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1、广西建工集团第三建筑工程有限责任公司Guangxi Construction Engineering Group .3Co., Ltd.建筑施工工现场安安全管理理资料第一部分分 安安全管理理（二）2 目标标管理3 施工工组织设设计4 安全全技术交交底5 安全全检查目录（二）资 料料 名名 称称份数备注2 目标标管理2.1安安全生产产目标2.2安安全生产产管理目目标考核核办法2.3项项目部安安全管理理目标责责任书2.4项项目部安安全生产产组织机机构网络络图2.5安安全生产产管理目目标分解解记录2.6安安全生产产管理目目标考核核记录2.7管管理人员员安全责责任制考考核表3 施工工组织设设计3.1安
2、安全技术术管理制制度（见见1.77建筑筑施工安安全制度度之44）3.2施施工安全全组织设设计及审审批表（总总工、总总监批准准）3.3危危险性较较大分部部分项工工程安全全施工专专项方案案及审批批表（总总工、总总监批准准）4 安全全技术交交底4.1分分部（分分项）工工程安全全技术交交底单汇汇总表4.2各各分部（分分项）工工程安全全技术交交底5 安全全检查5.1安安全生产产检查验验收管理理制度（见见1.77建筑筑施工安安全制度度之66）5.2安安全日检检查记录录5.3专专职安全全员施工工安全日日记5.4安安全值日日记录5.5项项目安全全检查资资料（按按JGJJ59-99评评分）、安全检检查隐患患整改
3、通通知书及及整改复复查意见见5.6公公司或分分公司对对项目安安全检查查的资料料（按JJGJ559-999评分分）、隐隐患整改改通知书书及整改改复查意意见5.7县县级以上上主管部部门或安安全监督督机构发发出的整整改通知知书以及及整改复复查批复复5.8复复工申请请报告及及复工批批准通知知书广西建工集团第三建筑工程有限责任公司Guangxi Construction Engineering Group .3Co., Ltd.建筑施工工安全生生产管理理目标考考核办法法QEOHHS/GGXSJJTX200080072 目标标管理编制日期期； 220088年7月23日 实实施日期期；20008年10月1日
4、建筑施工工安全生生产管理理目标考考核办法法l 总则则1.1 为了保保证施工工生产安安全，提高安安全生产产工作和和文明施施工的管管理水平平，预防伤伤亡事故故的发生生，确保职职工的职职业健康康安全，实现公公司安全全管理目目标，特制定本本办法。1.22 本办办法适用用于公司司、分公公司、项项目部对对建筑安安全目标标的检查查考核。1.33 本办办法依据据国家和和行业、地方有有关法律律法规、规章制制度、标标准规范范、规程程以及公公司有关关建筑施施工安全全管理规规定而编编制。1.44 在按按本办法法检查考考核时，除应符符合本办办法外，尚应符符合现行行有关强强制性标标准的规规定。2 考考核分类类及评分分办法
5、2.11 按建建筑施工工安全检检查评分分标准JGJJ59-99 检查评评分表的的形式，结合施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJJ46-20005 和和建筑筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范JGJJ1300-20001 (20002 年版 ) 两本本标准，分为安安全管理理、文明明施工、脚手架架、基坑坑支护与与模板工工程、 三宝宝四口 防防护、施施工用电电、物料料提升机机与外用用电梯、塔吊、起重吊吊装和施施工机具具共十项项分项检检查评分分表和一一张检查查汇总表表。2.2 在安全全管理、文明施施工、脚脚手架、基坑支支护与模模板工程程、施工工用电、物料提提升机与与外用电电梯、塔塔吊、
6、起起重吊装装八项考考核评分分中，保证项项目应是是安全检检查的重重点和关关键。2.33 建筑筑施工安安全目标标考核评评分应以以汇总表表的总得得分及保保证项目目达标与与否，作为评评价依据据，分为优优良、合合格、不不合格三三个等级级。2.33.1优优良保证项目目分值均均应达到到 当保证项项目中有有一项不不得分或或保证项项目小汁汁得分不不足 440 分分时 , 此检检查评分分表不应应得分。 的规规定标准准时，汇总表得分值值应在 80 分及其其以上。2.3.2合格格1 ) 汇总表表得分值值应在 70 分及其其以上；2 ) 有一分分表未得得分，但汇总总表得分分值必须须在 775 分分及其以以上；3 ) 当
7、起重重吊装检检查评分分表或施施工机具具检查评评分表未未得分，且且汇总表表得分值值在 880 分分及其以以上。 1 2.3.3不合合格1 ) 汇总表表得分值值不足 70 分；2 ) 有一分分表未得得分，且汇总总表得分分在 775 分分以下；3 ) 当起重重吊装检检查评分分表或施施工机具具检查评评分表未未得分，且汇总总表得分值值在 880 分分以下。3 安全全管理目目标的责责任分解解3.1 公司安安全管理理组织机机构图公司法人公司总工（技术负责人）安全分管经理公司相关职能科室各分公司分公司各职能科室经营科财务科质安科办公室生产技术科公司直管项目部分公司项目部 2 3.2 分公司司安全管管理组织织机
8、构图图3.3 项目部部安全管管理组织织机构图图项 目 经 理 项 目 副 经 理 项 目 技 术 负 责 人施工员安全员质检员资料员核算员材料员机械员3.4 安全管管理目标标责任分分解公司各级级管理层层 ( 公司、分公司司、项目目部 ) 的安安全管理理目标计计划应及及时向各各级主管管部门 ( 领领导 ) 报告告，年度计计划在一一月三十十一日前前、月计计划在当当月 55 日前前，新开工工项目在在开工前前上报。各管理理层在与与下级单单位签订订的经济济承包合合同中，必须签签定安全全生产指指标，确定安安全管理理目标 ( 表表 1 、表 22 ), 并将将安全管管理目标分解解到各职职能部门门及责任任人
9、( 表 3 )。4 安全全管理目目标考按按时间和和记录4.1 公司每每季度组组织安全全检查人人员到分分公司进进行考核核，抽查的的在建项项目数量按按每季度度检查方方案确定定，考核核办法严严格依照照本办法法执行，并做好好考核记记录 ( 见建建筑施工工安全检检查评分分表 JJGJ559-999 表表)，考核记记录一式式三份。公司、分公司司及项目目部各存存一份。 3 4.2 分公司司每月组组织安全全检查人人员到项项目部进进行考核核，并做好好考核记记录( 见建建筑施工工安全检检查评分分表 JJGJ559-999 表表)，考核记记录一式式两份，分公司司及项目目部各存存一份。4.3 项目部部每月组组织安全全
10、检查人人员对目目标责任任人进行行考核，并做好好考核记记录 ( 见建建筑施工工安全检检查评分分表 JJGJ559-999 表表)，考核记记录一份份存项目目部。5 考核核结果与与考核绩绩效工资资的关系系按公司司岗位绩绩效工资资试行办办法，( 桂建建集团三三建字2000820 号 ) 文执行行。6 本规规定于220088 年 100 月 1 日起实施，原定定筑施工工安全管管理目标标考核规规定(OOHSMMS/TTX044) 同同时废止止。7 本规规定解释释权在公公司安全全处。附件: 1. 分公司司安全生生产管理理目标2. 项项目部安安全生产产管理目目标3. 安安全管理理目标分分解表4. 安安全生产产
11、管理目目标考核核情况表表 5 附件1分公司安安全生产产管理目目标1、施工工安全管管理目标标；合格 优良2、生产产伤亡控控制指标标；死亡亡事故、人数均均为0，重伤事故故起，重重伤人数数人3、安全全文明施施工目标标；全部部合格市级安全全文明工工地个区（省）级级安全文文明工地地个全国安全全文明工工地个广西建工工集团第第三建筑筑工程有有限责任任公司直直管工程程分公司司附件2项目部安安全生产产管理目目标1、施工工安全管管理目标标；合格 优良2、生产产伤亡控控制指标标；死亡亡事故、人数均均为0，重伤事故故起，重重伤人数数人3、安全全文明施施工目标标；合格市级安安全文明明工地区（省省）级安安全文明明工地全国
12、安安全文明明工地 市政政花园II组团223#26#楼项目目部安全生产产管理目目标责任任分解表表工程名称称：市政政花园II组团223#26#楼附件3序号管理目标标目标值责任人责任部门门责任管理理部门1生产伤亡亡控制指指标死亡事故故为0重伤事故故起重伤人数数人项目部项目管理理科项目部瓦工队钢筋队木工队架子队配合工种种2安全文明施工安全管理理（10）项目部项目管理理科项目部文明施工工（20）项目部各队组脚手架（10）架子队基坑支护护与模板板工程（10）木工队“三宝、四口”防护（10）各队组施工用电电（10）配合工种种物料提升升机与外外用电梯梯（10）配合工种种塔吊（10）配合工种种起重吊装装（5）配合工种种施工机具具（5）配合工种种注；配合合工种包包括电工工，机械械操作工工，普通通工等。项目经理理部岗位位责任结结构工资资考核项目管理理人员名名单项目名称称：序号职务（岗岗位）姓 名月份项目目自考评评系数备注1现场项目目经理2副项目经经理3技术负责责人4施工
