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1、精品文档园长下半年工作方案园长下半年工作方案1作为幼儿园园长，是幼儿园管理工作中的中心角色，负有最重的责任。园长要通过管理来标准教职工的行为，又要通过管理来进步保教质量。在政治思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面还要在统筹兼顾，力求获得综合效果。出现问题必须及时、合理、快速的解决问题。?有一位采石工人曾说过：“困难象石头，决心像榔头，榔头敲石头，困难就低头。”要抱着满腔的热情去进娶打破、开展，园事、家长事、幼儿事都要热，并要做“热得快”，教师、家长和你说事时立即要有反映，可以办的应马上办，不可以马上办的，也能说明原因，不能以“商量商量，研究研究”搪塞教师。指导对人热情，工作效
2、率高也一定能带动全体教职工，但是假设指导凡事高高在上，态度冷谈，肯定会影响教职工的工作情绪。其次是确立两个心：作为表率，园长要具有高度的事业心和责任心!作为园长要有理想和抱负，兢兢业业工作，做出业绩，这才称得上是一个合格的园长。高度的事业心主要表达在精益求精的工作作风上。我们教师都知道我对工作要求，就是一定要尽努力去把接手工作做好，对每个人和每件事都高度负责的态度就是责任心一、指导思想在上级指导下，结实树立“平安第一”的思想，把那些幼儿始终当成自己的孩子对待，时时处处关心他们，保护他们，让家长送孩子放心，各方面都满意。二、责任到班到人(一)大范围平安，出学门到家，由家长负责平安，进学校校门后一
3、切由学校(园内负责平安)，我园将平安分到各班班主任，要求时刻提醒小学生注意平安，不到不平安地方去玩(如二楼走廊围栏上不准爬，更不允许在上面走，下楼时不准在栏杆上滑，门口的树不准爬，门也一样不准爬，不准学生手拿棍棒进展追赶，不准爬窗户，不准学生在教学楼后面玩，以防掉石头、掉玻璃。(二)对后勤人员的要求1、保证学生饮食平安，不吃发霉的米饭，不抄霉灿的蔬菜，每天保持学生吃上可口的饭菜。2、对学生的碗筷每天清洗干净，做到每天用开水消毒杀菌。3、对学生的饭水，学生全吃由水厂送来的纯洁水，学生食堂还提供一些开水，以便身体欠佳的小孩子用。(三)学生放学安排大部分学生由家长接走，少部分学生由教师排队引送回家，
4、尽量做到少出事或不出事。(四)还有小学生需要午睡时，必须由教师负责看守，从防学生抛下床铺。(五)小学生吃饭，必须有教师监视，不漏掉学生吃饭，监视即不吃饭或少吃饭的学生鼓励他吃饱吃好。一)德育工作1、飞速开展的幼教形势使我们清醒地认识到，在改革大潮的冲击下，幼儿园产生了严重的危机感和紧迫感，要想在剧烈的竞争中处于不败之地，必须更新教师观念，本着“一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切孩子”的宗旨，加强师德队伍建立，开展爱岗敬业教育，进步效劳意识，时时刻刻以身作那么，为人师表，教书育人，加强理论学习，健全学习制度，实行“三统一”即统一时间、统一内容、统一检查。2、加强养成性的根底文明纪律教育，形成
5、良好的行为习惯。在开学的第一周，我们把常规教育和培养幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点，根据幼儿的年龄特点组织各班开展“我爱幼儿园”和平安常规教育，起到了较好的教育效果。3、努力挖掘各领域的德育因素，寓教育于各领域教学之中，潜移默化地开展德育工作。4、以重大节日和集体活动为契机，开展相关的活动，以加强对幼儿的思想教育。(二)教学工作本学期以“争创省级示范幼儿园”活动为核心，全面贯彻新纲要精神，建立一支业务素质精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的教师队伍，施行素质教育，实在抓好教学工作，进步幼儿教师的整体业务素质和教学程度。1、加强理论学习，进步业务素质。为适应教育新形势的需要，要求全体教师要进
6、一步转变观念，加强理论学习，进一步进步自身的业务素质，以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习内容，采取集中与分散相结合的学习方式，规定学习时间，认真做好学习笔记，写好心得体会并纳入量化。2、进一步开展“说课-讲课-评课”三位一体的教学研究活动。先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书)，后讲课、再评课，使教师取长补短，彼此借鉴，互相学习，共同进步。同时，通过此项活动擅长发现人才，培养骨干教师、学科带头人，发挥他们的示范作用，实现“典型引路、以点带面、整体推进”，抓好“名师工程”建立，实在进步我园幼儿教师的课堂教学程度。3、采取走出去、请进、，园内业务练兵等
7、方式尽快进步我园教师的业务程度。组织教师到省十佳幼儿园参观学习，业务骨干赴外地进修学习，取人之长、补己之短。(四)加强幼儿园的管理，为争创省级示范幼儿园作准备。面对竞争剧烈的幼教形势，幼儿园必须主动出击，把改革引向深化，培育优胜劣汰机制，启动内部竞争活力，施行目的管理，对全园所有班级实行优化组合，幼儿教师全部竞争上岗，深化探究工作标准化。我们把工作标准化的公式称之为“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。一定任务。把全园所有岗位的工作都逐一立项，比方班级从早七点半到晚七点半下班，一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。二定人员，在定任务的根底上，确定每项任务完成的详细负责人和
8、任务完成人，使全园各个岗位的工作都做到责任到人，任务到人，一日工作清楚明了。三定时间。我们在确定任务是人员的根底上，明确每项任务完成的详细时间，不拖、不等。四定标准。这是标准化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的根底上，详细制订完成每项详细任务的要求是质量标准，有要求教师遵循的，也有要求孩子们做到的。施行工作标准化，有利于抑制工作上的随意性和盲目性等消极现象，杜绝了推诿扯皮，便于检查评比，从而确保了工作质量和工作效率。在加强内部管理的同时，学校将加大对幼儿园的建立投入，在外部环境、内部设施、教育教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的间隔 ，为争创省级实验、示范幼儿园做好充分的准备，创始我校
9、幼儿园工作的新场面。园长下半年工作方案2一、指导思想认真学习深化贯彻新的幼儿园纲要和幼儿园工作规程，把争创省级示范幼儿园作为本学期的工作重点，加强理论学习，树立新的教育理念，进步教师素质，对幼儿园进展科学的管理，使幼儿园各项工作走上制度化、标准化，实行四定工作法，加大幼教改革力度，努力进步教育教学质量。使我园各项工作不断上新程度，求再开展，创实成果。二、主要工作及措施(一)德育工作1、飞速开展的幼教形势使我们清醒地认识到，在改革大潮的冲击下，幼儿园产生了严重的危机感和紧迫感，要想在剧烈的竞争中处于不败之地，务必更新教师观念，本着“一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切孩子”的宗旨，加强师德队伍
10、建立，开展爱岗敬业教育，进步效劳意识，时时刻刻以身作那么，为人师表，教书育人，加强理论学习，健全学习制度，实行“三统一”即统一时间、统一资料、统一检查。2、加强养成性的根底礼貌纪律教育，构成良好的行为习惯。在开学的第一周，我们把常规教育和培养幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点，根据幼儿的年龄特点组织各班开展“我爱幼儿园”和平安常规教育，起到了较好的教育效果。3、努力挖掘各领域的德育因素，寓教育于各领域教学之中，潜移默化地开展德育工作。4、以重大节日和群众活动为契机，开展相关的活动，以加强对幼儿的思想教育。(二)教学工作本学期以“争创省级示范幼儿园”活动为核心，全面贯彻新纲要精神，建立一支业务
11、素质精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的教师队伍，施行素质教育，实在抓好教学工作，进步幼儿教师的整体业务素质和教学程度。1、加强理论学习，进步业务素质。为适应教育新形势的需要，要求全体教师要进一步转变观念，加强理论学习，进一步进步自身的业务素质，以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习资料，采取集中与分散相结合的学习方式，规定学习时间，认真做好学习笔记，写好心得体会并纳入量化。2、进一步开展“说课-讲课-评课”三位一体的教学研究活动。先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书)，后讲课、再评课，使教师取长补短，彼此借鉴，互相学习，共同进步。同时，透过此项活动擅长
12、发现人才，培养骨干教师、学科带头人，发挥他们的示范作用，实现“典型引路、以点带面、整体推进”，抓好“名师工程”建立，实在进步我园幼儿教师的课堂教学程度。3、采取走出去、请进园内业务练兵等方式尽快进步我园教师的业务程度。组织教师到省十佳幼儿园参观学习，业务骨干赴外地进修学习，取人之长、补己之短。透过各种方式促进我园教师整体业务程度的进步。(三)教育科研工作目前，幼儿园教育在教学思想、教学方法、教学手段等方面还存在着不少问题，要解决这些问题，务必走科研兴教之路。1、抓住教学中带有普遍性和关键性的问题，深化研讨，集思广益，并发挥教研组和学科带头人的作用，把改善教法和指导学法结合起来进展研究。2、瞄准
13、当前教学的热点问题，开展专题研究，改善教学构造，优化教学过程，改革教学方法，抑制课堂教学中存在的满堂灌、注入式的现象，贯彻教为主导、学为主体的原那么，突出幼儿的主体地位，激发的学习兴趣，培养良好的学习习惯，教给幼儿学习的方法，发挥幼儿的创造性。鼓励形式多元化的、各具特色的教学形式。3、改革教学手段。发挥现代教学技术和手段的优势，开展电化教学，进步教学效率。4、鼓励教师搞课题实验研究。以此来推动教改工作，创始教研工作的新场面。(四)加强幼儿园的管理，为争创省级示范幼儿园作准备应对竞争剧烈的幼教形势，幼儿园务必主动出击，把改革引向深化，培育优胜劣汰机制，启动内部竞争活力，施行目的管理，对全园所有班
14、级实行优化组合，幼儿教师全部竞争上岗，深化探究工作标准化。我们把工作标准化的公式称之为“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。一定任务。把全园所有岗位的工作都逐一立项，比方班级从早七点半到晚七点半下班，一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。二定人员。在定任务的根底上，确定每项任务完成的详细负责人和任务完成人，使全园各个岗位的工作都做到职责到人，任务到人，一日工作清楚明了。三定时间。我们在确定任务是人员的根底上，明确每项任务完成的详细时间，不拖、不等。四定标准。这是标准化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的根底上，详细制订完成每项详细任务的要求是质量标准，有要求教师遵循
15、的，也有要求孩子们做到的。施行工作标准化，有利于抑制工作上的随意性和盲目性等消极现象，杜绝了推诿扯皮，便于检查评比，从而确保了工作质量和工作效率。在加强内部管理的同时，学校将加大对幼儿园的建立投入，在外部环境、内部设施、教育教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的间隔 ，为争创省级实验、示范幼儿园做好充分的准备，创始我校幼儿园工作的新场面。园长下半年工作方案3一、指导思想以纲要为指导，以总校目的作为指导方针，以爱为教育的根底，结合本园实际，继续以“我能行，我努力，我真棒”为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建立本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，教师的收获园。二、
16、【关键词】：p 】：坚持、反思、感恩三、主要工作(一)、把责任文化打造成部门文化的根基1、以“责任”为主题，以“责任”为根基，倡导教师多读书，组织教师们以某本书为中心，在读书中体会生活，学会工作，从而学会感恩，在感恩中进步工作效率，进步幸福指数。2、每周例会智慧分享，行政和组长把一些“事实性反响”给教师，使教师做事有的放矢。每周由一位教师把自己收获的一些感受分享给大家(侧重于业务上的知识)。从而把积极、上进、安康的思想带给大家。3、周二保育员例会，在上个学期的收获中，鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的才能!(二)、在文化背景的引导下，在反思中，坚持我们的收获，努力进步“品质”1、教研活动：教师研讨课严格按照我们“流程”进展，资料积累到位，一
