天然农业计划书

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1、天然农业计划书深圳市天然农业科技有限公司商业计划书深圳市天然农业科技有限公司 商业计划书联系人:深圳市南山区 : : : 编制日期: 2011-06-10 第 1 页 /共 19 页深圳市天然农业科技有限公司商业计划书保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资人收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开商业计划书涉及的本公司的商业秘密。投资人签字:接收日期:年月日第2页/共19页深圳市天然农业科技有限公司商业计划书目录 1. 拟设公司基本情况5 1.1.公司基本信息51.2. 公司股东情况51.3. 公司

2、经营业务5农产品生产技术研发应用农产品生产(种、养)农产品物流运输6农产品配送(销售)6 1.4.发展战略.1/13天然农业计划书. 7 1.5. 短期目标 . 7 1.6. 中长期目标 .7 2. 公司经营管理层 .82.1. 董事会成员名单 .82.2. 主要管理者情况 .8. 8. 8. 9. 9. 9. 10 2.3. 管理层激励 .10 2.3.1. 激励范围 . 10 2.3.2. 激励方式 . 10 2.3.2.1. 季度绩效工资 .102/13天然农业计划书年度绩效奖金11员工持股.11 3. 公司经营.13 3.1. 公司组织架构133.2. 产品策略.13 3.3. 生产策

3、略.13 3.4. 销售策略.13 3.5. 2011 年工作.13 3.6. 2012 年工作目标14第3页 /共 19页深圳市天然农业科技有限公司商业计划书3.7. 2013 年工作目标143.8. 经营风险与控制15风险一:农场选址15风险二:土地租赁合同风3/13天然农业计划书险三:自然灾害15风险四:病虫灾害15风险五:市场风险15 4.财务分析.16 4.1. 财务预测.16 4.2. 融资.16 4.3. 投资风险分析与控制19 第 4页 /共 19页深圳市天然农业科技有限公司商业计划书1.拟设公司基本情况1.1. 公司基本信息拟成立公司名称 深圳市天然农业科技有限公司 拟成立时

4、间 2011 年 注册资本 500 万元 实际到位资本 500 万元 其中现金到位 500 万元无形资产占股份比例 0 注册地点 深圳市南山区西丽 公司性质为 民营 1.2. 公司股东4/13天然农业计划书情况投资额 股东 股东名称 股份比例 联系人联系电话 (万元)注:1.3. 公司经营业务主营业务为:农产品生产技术研发应用,农产品生产(种、养)、物流运输、配送(销售)。农产品生产技术研发应用 a) 农场规划:对农场土地进行有效规划,在合理利用土地的前提下,降低农场建设成本, 第 5 页 /共 19 页深圳市天然农业科技有限公司商业计划书确保农场环保建设。b)产品规划研究:以南方家庭日常食用

5、农产品为主要研究方向,研究、选择、培育相关农产品,包括种植作物、生畜家禽、淡水鱼类等。结合市场需求、季节、以及农产品生长规律,合理进行种养规划。 c) 种养技术研究:包括农场生态系统建设、农作物种植、以及养殖技术的研究,在确保生态、有机的前提下,降低农场运作直接成本,提高产品品质、产量。d) 农产品运输、存贮技术研究。 e) 农产品深加工研究。农产品生产(种、养) a) 自营示范性农场:在选定区域建设总面积约 500 亩的示范性农场,根据相应规划进行种植、养殖。 b) 特约农业合作社:围绕某一示范性农场,在周边区域发展 “特约农业合作社 ”,由当地居民成立合作社(或公司), “特约农业合作社

6、”与“深圳市天然农业科技有限位公司 ”签订合作合同。就农产品技5/13天然农业计划书术、资金支持、农产品质量监控、农产品销售等进行全方位的合作。农产品物流运输 自建物流运输系统,负责农产品由生产地到销售地(暂定广州、深圳)的运输工作。农产品配送(销售)在销售地城市建立由产品展示销售店、产品配送网络共同给成的配送(销售)系统。产品展示销售店分区域开设,以展示产品、试销产品、发展会员为主要业务。 产品配送网络仅对会员开放,会员由自然人(家庭消费)、高档餐厅、企事业单位组成。会员可在通过多种方式(网络、电话、门店等)订购产品、支付货款,并获得送货上门服务。 第 6页 /共 19页深圳市天然农业科技有

7、限公司商业计划书1.4. 发展战略 a) 坚持发展高效生态农业,确保农产品质量;b) 坚持选育土种,确保产品土种风味; c) 坚持高端直销,树立区域性高端鲜活农产品品牌。1.5. 短期目标 a) 三年内建立后端 “示范农场 +特约农业合作社 ”的合作模式,并形成质量可靠、数量稳定的农产品生产能力。b) 两年内建立前端 “展示销售店 +网络配送 ”的营销模式,并建立起后台支撑的系统与管理体系。 c) 第一年度建立 3 个展示销售店,并在第一年度实现收支平衡。 1.6. 中长期目标 a) 建立农场建设规划、农场生产规划、生产技术支持三体系(人、资料、案例),并完成相关积累,在不同区域可批量复制“示范农场 +特约农业合作社 ”的合作模式。或向市场输出相关技术服务。b) 建立覆盖珠三角城市

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