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1、精品文档2015年工作会议通知【篇一： 2015 年工作会议通知】勤学知礼负责守纪济南市长清区职业中等专业学校平面设计专业建设指导委员会2015 年工作会议通知各位委员、广大教师：现确定召开济南市长清区职业中等专业学校平面设计专业建设指导委员 2015 年工作会议，会议相关事项如下：一、会议内容1. 讨论和确立平面设计专业课程设置并作出调整。二、会议时间报到时间：2015 年 11 月 28 日会议时间：2015 年 11 月 28 日三、会议地点地点：济南市长清区职业中等专业学校二楼会议室四、费用说明1. 交通费和住宿费由参会单位自行处理。2. 会议不收取会务费，会议期间的费用由济南市长清职
2、业中等专业学校承担。五、联系人王金庆 13011724957 刘辉 13688607854 济南市长清区职业中等专业学校2015 年 11 月 28 日1 / 1【篇二：关于召开2015 年度工作总结暨 2016 年度工作部署会议的通知】xhcf （ b） -2015-1215深圳 xxx 投资有限公司关于召开 2015 年度工作总结暨 2016 年度工作部署会议的通知各事业部、各部门：辞旧迎新之际，为了总结过去，展望未来，经公司董事会研究决定：拟于 2016 年元月 15 日下午3： 00 在（集团）公司总部 23 楼会议室召开“2015 年度工作总结暨 2016 年工作部署会议 ”。现将会
3、议有关事项通知如下：一、与会人员：共16 人董事会：有色商品事业部：财务部：行政人事部：二、会议内容一） 2015 年度部门工作报告暨 2016 年度部门工作思路1. 2015 年度财务分析报告及工作汇报2. 2015 年度存在问题与对策3. 2016 年度绩效指标、工作思路与建议二） 2015 年度个人述职报告暨 2015 年度工作思路三、会议议程一）股份合作企业 2015 年度财务分析报告发言顺序为：1.2.二）信和创富（集团）公司 2015 年度财务分析报告（雷婷婷）三）各事业部（业务部） 2015 年度部门工作及个人述职报告发言顺序为：1.2.3.4.5.6.四）总部各部门 2015
4、年度部门工作及个人述职报告1.2.五） 2016 年度绩效指标（经营目标责任书）六）总结讲话四、会议准备1. 请与会人员在元月 12 日前将部门工作总结及个人述职报告以书面（建议ppt ）形式提交到行政人事部。2. 请（集团）公司财务部仔细核实各业务部2015 年度财务数据，征得有关部门负责人的签字确认后，进行详尽的财务分析。3. 请合作企业财务人员提交的财务年报征得董事总经理的签字确认，予以报告。5. 请行政人事部做好会议通知、签到、会场布置、会议记录及接待等工作。特此通知。深圳xxxx投资有限公司 二。一五年十二月十五日【篇三： 2015 年公司年会通知】*/*2014签发人：关于公司 2
5、013 年度年终会的通知全体员工：2013 年已经过去，迎来了 2014 年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献，更为了公司在 2014 年公司各项工作顺利的开展，经公司领导研究决定将于本月举办公司年会，根据公司各部门工作进展情况会议分为“2013年度年终员工答谢会”、“2013 年度年终总结会”和 “2014 年度计划会”三个部分进行，现将年会相关事宜通知如下：员工答谢会一、 时间： 2014 年 1 月 14 日 8 ： 40 17 ： 30；二、 地点：瑶台山庄；三、 主题：“2013 年度年终答谢”。四、 参会人员：产品部入职未满一年（含一年）主管以下员工、库房入职未满一年（含
6、一年）主管以下员工、生产部经理；库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。总结会一、 时间： 2014 年 1 月 15 日（星期三） 8： 30-17 ： 30 。二、 地点：（瑶台山庄会议室）。三、 会议主题：2013 年度工作总结、评选优秀员。；四、 参会人员：总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行政部、人力资源部、采购计划部、信息中心、产品部、库房、 oem质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。五、 总结及报告要求：1 、 各部门推荐员工代表1-4 名，优秀员工候选人可为员工代表；按照优秀员工评选规定确定优秀员工候选人。各部门请于 2014 年 1
7、月 10 日 13：00前将本部门参会人员名单报到行政部。人员名单（ a4 打印并由分管副总签字后的名单及电子版名单）提交给行政部 - 雨（ - ）；2 、 各部门于 2014 年 1 月 12前自行安排各部门总结（不影响正常工作）；3 、 总结会做总结报告人员为，部门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以上人员；4 、 总结报告为 a4纸打印，多页的要装订；各部门总结报告由分管副总提前进行审核；5 、 总结报告时间，员工代表和优秀员工候选人4 分钟以内、主管和经理 6 分钟以内、总监10 分钟以内、副总 20 分钟、总经理不限。计划会一、 时间： 2014 年 1 月 19 日（星期日）、 2
8、0 日（星期一）；二、 地点：军都度假村；（ 19 日上午 11 点公司集合）三、 主题：2014 年年工作计划；四、 参会人员：产品部和库房入职满一年的员工、产品部主管级及以上人员、库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作需要另行安排。五、 会议 / 计划报告要求1 、 各部门于 2014 年 17 日前自行安排计划会；2 、 经理及以上人员于 2014 年 1 月 19 日前进行两次计划讨论会；#欢迎下载 。精品文档3、公司2014年度总计划由总经理制定，弁于 2014年元月底前发 布。组织与注意事项一、 组织部门：行政部、人力资源部。会务组，组长， *雨;组员，行政部人
9、员、人力资源部人员、根据需要其他部门临时借调人员。二、各部门在做好日常工作的同时弁要保证2013年度年终会顺利进行。三、会议期间安全注意事项；会议期间成立临时安全小组，组长郭晓雨、组员为各部门经理、每个部门指定经理意外的人员。四、总结发言要求：优秀员工候选人和部门员工代表总结报告每人不超4分钟，主管和经理不超6分钟，总监10分钟，副总20分钟，总经理不限。五、年会内容：1、主要包括工作总结、工作计划、领导讲话娱乐节目、聚餐等项目；2、节目准备：参加公司计划的部门，每个部门准备1-2个节目，以增加年会的气氛，各部门节目于2014年1月10日下午13点前汇报到人力资源部。六、注意事项： 计划会”参
10、会人员携带身份证、泳衣。特殊人员（如孕妇）根据自身身体状况提前做好防护工作。保管好自己的物 品、注意安全文明参会。*科技有限公司行政部二。一四年一月八日出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内， 忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之 气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭 陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为
11、宫中之 事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之日能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论 此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之， 则汉室之隆，可计日而待也 ” O臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣 于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难 之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月 渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭弩钝，攘除奸凶，兴复汉室， 还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、 允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诚善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。#欢迎下载
