幼儿园园长年述职报告

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1、幼儿园园长年述职报告 幼儿园园常年述职报告在生活中,报告的用途越来越大,报告成为了一种新兴产业。写起报告来就毫无头绪?下面是为大家整理的幼儿园园常年述职报告,希望对大家有所帮忙。幼儿园园常年述职报告120xx年,是不平凡的一年,在这一年里,在幼儿园原有开展根底上,我们幼儿园全体教职工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作,在圆满完本钱学期教育教学方案的根底上,接受了省督导与国家普三验收两项任务,并顺利通过验收。为使今后的工作更上层楼,现在将今年的工作进行回忆总结,我认为主要有下列方面:一、实施“以人为本的管理模式,调动教师的积极性,群策群力,提高保教质量。教师是一个幼儿园的灵魂,今年重任在前,

2、只有把全体教师的积极性都调动起来,我们才能保质保量的完成任务。因此,在每两周一次的园务会议上我对全体老师讲述了当前形势,我们所面临的任务,希望全体教师发挥主人翁精神,通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平。在这一年中,我给予每位教师最大的自主权,自己的班级自己做主,缺什么我给解决,可以说我们全体教师都做到了以园为家,为幼儿园建设献智献策,加班加点更是常有的事,因此我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为能发挥出每位教师的潜能,加强了幼儿园的凝聚力是我本年度工作最大的收获。二、标准办园行为,提高办园效益一年来,我园进一步加大幼教工作管理力度,办园效益明显提高。1是充实教师队伍,加强对外聘教师队

3、伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式,择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师,及时充实到我校的幼儿教师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同,逐步标准了外聘教师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量的提高。2是进一步改善办园质量,投资9万余元为幼儿园添置电脑和玩具,装修活动室,逐步改善了办园条件,为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。3是完善幼儿园寄宿制度,标准厨房管理,日常工作严格按照?托儿所幼儿园卫生保健管理方法实行。另外,我们还配合市教育做好有关幼儿平安、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。三、认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的

4、特点。当前,家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种伎俩,越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的开展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导,同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作,充沛发挥家委会的作用及职能。其次,通过多种形式的活动,如家长会、专题讲座、家长开放日等,帮忙家长建立全新的育儿观。此外,家访活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使教师更好的发展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。四、做好对外

5、宣传工作,提高幼儿园出名度,为创名牌幼儿园而努力。幼儿园要顺利开展,形象建设是推进公共关系活动必不可少的伎俩。为向外界充沛展示我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园出名度和美誉度,在继续做好园内宣传窗的更新,办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期我们录制一台丰盛的六一节目汇演,并在黄骅电视台播出,受到了较好的功效,到达了宣传形象、扩大影响的目的。五、下一步工作打算善于反思才能不断进步。为了幼儿园的进一步开展,在肯定成绩的同时,我们更应正视自己的缺乏。通过省专家组反应的情况,我们进一步认识到自身的弱势与缺乏。结合实际,我们制订了

6、一系列的整改措施,精益求精,努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。行政管理:进一步细化日常管理,月考核与学期考核相结合的方式。逐步标准档案管理,将创立省级标准化档案管理作为幼儿园档案管理的目标,实现档案管理电子化,使档案管理工作成为我园的特色之一。进一步完善功能室和信息化设施的配备,提高利用率,更好地为教育教学效劳。保教科研:本学期我园将增加教研活动的密度,丰盛内容,将教研工作落实到细处,钻研到深处。我们将继续坚持园本教研,立足本园、以人为本、以研为实,倡导教育反思,全园各个班级形成同伴合作,团队引领的保教队伍,为教师提供学习和开展的发明空间,让教师乐于教,兴于研,不断提升自己的专业水平,体

7、验工作的成就感和价值感。结合我园教育教学的单薄环节,将发展充斥研究、真诚交流的园本教研活动,使教师通过各项活动真实的体验和深度反思、学习、交流和增强教师的创新意识,通过园本教研活动,使每个教师在原有的水平上都有所提高。平安卫生:结合实际,进一步细化幼儿园平安卫生常规管理。一是加强管理,建立每日巡查制度。实行行政管理与教师自我管理相结合的方式,每月考核,针对出现的问题进行反应,记录考核成绩。二是加强平安检查,切实落实平安措施。建立一月一自查制度、隐患定期整改制度和平安责任查究制度,加大平安工作目标责任制的落实力度。结合主题活动布署发展平安教育活动,要求每个班级环境装饰中要有关于平安的内容,每个月

8、有一次小型的防火、防震、防走失的演练,每学期幼儿园有一、二次大型的演练。三是完善晨检制度,严把晨检关。严格执行接送卡制度。进一步改良晨检程序,使之更加科学合理。四是关注幼儿心理健康,建立幼儿心理健康档案。利用一周一课、个案追踪、设立情绪角、心情卡等方式对幼儿进行心理健康教育,结合成长档案的建立完善幼儿心理健康档案管理。五是针对幼儿入园率偏低这一实际,建立幼儿缺勤日报制,及时与家长沟通,了解幼儿缺勤原因。发展“全勤宝宝评比等活动提高幼儿入园率,使幼儿获得连续稳定的教育,稳固已形成的良好习惯,促进幼儿健康成长。幼儿园园常年述职报告2尊敬的各位领导、各位老师:大家好!时间转眼已临近学期末,回忆本学期

9、的工作,有很多的收获,同时也有很多的感想,今天借助这个时机,把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。我园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的开展,最基本最核心的价值就是幼儿至上。如今,这个理念已经渗透到幼儿园工作的所有环节中。为了尽早开发幼儿智力,为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实根底,针对我乡幼儿实际情况,在教育教学中,我们做出了有针对性的卓有功效的工作。在教育工作中,我们力求爱中求精:爱事业精益求精,爱孩子精心培育。爱是一切工作的前提和根底,教职工热爱自己的职业,把所有的工作当成事业来做。作为老师,大家把爱融入到工作中,尽心尽力的为幼儿开展创设条件。在工作中,几乎每一位教师都能为学校幼

10、儿园工作放弃自己的利益,有些幼儿园教师屡次搭乘早班车到校看护学生,反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。在教学工作中,我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外,还大胆改革,勇于创新,争取利用每一节课实现的教学成果。示例今年我园引进大连市外国语学校英语教材,在幼儿早教领域发展高兴英语教学尝试,并取得良好效果,两个月前,大连外国语学校专门派来外教到我校上课,使幼儿眼界开阔,学习兴趣越来越浓郁。在大连市教育局和辽中县教育局的共同帮忙下,在学校以杨校长为首的领导班子的关心下,我园今年的硬件建设取得长足的进步。幼儿园的卫生间、水房完成了装修改造,墙壁铺上颜色鲜艳的密度板,暖气安装上罩子,这些工作即美化了我园的

11、环境,使幼儿学习和生活的空间更加整洁明亮美丽,同时杜绝了我园的很多平安隐患,具有多元化的环境治理效果。在软环境的建设上,我园领导教师着重强调文化载体的作用,强调环境育人的实际成效。各班都制作了墙壁贴纸,妆点了教室的成长园地,这样即美化了幼儿园环境,同时还拓展了育人的空间,同时我园加强环境打扫工作,走廊力争“三净,即楼梯干净、墙壁干净、地板干净。教室做到“四无,即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放。使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的心情,让每一个家长都有眼前一亮的感觉。三、管理理念:以教师为本,树人才观念教师在幼儿园具有主体地位,是推动幼儿园开展的主力军,没有一支高素质的教师队伍,没有教师

12、的积极参与,再美好的愿景也不可能实现。所以,作为园长重要的职责是充沛调动和激发教师的主体性,发挥她们主人翁的作用。我始终认为教师是幼儿园的主人,并将这一观点落实在实际工作中,真正地尊重教师。确立教职工的主体地位,通过多种渠道,提高教职工专业素质和业务能力,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不同业务水平的教师进行分层指导,选送骨干教师外出培训,提高教师的业务水平。比方:在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的认识不深。现在,每一次活动结束,我们及时进行交流,互相阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题

13、。这种办法使教师明白自身存在的缺乏,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。本学期,刘兰英老师代表我园加入大连市幼儿园教师教学技能比赛,获得较好成绩。四、平安工作:强化平安意识,杜绝平安隐患本学期我园尤其重视平安工作,在诸如校车、饮水、用餐、课间活动都加大管理力度,力争把平安隐患铲除。校车管理上,我园在学期初即下发致家长一封信,校车接送学生,每天坚持记录,每天坚持备案,与家长、校车司机一同构建幼儿的平安上学通道。在饮食方面,坚持按照上级和学校相关规定供应幼儿饮食。在课余管理方面,要求教师必须与学生在一起,始终盯紧每一名幼儿。及时阻止幼儿的不平安举动。本学期,我校幼儿无一起伤害事故。五、工作上的

14、缺乏:1、在农村,本园有时满足不了学生家长的延长在校时间要求。2、楼后草坪平整和养护工作有待完善。3、幼儿活动发展比拟少。在今后的工作中我将弥补这些缺乏,更好的为我园学生及其家长效劳。谢谢大家!幼儿园园常年述职报告3尊敬的各位领导:大家好!作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。转眼间,20xx年已经结束,回忆一年来的工作,我以观念创新为先导,以开展为主题,立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,发明出适合自身开展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色。下列是我的述职报告:一、努力学习,提高个人涵养我和业务主任一起

15、起草幼儿园园本教研一系列规章制度,并积极发明条件组织教师赴外省市学习,不断开拓视野。调动了教师加入教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极加入教学研讨活动。在日常工作中,关怀班子成员和全体教师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等,均广泛征求班子和教师们的倡议,并且幼儿园的重大开支如根本建设、采购电教用品等均进行政务公开,粘贴在公开栏内,接受大众监督,教师反馈良好,班子全体成员在教师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响。二、办园方向和管理机制根据我园开展规划和本学期工作方案,我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原那么,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教育为抓手,创立“以美办园、以美施教、以美育人的办园特色,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得开展。我园进一步标准以责任制为核心的现代化管理体制,注重以人为本,刚柔并重,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充沛调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。三、队伍建设与管理我园十分重视园风建设。我们的做法是:“提倡人与人的交往

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