医德医风考评的实施方案3篇(医德医风考评实施细则)

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1、医德医风考评的实施方案 3篇（医德医风考评实施细则）医德医风考评的实施方案1为进一步加强卫生系统医德医风建设，健全医德医风训 练、制度、监督、考评长效工作机制，促进医疗卫生事业的 进展，依据卫生部关于加强卫生行业作风建设的看法和 省卫生厅安徽省医德医风考评指导看法，特制订本实施 方案。一、医德医风考评标准（一）基本标准（基础分 80 分）1、救死扶伤，全心全意为人民服务（10 分）。医院工作 人员要以救死扶伤、防病治病为已任，实行社会主义的人道 主义，做到“爱岗、爱院、爱病人”，宠爱本职，安心工作， 坚守岗位，尽职尽责，认真执行各项规章制度，工作一丝不 苟，不怕脏，不怕累，千方百计为病人解除病

2、痛，献身卫生 事业。2、敬重病人的人格和权利（15 分）。对待病人，不分民 族、性别、职业、地位、财产状况，都应一视同仁，做到“四 个一样”（生人熟人一样，群众干部一样，院外院内一样，乡村城县一样）。3、文明礼貌、优质服务（15 分）。对病人语言文明，态 度恳切，举止稳重，仪表端庄，怜悯、关怀和爱惜病人，做 到“五心”（检查细心；治疗细心，解释急躁；听取看法虚 心，让病人及家属放心），不发生冷、硬、顶、推现象。4、遵纪守法、廉洁行医（20 分）。遵纪守法，廉洁奉公， 不以工作之便谋私利，不接受病人的吃请、馈赠，不准勒索 病人财物，不滥检查、滥开大处方。5、为病人保守医密（20 分）。为病人保守

3、医密，实行爱 惜性医疗，不泄露病人隐私与隐秘。6、团结协作，共同完成工作任务（10 分）。团结协作， 自觉维护集体荣誉，相互敬重，取长补短，不讲不利于团结 的话，不搞亲疏有别，不做忌贤妒能和影响团结的事，认真 履行岗位职责，共同完成各项工作任务。7、对业务技术精益求精（10 分）。对业务技术精益求精， 虚心学习，刻苦钻研，有实事求是的工作作风和奋勉向上的 进取精神，吸取国内外先进阅历，更新学问，开展新技术、 新项目，运用新的医学模式，进展医学科学，提高业务技术 和管理水平。（二）加分扣分标准1、加分项目（1）主动参预各种突发大事的抢救、救灾、舍己救人2 / 19受到赞扬的加 5 分（2）突发大

4、事中表现突出，受同级卫生主管部门表彰 的加 5 分；获市级表彰的加 10 分；获省级以上表彰的加 15 分。（3）被评为单位的先进工加 3 分。（4）被评为同级卫生主管部门先进工加 5 分；被评为区 级先进者加 10 分；省级先进工加 15 分；国家级先进工加 20 分。（5）被评为市级劳模加 10 分；省级劳模加 15 分；国家 级劳模加 20 分。（6）医德理论和业务学问考试 95分以上者加 2分，100 分者加 3 分。（7）收到病人及家属表扬的属个人加 5 分，表扬集体的， 有关人员各加 1 分。（8）受到单位来信表扬或病人赠送锦旗给个人的加 5 分，给集体的科内有关人员各加 1 分。

5、（9）受到县级以上报刊点名表扬个人的加 10 分；集体 的，科内有关人员各加 2 分。（10）检举他人有收受回扣、开单提成或收受病人财物 不上缴或乱收费等腐败行为和不正之风，且检举状况属实的 加 10 分。（11）拒收红包、回扣、财物、有价证券、不接受病人吃请或拾金不昧等好人好事，并有登记为依据的加 5 分。（12）同违法违纪行为作斗争，受医院表彰的加 5 分。（13）订正他人因违反保守医密和爱惜性医疗制度而挽 回不良影响者加 5分。（14）在工作中，责任心强，工作负责而避开他人消逝 医疗差错或责任事故的加 5 分。（15）科室获集体荣誉每人加 2 分。（16）有缔造缔造或开展新项目新技术填补

6、医院空白的 加 5 分；填补本市空白的加 10 分；填补本省空白的加 15 分； 填补国内空白的加 20 分。（17）凡获科技成果奖且为课题完成者：市级奖加 5 分； 省级奖加 10 分；国家奖加 15 分。（18）论文或译文在杂志刊登或会议发表者：市级加 2 分；省级加 5 分；国家级加 10 分。2、扣分项目（1）被投诉服务态度差，经核查属实的扣 10 分；造成 不良影响扣 15 分；性质恶劣，影响单位形象的扣 20 分。（2）无故迟到早退每次扣 2 分，旷工 1次扣 10 分。（3）离岗、串岗每次扣 2 分。（4）无故不参预政治理论和业务学问学习，不接受职 业道德训练，每次扣 2 分。（

7、5）未能按时上交医德医风考评表者扣 2 分。6）礼貌待人，仪表洁净，戴证上岗，违者 1 次扣 2分。（7）对待病人有厚此薄彼现象，被投诉经核查属实的 扣 5 分。（8）未履行好告知义务和服务承诺，造成不良后果的 扣 5 分。（9）工作中发生的问题解决不准时或敷衍、回避造成 严峻后果的扣 20 分。（10）与服务对象发生吵架或有冷、硬、顶、推现象， 属首次且经训练熟识态度好的扣10分，屡教不改的扣30分。（11）工作不负责任，造成群众上访控告，经查证属实 的扣 10 分。（12）以工作之便收受红包、回扣或利用诊病（工作）之机推销药械等谋取私利者扣 30 分。（13）有恶劣违纪行为，情节严峻的扣

8、30 分。（14）有意捏造或歪曲事实，诬告陷害他人，严峻损害 单位形象的扣 20 分。（15）为谋取小团体和个人利益违反物价规定，不择手 段巧立名目，擅自提高收费标准多收、乱收费，加重群众及 单位不合理负担的，对科室主要负责人和当事人各扣 20 分（16）超范围或私自外出体检、手术的扣 5 分。（17）泄露病人隐私或隐秘，未造成不良影响者扣 5 分， 造成不良影响者扣 10 分。（18）不按时完成任务或不听从工作支配的扣 5 分。（19）同志间闹不团结，影响工作扣 5 分，造成不良影 响的扣 10 分。（20）学术上不敬重别人，有意诋毁他人名誉，造成不 良影响的扣 10 分。（21）工作中消逝

9、一般差错者扣 5 分；发生较大差错者 扣 20 分；发生严峻差错属事故的扣 30 分。（22）因工作拖延，虽未构成差错，但影响诊断治疗的 扣 10 分。（23）因技术欠缺被投诉，经核查属实者扣 10 分。（24）不遵守技术规章，对病人开假医疗证明的扣 10 分。二、考评方法 医德医风评价分为四个等次：优秀、良好、一般、较差。 依据医务人员医德医风考评表内容进行自我评价、科室 评价、单位评价，最终确定等次。（一）自我评价：医务人员各自依据考核的七条标准内 容和加分、扣分项，结合自己的实际表现，认真逐一对比检 查，实事求是地进行自我评分。（二）科室评价：在医务人员自我评价的基础上，以科 室为单位，

10、由科室考评小组依据每个人日常医德医风行为、 工作表现进行评价打分。（三）单位评价：由单位考评领导小组组织进行。依据 自我评价、科室评价、综合社会评价及日常行为纪实，对每 个工作人员进行逐个评价，并填写考评组综合评语。考评结果：总分达 95 分及以上为优秀，8094 分为良 好，6079 为一般， 59 分以下为较差。限制条件：扣分达 30 分者均实行“一票拒绝”，总评为 “较差”；扣分达 10-20 分者，不论总分多高，总评为“一 般”；总评达 95 分以上且无扣分者，评为“优秀”。三、实施方法1、实施范围。区属医疗卫生单位。其中：医院的医务 人员、行政管理人员和工勤人员适用，其它单位的医疗卫

11、生 技术人员适用，行政管理人员、工勤人员及非医疗卫生单位 人员的考评方法参照制订和实行。2、实施要求。每年开展一次考评，考评评结果归入个 人医德医风档案。并逐步实行系统化和信息化管理。3、奖惩规定。医德医风考评总评结果与综合目标等嘉 奖挂钩，作为应聘、提薪、晋升、评先的首要条件。每年对 医德医风“高尚”人员赐予嘉奖表彰；对医德医风“欠缺” 或“低劣”者进行批判训练，取消该年度的评先资格，并限 期改正。被评为“低劣”者，扣发半年效益工资，暂缓晋升、 聘任或调离原工作岗位，并依据情节轻重赐予相应的惩处。4、健全机构，加强领导。各单位要建立和完善考评领 导小组，“一把手”负总责，分工一名领导干部具体

12、负责， 组织好有关职能科室和考评小组认真实施，落实责任，并结 合各单位实际，不断充实和完善有关内容。5、本方案自下发之日起实施。 医德医风考评的实施方案2一、指导思想、工作目标、工作内容、工作重点依据卫生院医德医风规范化建设要求，建立起医务人员 规范有效的激励和约束机制，提高医务人员职业道德素养和 医疗服务水平，树立行业新风，构建和谐医患关系，更好地 为宽阔人民群众健康服务。工作目标：以树立社会主义荣辱观、加强医德医风建设、 提高医务人员职业道德素养为目标。工作内容：以考核记录医务人员的医德医风状况为内容工作重点：以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、 改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点。二

13、、考评对象在我院执业的医师、护士及其他卫生专业技术人员及窗 口服务人员（以下统称医务人员）为此次医德考评的实施对 象。三、考评时限从 20xx 年起我院实行医务人员医德考评制度。考评每年进行一次，一年为一个考评周期。四、考评方法医德考评坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考 评与量化考核相结合，与医务人员的年度考核、定期考核等 工作相结合。考评工作分为 2个步骤：1、自我评价。医务人员依据医德考评的内容和标准， 结合自己实际表现，实事求是地进行自我评价。2、单位评价。由我院医德考评小组实施，依据自我评 价的结果，将日常检查、问卷调查、患者反映、投诉举报、 表扬嘉奖等记录反映出来的具体问题作为

14、重要参考依据，对 每个医务人员进行评价，作出医德考评结论并填写综合评语 院医德考评小组以个人为单位，为每位医务人员建立医德档 案，考评结果要记入医务人员医德档案。五、考评结果及应用医德考评结果分为四个等级：优秀、良好、一般、较差。 优秀得分为 95 分及 95 分以上；良好得分为 80-94 分且无一 项扣 10分；一般得分为60-79分；较差得分为59分及 59分 以下。医德考评要严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数， 占我院考评总人数的百分之十左右，最多不超过百分之十五 考评结果要在院内进行公示，并与医务人员的晋职晋级、岗 位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩。对本 单位的医务人

15、员进行年度考核时，职业道德考评应作为一项 重要内容。医德考评结果为优秀或良好的，年度考核方有资 格评比优秀；医德考评结果为较差的，年度考核为不称职或 不合格。考核周期内，有一次以上医德考评结果为较差的， 依据有关法律法规规章的规定处理。执业医师的医德考评结 果，要依据医师定期考核管理方法的规定报送执业医师 定期考核机构，同时将医德考评结果汇总表报送医师执业注 册的卫生行政部门。六、工作步骤（一）健全组织机构成立由院长任组长，副院长为副组长、党员代表、职工 代表为成员的医德考评工作小组和医德考评监督小组，以完 善医院医德考评的组织体系，明确工作职责。并上报区卫计 局备案。附：医院医德考评工作小组及其职责1、成员名单：组 长：张 毅（院长） 副组长：何秀兰（副院长） 成 员：张贞华 潘莉莉 欧华红 2、职责： 在组长集中统一领导下开展以下工作：（1）严格依据看法精神，参预院考评方案的争辩、 制定工作。（2）扎实做好对宽阔干部职工的宣布传达动员工作， 充分调动院职工主动参预的热忱，确保考评工作的顺当实施（3）严格依据方案规定的程序、内容、标准全面 组织、实施院医德考评工作。（4）认真做好考评信息资料的收集、整理及存档工作， 推动前进职工医德档案的建设工作。附：医院医德考评工作监督小组及其职责1、成员名单：组长：张毅成员：卢红丽 张春迎