个人技术报告

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1、个人技术工作报告中国中轻国际工程有限公司周大光一、 专业技术工作简历本人于一九七九年从太原工学院毕业分配到华北电力设计院,一九八五年调入我院工作至今,20多年来参加的工程设计达100余项,从电厂设计到食品行业的啤酒、制盐、乳品、饮料、肉联、生物发酵工程以及民用建筑的办公大楼、商业设施、锅炉房工程,涉及暖通专业的各个方面。自己出于对暖通专业设计工作的热爱,不断进取,从1987年开始担任项目工程师,先后做过小庄换热站工程、二轻科技培训中心空调工程、国展宾馆空调改造工程、大通空运办公楼空调增补工程的项目工程师和其它诸多大、中型项目的暖通分项,为作好设计工作打下良好的基础,被本院授予暖通专业工业项目设

2、计和民用项目设计的审核权,1995年5月被聘为高级工程师。二、担任高级工程师以来从事专业技术工作业绩1、担任高级工程师以来参加设计的工程项目有:1)长春百事可乐有限公司年产10万吨百事可乐工程 (暖通分项)2)青岛二啤技改工程 (暖通分项)3)江西盐矿30万吨/年精制盐扩建工程 (暖通分项)4)中国长城葡萄酒年产2万吨二期“双加”工程 (暖通分项)5)交通部公路规划设计院办公大楼 (暖通分项)6)北京六十中学综合实习楼 (暖通分项)7)沈阳雪花华润啤酒有限公司技改工程 (项目工程师)8)青岛啤酒(兴凯湖)有限公司扩建工程 (项目工程师)9)石家庄三九啤酒有限公司年产10万吨啤酒技改工程 (暖通

3、分项)10)燕京啤酒科技大厦 (暖通分项)11)福建惠泉啤酒年产16万吨异地搬迁工程 (暖通分项)12)中食(神内)果蔬饮品有限公司 (项目工程师)13)绵阳华润啤酒有限公司技改工程 (暖通分项)14)北京电力医院锅炉房煤改电翻建工程 (项目工程师)15)山东凯赛生物发酵工程 (暖通分项)16)北京牵手新建10万吨果蔬饮品工程 (项目工程师)17)北京绿顿乳业日处理300吨乳品工程 (项目工程师)18)济南百事可乐有限公司 (项目工程师)19)上海远东葡萄酒装配中心 (暖通分项)20)宁夏香山酒业中卫科技园工程 (暖通分项)21)辽宁朝阳莎莲娜集团肉羊屠宰项目 (项目工程师)22)山东正大菱花

4、赖氨酸工程 (暖通分项)23)燕京啤酒(仙桃)公司新建10万吨啤酒工程 (暖通分项)24)燕京啤酒(包头)公司新建10万吨啤酒工程 (暖通分项)25)燕京啤酒(抚州)公司新建10万吨啤酒工程 (暖通分项)26)山东滨州光华公司生物能源工程 (项目工程师)27)青岛二啤年增20万千升技改工程 (项目工程师)2、其中获奖项目:1)“江西盐矿30万吨/年精制盐扩建工程”获全国第九届优秀工程设计金奖2)“中国长城葡萄酒年产2万吨扩建工程”获全国第十届优秀工程设计银奖3)“应城盐矿引进工程”获轻工总会优秀设计一等奖4)“昆明盐矿工程”获轻工总会优秀设计二等奖5)“北京六十中学综合实习楼” 获轻工总会优秀

5、设计二等奖6)“福建惠泉啤酒年产16万吨异地搬迁工程” 获轻工总会优秀设计二等奖获院优秀设计一、二等奖二项,论文GMP在饮料厂设计中的应用被评为2005年中国国际饮料科技报告会优秀论文三、在设计工作中坚持技术进步业务水平得到大幅提升1在啤酒厂制冷系统设计中采用节能、环保的技术方案啤酒是低温发酵酿制的,而为工艺提供冷量的制冷系统,其能耗要占啤酒厂能耗的40,因此采用高效节能的换热方式,对降低产品消耗、节约成本意义是重大的。我在项目设计中尽量说服甲方采用液氨冷却和氨直接蒸发的换热方式制备酿造水和为发酵罐降温,而不采用水冷却和先制备低温酒精水后再进行二次换热,二者相比较前者换热效率高,不消耗水,后者

6、不仅冷媒输送的能耗大,还会浪费和污染水资源。比如在作三九啤酒厂设计时甲方拿不定主意,我给丁总算了一笔帐:一个20万吨啤酒厂消耗冷量大约4000kw,采用液氨冷却和直接蒸发方式用氨泵输送冷媒,所开氨泵电机功率28.5kw即可, 采用酒精水冷却其运行水泵的电机功率达到120kw,是前者的4.2倍,采用前者作法每天节电的费用为1000元,这样下来,一年节电的费用就高达几十万元,相当于节省15的总电费,还节省了上百吨的补充水量,厂家何乐而不为呢。但是因为氨是有毒、易爆物质,对于氨系统的设计、安装及运行管理都有较高的规范要求,不少厂家因为不了解不敢用,我就有用通俗的理论,详细的计算数据和大量的现场经验进

7、行讲解,多数厂家采用我们的设计方案,并顺利的安装投产,取得了较好的经济效益,其中我参加的惠泉啤酒获得轻工行业优秀设计二等奖, 院优秀设计一等奖,三九啤酒和绵阳华润啤酒获得院优秀设计二等奖。2在暖通空调设计工作中大力推广蓄冷、蓄热技术,使循环经济得到体现当前我们身边的许多人不了解专业以外的东西,甚至不知道多少钱一度电,这样怎么能做到为用户降低成本呢?在当前电力供给不平衡的情况下,国家早就在许多地区实行峰谷电价,这对我们利用蓄冷、蓄热技术,最大限度的降低运行成本提供了条件。从一九九八年,我作燕京啤酒科技大厦中央空调的设计就采用了蓄冷技术,首先我对大楼的空调负荷进行了逐时计算,根据需要的冷量,在大厦

8、以外建造一2000m3蓄冷水罐,制冷机白天不开,晚上从23:00时以后开机运行到第二天早7:00时,当时燕京地区高峰电价0.90元/度,夜晚电价0.22元,晚上制备出2000m3(4C)冰水,供给大厦白天空调使用,再配备自控系统,自动调节冰水和空调回水的比例,夏季室温始终保持在25、26C,全年节省电费30余万元。同样的思路也用到了供热工程上,一九九九年我作为项目工程师承担了北京电力医院锅炉房改造工程的设计任务,该项目是当年北京市电力系统煤改电的重点工程,要安装12台电热锅炉代替五台燃煤锅炉供暖,以减少城市粉尘污染,恢复北京的兰天。可以想象如果电锅炉全天运行,电费就是天文数字,同样采取蓄热措施

9、,电热锅炉白天不开或少开晚上从23:00开到次日7:00,把烧好的热水存储到地下室的大型水箱中,供白天用电高峰期的采暖,该项目通过精心设计,当年施工投产,受到用户好评,并被北京市质检站申报为2000年的优质工程。蓄冷技术在啤酒厂也得到了普遍的应用,我担任项目工程师的“青岛啤酒二厂年增20万千升技改工程” 就很有代表性,首先我们了解到青岛地区实行峰平谷电价,峰平谷所占一天的时间各为8小时,低价电时段是从晚23:00时至次日7:00时,电价为0.30元,其它时间为平价电和高价时段,电价分别为0.60元和1.20元,按照新增95立方糖化锅每天9次糖化的生产要求,要把每次糖化所用120吨水,从27C降

10、到2C,冷量消耗是很大的,以前是把9次糖平均在全天24小时中完成,这样至少每天有3次糖化发生在高价电时段。在本次技改中,我们与该厂达成共识,按照工艺 “冰水蓄冷”的要求确定制冷设备和冰水罐的容积,使制冷系统做到在低价电时段制备出6次糖化冰水,除了完成夜间3次糖化生产外还可以储存3次冰水供高价电时段使用,这样就做到在高价电时段制冷机不开,只开冰水泵将存储在冰水罐的冰水供到糖化车间。通过计算求出完成3次糖化所需消耗的冷量,得出所需消耗的电量,再进行高、低价电费的对比,就计算出每天可节省的电费:Q=ctGQ耗冷量kwC比热t对数平均温差G水量其中:t27225C则:Q=1251201000=3,00

11、0,000Kcal/h按在8小时完成三次糖化计算冷量消耗:Q=30000003=9000000 Kcal制备冰水采用的制冷机为KA20螺杆式压缩计,在设计工况下单台产冷量731000 Kcal/h,电机功率250Kw,可计算出作三次水可节约的电费: n=9000000/731000=12.3(台)¥=nP(¥高-¥低) =12.3250(1.20-0.30) =2770.18(元)按每年300个工作日计算总节电:¥=2770.18300=831053(元)n制冷机台数P容量250kw¥高-高价电电费(1.20元/度)¥低低价电电费(0.30元/度)由上述计算可知,本次技改工程使每年直接节省电费

12、约80万元。最近几年我不断总结了撰写一些有关蓄冷、蓄热技术应用方面的文章,在“轻工国际”和“啤酒科技”上发表,愈来愈多的啤酒厂开始关注和运用冰水蓄冷技术,并且在生产实践中取得了明显的效益。四担任项目工程师的心得体会我在公司和部门领导的培养下,从一九八七年就开始作供热、空调改造工程的项师,从一九九七年开始连续作大、中型项目的项师,这对于暖通专业工程师来说难度是很大的,担任项目工程师不但要有较高的知识层面,还要具备忘我的工作精神,良好的勾通能力。要熟悉工程建设的基本程序,要执行合同条款、贯彻贯标管理条例,要了解与所作项目有关的各项政策法规,特别是担任涉外工程项师更要掌握好外语,学会按国际惯例处理日

13、常工作。比如2002年我院与美国MEC公司合作,他们总承包济南百事可乐建设项目,我们承担工程设计,我担任项目工程师带领项目组成员进行集中设计,与MEC公司派来的项目经理、工艺专家、百事可乐公司的代表工作了半年,我们的设计工作自始至终都是按照国际惯例进行的,我们之间的工作联系都要用中英文书写的文件表达,我们的图纸、说明,设备材料表也都要求用中英文书写,当时我买了快译通天天翻译单词。我们按计划用一个月的时间确定工艺路线,用二个月的时间进行基础设计,用三个月完成详细设计,这三个阶段类相当于我们的方案设计、初步设计、施工图设计。但是我感觉老外的工作更有针对性,在确定工艺路线阶段,我们主要是工艺和建筑专业人员参加,但是百事公司中国各大区的经理、厂长们都来光顾,远东地区的大经理也从新加坡赶来参与意见,我们的工艺方案调整了十几次,我们的建筑工程师都失去了耐心,但是这样的方案可以说是集百家之大成,他们交流在各地生产上的、建设中出现的问题,讨论出解决问题的办法,也同时把新的理念体现到了新的设计中,这显然是我们要学习的。工艺方案通过后,工作进入到下一个里程碑,开始基础设计,基础设计更具针对性,MEC的管理是三管齐下:1)要按政府主管部门要求,提供项目报批的基础文件和建筑、总图、综合管网图纸。2)要各专业在深化设计的基础上,为MEC的采购经理提供设备请购单

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