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1、对督查工作的几点建议督查工作是一项艰巨性、长期性工作，督办的力度、速 度如何直接影响各项工作的进展和落实。因此，要做好每件 督办工作，就必须增强责任感，坚持该督办的必须督办，确 保各项工作的顺利进行。一、提高督查工作认识。 要树立“四种意识”，不断提 高对督查工作的认识程度。树立落实意识。敢抓落实就是不回避矛盾，敢担当、敢负责、敢作为、敢碰硬，坚韧不拔， 迎难督办，敢于同一切不落实的行为作斗争。领导决策的制 定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的 一半就是确保决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相 连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件； 离开了强有力的督查，决策就
2、有可能停留在纸上、会上、口 头上。树立效率意识。 抓督查就是抓提速增效，避免抓而不 紧、抓而不实。这不仅可以助推各部门实现工作的快节奏， 高效率，也更好地诠释了新时期政府的务实和高效，树立良 好的政府形象。树立服务意识。督查绝不是单纯地施加压力， 更不是因督查增加各部门的负担，而是将督查作为变压力为 动力的重要推手。尤其是当前一些政府机关和部门在落实决 策方面不同程度地存在布置多、检查少，浮在上面多、深入 基层少，以会议落实会议多，以文件落实文件多的问题，通 过督查可以产生士气提升、 问题解决、效果增强等综合效应。树立较真意识。督查工作应当实事求是，严肃认真，既要带 着感情，又要不循私情，敢于
3、较真”敢于 亮剑”敢于碰硬。二、提升督查工作效能。 要注重 四个度”切实提升督 查工作的效能建设。 注重速度。要雷厉风行，说干就干，坚 持 快办快查快结”原则，日事日了，做到件件着落快，件件 回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。注重尺度。要严肃认真，坚持标准，在督查 过程中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，对于发现的问 题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必 清、清则必办、办则必果。注重精确度。领导有 令”要坚决去办，无 令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号自己 去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧， 准确反馈督查结果。 注重硬度。
4、要敢督敢查敢碰硬，敢于一 针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于 对矛盾较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题，敢 于不为人情左右，不计个人得失。三、强化督查工作队伍。 要突出 四个字”逐步强化督 查人员的综合素质。 突出“深”字。督查之前，要吃透精神， 理解意图，既要主动介入，深入基层，深入群众，又要把握 分寸，在督查中不当 钦差”不做 和事佬”要不断提高善 于发现决策实施过程中的矛盾和问题的能力，为实现督查工作 查必清、清必办、办必果”的目标打下深厚基础。突出“细”字。为确保督查工作公平，督查方法一定要有很强的可操作 性，避免具体工作中 断章取义，各取所需”做到到位而不
5、越位，适当而不过当，不搞想当然，不借题发挥，要透过现 象看本质，在一般中挖掘 个别”在普遍中寻找 特殊”既 要看到落实工作中好的一面，又要看到阻碍或干扰决策顺利 实施的梗阻环节。区别主观与客观，主要原因与次要原因， 找准根由。突出“活”字。灵活多变的督查方法，可以查出 实情，确保政令畅通。呆板单一的督查方法，最容易使督查 对象拿出虚与应付的办法，其结果是查而不实。要根据情况 选择灵活多样的督查方式，可以借他山之石，攻我之玉。突出“新”字。面对新情况、新问题，督查工作应不断地创新， 永葆生机与活力。要善于运用新思维、新理论，从实践中探 索、总结，从群众中吸取智慧和力量，或是将有效的督查结 果综合整理出来，送有关部门或领导参阅，使督查的成果转 化为领导的决策成果，这样督查才能富于创新，才能发展到 较高层次，达到较高的品位，才能创出新时期督查工作的新 特色。#
