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1、模拟面试筹划书活动意义：面对大学生就业严峻形势和人才市场剧烈竞争，进行某些模拟面试训练十分必要，可以积累临场经验，提高应变能力，加强心理素质训练，对树立自信，在此后实战中更好地展示自己，把握好就业机会有着积极作用。同步在模拟面试中不停发现和弥补自己局限性，从而提高正式面试成功率。提前做好准备，畅想职场，扬帆远航。 活动对象：武汉工程大学学生活动主办：综合素质拓展协会活动时间：3月26活动地点：2304活动规则：1、参与面试者需带简历（规定以毕业者身 份写简历）2、服装整洁3、整个面试本着正式和公开态度4、由已参与工作有关人员作面试官，营造 全真气氛面试流程：第一阶段：宣传和报名(1) 宣传时间
2、：3月22日(2) 宣传目：a. 借助多种宣传手段和宣传方式，传达有关大赛流程、大赛时间、比赛规定等信息；b. 提高模拟面试大赛著名度、美誉度，增长大赛影 响力； c.扩大协会知度(4) 负责部门：宣传部、公关部(5) 宣传方式：a、宣传部负责出两块宣传板，分别放在学校门口和泰塑公寓 门口b、宣传部负责在每栋教学楼贴一张海报d、公关部负责摆点宣传，以发传单和讲解形式对本次活动进行宣传。同步对参与本活动学生进行登记、注册第二阶段:初赛求职简历筛选、构造化面试活动时间：3月26活动地点：2304简历筛选规则：本次面试求职简历筛选工作在指导老师监督下完毕。进入复赛人数按照占总人数15%来计算1. 外
3、观设计:包括纸张格式.版面设计.篇幅长度等.2. 简历内容:包括个人基本信息.求职意向.教育背景.工作经历等3. 简历用语:文字措辞.文风.语气.礼仪.外文使用等4. 突出重点:与否吸引读者.技能与否关联职位等5. 真实程度:较大比例进行随机抽查构造化面试：1）自我简介：每名选手拥有30s时间向面试官简介自己, 并向面试官推荐自己,不得超时。2）面试官提问：评委老师根据选手状况和体现进行即兴提问，内容包括工作实践和人生规划等方面，评委老师在这个阶段重要考察参赛选手体现能力、沟通能力和就业礼仪，回答结束后，考官根据选手体现进行打分。第三阶段：复赛无领导小组讨论环节简介：本环节重要是用无领导小组讨
4、论形式对求职者专业知识和沟通能力等各方面素质进行考核，以保证录取者具有担任该职位必须专业知识和相匹配素质。活动时间：4月2日（星期六）活动地点：2304参赛人员：通过初赛筛选后人员比赛形式：无领导小组讨论概念：无领导小组讨论是评价中心技术中常常使用一种测评技术，其采用情景模拟方式对考生进行集体面试。它通过给一组考生(一般是57人)一种与工作有关问题，让考生们进行一定期间(一般是1小时左右)讨论，来检测考生组织协调能力、口头体现能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语气、语速和手势等)等各个方面能力和素质与否到达拟任岗位团体气氛，由此来综合
5、评价考生之间优劣。在无领导小组讨论中，评价者或者不给考生指定尤其角色(不定角色无领导小组讨论)，或者只给每个考生指定一种彼此平等角色(定角色无领导小组讨论)，但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应当坐在哪个位置，而是让所有考生自行排位、自行组织，评价者只是通过安排考生活动，观测每个考生体现，来对考生进行评价，这也就是无领导小组讨论名称由来。在比赛过程中，以严格遵守时间为原则，35分钟看题，每人3分半钟发言，20分钟讨论，5分钟总结发言，最终5分钟是评委点评。时间安排得如此紧凑，这就规定选手很好地把握时间。在10名性格迥异却又互不相识人中，要在短时间内到达共识，就需要具有很强沟通组织能力和协调能
6、力。选手们在尊重其他选手意见基础上，进行了讨论和协商，或据理力争，或接受他人观点。在20分钟讨论现场，一派热火朝天景象，选手们各抒己见，争取其他小组组员支持，以期到达最终共识。特点：无领导小组讨论最突出特点就是具有生动人际互动性，应聘者需要在与他人沟通和互动中体现自己，无领导小组考察维度有组织协调能力、逻辑分析能力、沟通能力、人际影响力、应变能力、团体精神，以及有关专业知识、社会知识和管理知识等。因此，无领导小组讨论合用于那些常常与人打交道岗位人员选拔，例如中高层管理者、人力资源部员工和销售人员等，以及某些专业机构专业人士，例如征询企业、律师事务所等。而对于较少与人打交道岗位，例如财务人员和研
7、发人员选拔，无领导并不十分合适。第四阶段：决赛环节一：抽题面试1、抽题面试几种阶段：阶段一、考生自由简介；阶段二、考生就所选面试题作答，时间：与阶段一一起每人 3分钟；篇二：面试筹划方案面试活动筹划方案一、活动主题展示自我，肯定自我，塑造自我二、活动目从职位需要出发，实现对面试人员素质有效测评，选拔出德才兼备高素质人才。三、应聘职位苏州天地有限企业行政助理四、参与对象全体学生五、活动地点文秘实训室六、面试流程第一步：每组上场，围场地走一圈第二步：面试人员做一分钟自我简介(五人同步面对评委) 第三步：评委对每位面试人员提问第四步：离场第一轮第一组，第二组，第三组第一组：评委第二组：面试人员其他小
8、组做观众第二轮第四组，第五组，第六组第四组：评委第五组：面试人员第六组：礼仪，记分员其他小组做观众第三轮第七组，第八组，第九组第七组：评委第八组：面试人员第九组：礼仪，记分员其他小组做观众第四轮第一组，第二组，第三组第一组：礼仪，记分员第二组：评委第三组：面试人员其他小组做观众第五轮第四组，第五组，第六组第五组：评委第六组：面试人员其他小组做观众第六轮第七组，第八组，第九组第七组：礼仪，记分员第八组：评委第九组：面试人员其他小组做观众第七轮第一组，第二组，第三组第一组：面试人员第二组：礼仪，记分员第三组：评委其他小组做观众第八轮第四组，第五组，第六组第四组：面试人员第五组：礼仪，记分员第六组：
9、评委其他小组做观众第九轮第七组，第八组，第九组第七组：面试人员第八组：礼仪，记分员第九组：评委其他小组做观众七、前期准备（一）前期准备：类别 项目侯考室 数量 规定 环境舒适、安静，适于考前休息；至少能容纳145个人，尽量地靠近面试室1. 环境舒适、安静，适于考试5 公平、公正23 身材姣好,动作规范 场地准备 面试室 评委 人员准备 记分员 礼仪笔、纸 若干若干附件稿物资准备矿泉水瓶 份 若干（二）现场工作1、评委评判工作：由既定评委人员负责。2、分数记录工作：由2位记分人员负责。3、现场礼仪工作：由xx负责,两名负责在门口引领，一名引领面试人员入场。（三）后期工作1. 待所有面试结束，经记
10、分人员核查后，确定每一轮入选人员。2. 由评委或老师做简要点评，并予以有关提议3. 全体学生对候场区和考场进行卫生清理和桌椅摆放。篇三：面试筹划书招聘计划方案一、招聘基础发现缺乏人力资源专人、行政人员和销售人员。 由于人民房地产企业规模扩大，目前企业员工数量已不能很好适应企业业务需要。通过人力资源规划和有关工作分析，企业二、新员工上岗时间新员工在收到录取告知后第二天即来企业上班，三日内到有效，否则取消录取资格，有总得分第二名替补。三、本次招聘小组组员名单及工作安排1、简历筛选：由人力资源部派专门人员进行筛选，一到两名即可。2、笔试安排：笔试卷子由财务部出题并进行批改，有人力资源部派人监考3、面
11、试安排： 安排13面试官由人力资源部提供。四、信息公布及时间（一）信息公布：本次招聘属于外部招聘，估计以三种渠道公布信息。详细方式如下：1、以地方性报纸为主。信息公布时间选择在此报纸集中刊登招聘广告那一期，与其他企业招聘广告同步刊登。这样可以保证信息获人群广泛。2、 校园招聘：联合其他需要招聘企业共同开展一场校园招聘。招聘时间确定一天，详细开展时间与招聘学校要与其他企业共同约定。此措施所需经费少，不过各方限制条件多，且从学生中招聘需进行岗前培训，与否采用需做斟酌。3、 网上招聘：选用一种或几种信用度值得信赖招聘网站，将招聘信息进行公布。网站选用智联招聘，无忧工作网等。此措施信息公布范围较广，招
12、聘费用较少。（二）时间安排：从11月底开始到6号结束，三种公布渠道同步公布信息，之后进行简历投递，12月8号简历投递结束。10号进行笔试，12月13号进行面试，23号告知录取者。招聘职位：职位名称:人力资源专人所属部门：人力资源部招聘人数： 1-2人岗位职责1、协助上级建立健全企业招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动协议；3、执行人力资源管理各项实务操作流程和各类规章制度实行，配合其他业务部门工作；4、搜集有关劳动用工等人事政策及法规；5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；6、协同开展新员工入职培训，
13、业务培训，执行培训计划，联络组织外部培训以及培训效果跟踪、反馈。7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理对应社会保险等；8、协助建立员工关系，协调员工与管理层关系，组织员工活动。任职资格1、大专以上学历；2、有工作经验优先；3、熟悉人力资源管理各项实务操作流程，熟悉国家各项劳感人事法规政策，并能实际操作运用；4、具有良好职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强沟通、协调能力，有团体协作精神；5、纯熟使用有关办公软件，具有基本网络知识。其他信息：五险一金，工资面谈，原则工时职务名称：销售人员所属部门：销售部招聘人数：3人 岗位职责：1、 负责客户接待、征询工作，为客户提供专业房地产置业
14、征询服务；2、 陪伴客户看房，促成二手房买卖或租赁业务；3、 负责企业房源开发与积累，并与业主建立良好业务协作关系。任职资格：1、年龄在2135周岁，大专以上学历；2、诚实守信，吃苦耐劳，具有良好团体精神；3、能承受较强工作压力，乐意挑战高薪；4、一般话流利；5、有有关经验者优先。我们提供：1. 底薪（元-5100元）+提成（8%-30%）+社保+商业保险（补充医疗、意外伤害）；2. 公平、广阔晋升空间，所有运行体系管理岗位均从内部优秀员工中提拔产生；3. 成熟完善培训体系，全方位培训内容；4. 丰富多彩员工文体活动，每年度几千人规模大型年会， 销售精英年度巨奖和年度旅游机会。职务名称：行政人员所属部门：办公室招聘人数：2人职位规定1. 年龄20-30周岁；2. 大专以上学历；3. 性格开朗、为人热情、有亲和力、宽容、自律性强；4. 有较强思维能力和学习能力；5. 有财务、行政、独立创业经验者优先；6. 有很好沟通协调能力，有较强团体协作能力；7. 有创业精神和理想、能吃苦、有事业心。职位描述1. 通过企业专业化培训，为北京中高端客户群体提供专业化顾问式理财服务，同步借用方案销售企业理财产品，企业免费提供清华大学深造机会。2. 企业培养建立个人理财
