间断，确保了机关大楼的洁净整齐。7、男女浴池、洗衣房经过人员调整，工作已步入正轨，服务质量大幅提升，收到职员们的一致好评。8、三八妇女节举行了女工趣味体育活动。
