《关于推行厂务公开工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于推行厂务公开工作总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档关于推行厂务公开工作总结关于推行厂务公开工作总结 安徽金马药业工会想群众之所想，急政府之所急，在抗疫期间，及时响应政府号召，在进一步加大原有防护用品消费产量的根底上，迅速调整消费规模，在保证质量和履行相关程序的前提下，培训口罩消费技术人才，引进消费设备，在达标的根底上，克制一切困难，及时上口罩消费设备，帮助解决周边单位应急之需，为抗疫做出了自己的奉献；自疫情以来，金马药业在1月底就紧急进入备战状态，公司原采购用于提取的酒精，经稀释成75%的消毒酒精，及时用于抗疫物资，在2月初紧急调动资，引进口罩消费设备，加班加点，日产量逐步上升，招聘周边用工达150多人，同时留住了企业技术骨干，稳定了
2、老员工，金马工会积极发动工人顾大局、舍小家，及时复工、复产，加班加点，毫无怨言，主动加班，一个个优秀的员工在企业中形成楷模，金马的员工没有因此次的疫情工资福利上有所影响，反而是待遇提升，福利增加，这就是企业的力量，企业强，员工有力量！ 厂务公开工作是调动广阔员工积极性和加强民主管理，促进企业开展的有效途径。安徽金马药业坚持把厂务公开作为依靠员工办企业的大事来抓，紧紧围绕企业管理的重点、员工关心的热点和难点为中心，拓展公开内容，延伸公开层次，为全公司的改革开展注入了新的活力和活力，增强了企业的凝聚力和向心力，促进了企业协调安康开展。我们的主要做法是： 一、 适应形势，进步认识，夯实厂务公开的思想
3、根底，企业要实现快速开展，就必须按照“以人为本”的要求，维护好员工的民主权利，让员工充分拥有对公司消费、经营、管理等各方面工作的知情权，只有这样，才能让员工积极主动地参与企业的改革和建立，才能促进企业的安康快速开展。 二、明确原那么，为了使厂务公开工作顺利开展，我们坚持“一个标准，两个确保，五个必须”的原那么。一个标准，即厂务公开要以员工是否满意为检验标准。两个确保，一是确保厂务公开内容的真实、可信；二是确保员工及时理解公开内容、广泛参与公开工作。五个必须，即凡企业重大经营决策、方针目的必须经职代会讨论通过；凡涉及员工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定；凡企业重大事项研究决定必须让员工代表
4、广泛参与；凡大宗物资采购必须由有关职能部门参与监视；凡各种重大事项结果必须向员工全面公开。 三、标准形式，目前，厂务公开的形式主要以职工代表大会为主，结合厂务公开宣传专栏多种形式予以公开，并不断从内容、形式上加以标准。公开企业中长期开展规划、企业改制方案、员工分流安置方案、年度消费经营目的及完成情况、财务工作报告、工资奖金分配方案、工程建立工程和大宗物资采购招投标情况以及职称评定等有关企业开展及涉及员工切身利益的各类方案、制度等。 四、突出重点，厂务公开的重点就是消费经营的难点、员工关心的热点、廉政建立的关键点。稳妥、公正、及时地处理好这些重点难点问题，直接影响到企业改革开展稳定的成败。对此，我们始终坚持“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”。我们就员工普遍关心的热点、焦点和敏感问题，采用“过程参与，结果公开”的方式。 五、 强化监视，进步厂务公开的质量，厂务公开假如没有有效的监视作保证，工作成果很有可能流于形式。为确保厂务公开的质量和效果，我们一是完善工作机制。根据实际，把公开的内容分解落实到分管领导和有关部门负责人。公司领导班子定期对厂务公开运行情况进展检查，重点围绕公开的内容是否真实、公开是否及时、程序是否标准等加大监视力度，发现问题及时责成有关部门进展整改，形成了有效的厂务公开保障机制。
