《精准扶贫特色文化产业集群发展研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精准扶贫特色文化产业集群发展研究（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精准扶贫特色文化产业集群开展研究在精准扶贫视角下对武陵山区的特色文化产业集群开展工程现状进行调查和SWOT分析时可以了解到，特色文化产业开展模式构建光靠政策的支持是远远不够的，它需要地方政府能够更加深刻地意识到武陵山片区文化产业开展的优势所在，并且形成品牌开展效应，才能够更好地促进武陵山地区经济的均衡化开展，构建具有地方民族特色的文化产业模式。一、精准扶贫内涵精准扶贫这一概念是在2021年_同志到湘西进行调研工作时提出来的，是我们国家现阶段重要的扶贫开展战略，是反贫困理论的巨大创新，实施精准扶贫，是全面建成小康社会的必然需求，面对不同地区的贫困环境，需要采用更为有效的方式来对扶贫对象进行精确的
2、识别与帮扶，做好对扶贫工作工程的精确管理，以地方政府为主导，通过市场和社会各界的共同参与，来提高扶贫对象的自我生产能力，改善扶贫对象的生活水平，使贫困地区的人民早日走上脱贫致富的开展道路【1】。二、精准扶贫视角下的武陵山片区特色文化产业集群开展的SWOT分析一优势分析武陵山片区的特色文化产业开展，具有一定的文化资源优势。武陵山位于四个省份的交接之处，少数民族人口比拟多，民族文化特色十清楚显，在武陵山片区中还有许多的特色文化小镇，少数民族寨子，这些都是特色文化集群产业工程开展的根底，近几年来，随着武陵山片区精准扶贫政策的实施，很多优秀的文化产业人才也积极投身到了文化产业集群开展工程当中，为武陵山
3、文化产业开展注入了新的思路，像是武陵山国家森林公园文化产业集群地区，就吸引了国内外不少的游客前来参观游玩，调动了其周边地区文化娱乐休闲一条龙产业开展，在湖南省地区也是全国范围内比拟著名的旅游文化特色景点，为今后的武陵山特色文化产业建设指明了方向，提高了地方经济的开展水平，使村民们的物质文化生活变得更加丰富多彩【2】。二劣势分析1.总体开展缓慢。就湖南省武陵山片区的特色文化产业集群的开展现状来看，虽然几年来取得了一些较为不错的成绩，拥有了一定的文化产业资源，形成了文化休闲娱乐为一体的产业工程，但是从总体来说，目前该地区的特色文化产业规模并不是很大，总体质量还待于进一步提升，和全国的文化产业开展水
4、平相比，武陵山片区的特色文化产业集群缺乏国际性的竞争实力，缺少高尖端的经营管理人才以及系统的文化集群运营方式，武陵山地区的特色文化集群产业和其他主导型开展产业相比，总体开展进步的速度还是比拟缓慢的。2.缺乏有力的精准扶贫政策支持。在对武陵山片区实施精准扶贫政策来提高特色文化产业集群开展水平的过程中发现，受到历史原因的影响，在真正开展特色文化产业工程时，缺乏有力的精准扶贫政策支持，地区贫困农民的主动生产积极性不高，文化教育事业的开展水平较低，文盲、半文盲的人数依旧很多，影响到了整个武陵山片区的脱贫开展速度，在个别文化产业实施过程中，扶贫政策的实施不够精准，最终导致了扶贫工程资金去向不明，并没能很
5、好地开展地区特色文化产业工程，真正的贫困农民没能获得扶贫政策的任何福利，由于武陵山地区自身的生产根底比拟差，在构建特色文化产业集群工程过程中，生态破坏的比拟严重，山区自然泥石流、山洪现象时常发生，武陵山片区人民的返贫率非常高，缺乏正确的精准扶贫长效机制，在今后的特色文化产业开展道路上还有很长的一段路要走【3】。3.品牌文化实力不强。虽然近几年来，武陵山片区推出了“武陵山大裂谷和“武陵山森林公园等特色旅游文化产业集群工程，但也只是在武陵山地区较有名气，在全国诸多的特色文化产业集群中，并没能完全发挥出武陵山地区的特色和优势，品牌文化的总体竞争实力不强，除了大裂谷和森林公园以外，并没有相应地开发其他
6、具有武陵山地方特色的文化产业集群工程，要想使得武陵山片区的特色文化产业有一个长远性的开展前景，单纯依靠这两个特色产业工程是行不通的，武陵山地区作为湖南省地方政府精准扶贫政策下的重点开展对象，关于文化产业品牌实力不高的问题，必须想方法加以解决。4.地区文化产业集群机构不完整。武陵山片区的文化产业集群主要集中在武陵山文化产业园附近，其他地区的文化产业结构并不是十分完善，而是呈现出武陵山文化产业园集群开展的文化产业结构分布，也就是说，所有武陵山地区的文化产业资源都会慢慢向着文化园的开展结构靠拢，如果不能有效地加以控制和引导的话，在今后的开展中，会导致更多的资源朝向武陵山文化产业园倾斜，使得地区之间的
7、贫富差距越来越大，进而出现断裂式的文化产业结构，不能很好地提高武陵山片区的整体特色文化实力，造成武陵山地区间开展的不均衡【4】。三机遇分析在对武陵山片区特色文化产业集群开展现状进行SWOT分析时可以了解到，随着精准扶贫政策的提出和不断完善，武陵山片区的文化产业结构也在不断地调整和转变中，为了更好地实施武陵山地区的文化产业振兴开展方案，做好地区间的文化资源整合，实现文化内容的开展创新，改革传统文化产品的制造工艺，利用现代化信息技术将武陵山优秀文化理念宣扬出去，在精准扶贫政策的实施下，地区文化产业开展现状得到了改善，为文化企业的开展奠定了根底，使得文化产品消费进入到了新阶段，文化产业的社会需求也不
8、断增多，大力开展武陵山地区的特色文化产业，可以加快转变地方经济的产业结构，有着生产污染小，资源消耗低的优势特点，相信在不久的将来，文化产业工程开展将成为武陵山片区经济开展的主要动力。四威胁分析1.缺乏科学的融资渠道。就目前武陵山片区的特色文化产业发集群开展的现状来说，面临着非常严峻的形势挑战，区域间的品牌竞争比拟剧烈，如果湖南省其他地区的文化聚集区吸引到更多优秀的企业来进行投资，那么对于武陵山文化产业开展来说将是一次严重的打击，虽然政府部门提出了精准扶贫战略，对武陵山特色文化产业的开展给予了一定的扶持，但是特色文化产业的开展需要大量的资金支持，就目前的融资情况来看，武陵山片区的融资渠道还不够畅
9、通，文化产业的投资主体结构较为单一，民间借贷的平安性较差，而且武陵山片区文化企业的经营结构转变的也不合理，缺乏完善的科学融资渠道，很多经济效益比拟差的文化企业无法适应市场经济的开展速度而宣布了破产倒闭【5】。2.缺乏市场竞争效劳意识。而武陵山片区特色文化产业开展的劣势主要是指总体的文化产业规模较小，没有形成一条特色的文化产业链，虽然根底文化产业具有了一定规模，但是相应配套的文化产品生产、销售和文化效劳却没能有效实施。武陵山地区文化企业深入到人民的程度比拟浅，普遍存在文化感较低的现象，缺乏一个核心企业来领导地方文化产业开展，而且科学技术较为薄弱，很多文化产品的加工还停留在传统制造工艺当中，产品的
10、加工效率和加工质量还有待于提升，村民普遍缺乏创新意识，这样所生产出来的文化产品市场销售情况并不是很好，不能将武陵山片区丰富的历史文化珍贵资源科学转变成为特色文化产业优势，不能做到物尽其材，人尽其用，创新型技术人才较为短缺，后续开展力量缺乏，尤其是在特色文化产业聚集区当中，人才结构失衡，政策鼓励制度做的不到位，最终导致优秀人才的流失，使得武陵山片区的文化产业实力开始逐渐下降【6】。三、精准扶贫视角下的武陵山片区特色文化产业开展的SWOT战略组合分析一优势时机SO战略组合SO战略组合是一种较为理想的开展模式，将内部资源优势同外界的时机联系在一起，为了更好地创立精准扶贫视角下的武陵山片区文化产业开展
11、模式，首先需要科学的文化产业开展理念，确定适合武陵山区域开展的文化产业结构模式，树立人性化的文化经营理念，建立专门的武陵山片区文化产业管理机构，由专业人士来负责地区的文化产业开发工程管理，制定科学的文化产业开展战略，优化地区文化产业结构，加快地区高素质人才的培养力度，树立可集约式的文化产业开展理念，进而提高地区村民的文化产业开展下的忧患意识，建立可持续开展下的绿色文化产业开展目标。二弱势时机(WO)战略组合WO战略组合方式，那么是充分利用外界的时机来弥补了自身开展劣势，并将劣势逐渐开展为优势，在制定与武陵山片区特色文化产业开展相适应的精准扶贫政策时，应当进一步加大地方经济的财政投入力度，使得武
12、陵山片区可以拿出更多的精力和财力投入到文化产业园的建设和孵化工程当中，要想提高武陵山社区的公共文化效劳建设水平单纯依靠政府的支持是远远不够的，还需要更加深入性地翻开各种融资渠道，促进文化产业审批制度的完善，放宽市场经济下文化企业的准入门槛，积极出台一些鼓励文化产品消费的政策，激发人们潜在的文化消费需求，不仅可以很好地满足武陵山片区村民的文化需要，同时也能够翻开文化市场，使地区文化产业结构不断升级。三优势威胁(ST)战略组合ST战略组合的方式，主要是利用自身的优势去缓解或减轻外界的威胁所引发的负面影响，为了让全国各地的游客都能够了解到武陵山特色文化产业集群开展品牌，就要进一步加大对的文化产业品牌
13、的宣传力度，弘扬武陵山地区的特色文化产业理念，构建具有民族特色的武陵山文化产业链，形成“构建三园，开展多点的文化开展产业空间布局结构，促进武陵山片区全境范围内文化产业基地，文化事业单位建设以及文化旅游景点建设工程的积极推进，开展山清水秀“农家乐形式的旅游文化建设工程，利用武陵山地区特色的山水资源来打造特色文化产业开展品牌【7】。四弱势威胁WT战略组合而WT战略组合的方式，指的是通过减少自身的弱势，来免去遭受外界环境威胁的一种防御战略，在建立具有武陵山地区文化产业特色的集群工程时，需要充分表达文化产业中的娱乐休闲价值，还应当表达具有民族特色的工艺美术文化价值，不要将传统文化的精髓遗失，进而进一步拓宽影视播送文化产业链，利用现代化新媒体技术，向全国人民传播武陵山文化产业的集群开展特色，提高网络化和信息化技术的推广作用，建立文化建设，网络营销为一体的特色文化产业结构，积极开发新颖的文化产品，来扩大文化产品的市场占有份额。
