《2022年软考-信息系统监理师考前模拟强化练习题25（附答案详解）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年软考-信息系统监理师考前模拟强化练习题25（附答案详解）（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年软考-信息系统监理师考前模拟强化练习题（附答案详解）1. 单选题输入密码才能登录邮箱系统，属于（ ）技术。问题1选项A.数据加密B.入侵检测C.物理隔离D.访问限制【答案】D【解析】输入密码才能登陆邮箱系统，属于身份认证技术，即访问限制技术。2. 单选题监理工程师设置质量控制点的做法，不正确的是：（ ）。问题1选项A.以方便开展监理工作的原则设置质量控制点B.把需求的获取设置为质量控制点C.将隐蔽工程的实施过程设置为质量控制点D.根据工程进展的实际情况灵活调整质量控制点的设置【答案】A【解析】参考教材P79；所谓质量控制点，是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程，实施有效
2、的质量控制而设置的一种管理模式。 在工程项目进行的不同阶段，依据项目的具体情况，可设置不同的质量控制点，通常情况下可分为工程准备阶段的质量控制点、设计阶段的质量控制点、实施阶段的质量控制点和验收阶段的质量控制点。其目的就是通过对控制点的设置，可以将工程质量总目标分解为各控制点的分目标，以便通过对各控制点分目标的控制，来实现对工程质量总目标的控制。 进行控制点设置时，应遵守下述的一般原则。 （1）选择的质量控制点应该突出重点 （2）选择的质量控制点应该易于纠偏 （3）质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动（A选项） （4）保持控制点设置的灵活性和动态性 3. 单选题监
3、理人员的权利和义务不包括（ ）。问题1选项A.按照“守法、公平、公正、节约”的原则开展监理工作B.根据监理合同，独立执行工程监理业务C.保守承建单位的技术秘密和商业秘密D.不得同时从事与被监理项目相关的技术和业务活动【答案】A【解析】按照“守法、公平、公正、独立”的原则开展监理工作。4. 单选题关于合同变更的描述，不正确的是（）。问题1选项A.合同变更涉及国家指令性项目时，在变更合同后及时备案才能实施B.项目合同的双方当事人必须协商一致C.合同变更给另一方当事人造成损失的，依法由责任方赔偿损失D.合同变更不能损害国家利益和社会公共利益【答案】A【解析】项目合同变更如涉及国家指令性项目时，必须在
4、变更项目合同之前报请有关部门批准。故A选项错误。根据法律法规以及经济生活与司法实践来看，一般具有下列条件才能变更合同：（1）双方当事人确实自愿协商同意，并且不因此损害国家利益和社会公共利益的；（2）由于不可抗力致使项目合同的全部义务不能履行；（3）由于另一方在合同约定的期限内没有履行合同，且在被允许推迟履行期限内仍未履行；（4）项目合同的变更给另一方当事人造成损失的，除依法可以免责的外，应由责任方负责赔偿。项目合同变更的一般程序：(1) 当事人一方要求变更项目合同时，应当首先向另一方用书面的形式提出。(2) 另一方当事人在接到有关变更项目合同的建议后，应即时做出书面答复，如同意，即表明项目合同
5、的变更发生法律效力。(3) 变更项目合同的建议与答复，必须在双方协议的期限之内，或者在法律或法令规定的期限之内。(4) 项目合同变更如涉及国家指令性项目时，必须在变更项目合同之前报请有关部门批准。(5) 因合同变更发生的纠纷依双方约定的解决方式或法定的解决方式处理。5. 单选题（ ）的建设工程可以不实施监理。问题1选项A.某省级能源交易管理系统B.国家投款的扶贫信息管理系统C.某央企自建的跨境交易系统D.矿井安全监控管理系统【答案】C【解析】下列信息系统工程应当实施监理:国家级、省部级、地市级的信息系统工程;使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款，规定需要实施监理的信息系统工程;使用国家财政性
6、资金的信息系统工程;涉及国家安全、生产安全的信息系统工程;国家法律、法规规定应当实施监理的其他信息系统工程。6. 单选题为完成进度控制任务，监理工程师应制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔的工作。这属于（）阶段监理工作。问题1选项A.准备B.设计C.实施D.验收【答案】C【解析】为完成实施阶段进度控制任务，监理工程师应当研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。7. 单选题信息系统工程变更的因素不包括：（ ）。问题1选项A.项目外部环境的变化B.项目需求分析出现遗漏C.新技术的出现，设计人员提出新的设计方案D.监理单位机构重组造成业务流程的变化【答案】D【解析】参考教材P162；一般
7、情况下，造成信息系统工程变更的原因有以下几个方面：项目外部环境发生变化，例如政府政策的变化。项目总体设计，项目需求分析不够周密详细，有一定的错误或者遗漏。新技术的出现、设计人员提出了新的设计方案或者新的实现手段。建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化。（D选项）8. 单选题信息系统工程监理的工作顺序正确的是（ ）。1、选择监理单位2、三方会议3、签订监理合同4、组建监理项目组5、编制监理计划6、实施监理业务7、提交最终监理文档8、参与工程验收问题1选项A.12345678B.13245687C.13245678D.12345678【答案】B【解析】监理工作程序：1.选择监理单位。2.签订
8、监理合同。3.三方会议。4.组建监理项目组。5.编制监理计划。6.实施监理业务。7.参与工程验收。8.提交监理文档。9. 单选题大数据的主要特征不包括（ ）。问题1选项A.容量大B.存取速度快C.种类多样D.价值密度高【答案】D【解析】大数据的4个特点：体量大、多样性、价值密度低、快速化。体量大是指数据量巨大，而且非结构化数据的超大规模和增长快速，非结构化数据占总数据量的80%90%，其增长比结构化数据块10倍到50倍。多样性是指数据类型包括结构化数据、半结构化数据和非结构化数据，具有很多不同的形式，这些数据无模式或者模式不明显，并且属于不连贯的语法或语义价值密度低是指类似沙里淘金，从海量的数
9、据里面获得对自己有用的数据，要处理大量的不相关信息。快速化，大数据处理的数据通常指实时获取需要的信息，进行实时分析，数据处理通常立杆见影。10. 单选题关于信息系统工程建设项目质量控制原则的描述，不正确的是（）。问题1选项A.质量控制要与建设单位对工程质量的监督紧密结合B.监理单位要对项目的实施全过程不间断的进行质量控制C.质量控制是一种系统过程的控制，要对项目实施全面的质量控制D.本工序质量不合格，必须获得业主同意才能进行下一道工序建设【答案】D【解析】信息系统工程质量控制的原则：1.质量控制要与建设单位对工程质量监督紧密结合；2.质量控制是一种系统过程的控制；3.质量控制要实施全面控制。项
10、目的实施过程，也是其质量形成的过程。要使信息工程项目的质量控制能够产生所期望的成效，信息工程监理单位及其监理工程师就要对信息工程项目的实施全过程不间断地进行质量控制。监理单位工作重点是监督信息系统工程关键性过程和检查工程阶段性结果，判定其是否符合预定的质量要求，并在整个监理过程中强调对项目质量的事前控制、事中控制和事后控制。坚持本工序质量不合格或未进行验收签认的下一道工序不得进行建设，以防止质量隐患积累。11. 单选题根据GB/T 8567一2006计算机软件文档编制规范，可能在需求分析阶段产生的文档有（ ）。初步的用户手册软件需求规格说明接口需求规格说明测试报告问题1选项A.B.C.D.【答
11、案】A【解析】根据GB/T 8567一2006 计算机软件文档编制规范中6.1的有关内容。软件生存周期中，初步的用户手册、软件需求规格说明、接口需求规格说明在需求分析阶段产生，测试报告在测试阶段测试完成后产生。12. 单选题对规模等级大和安全等级高的软件项目必须进行外部评审。关于外部评审的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.评审委员会应由7人及以上单数的专家组成B.评审委员会应由业主单位、承建单位和软件专家组成C.建设单位需要至少提前10天提出外部评审申请D.评审分专家组审查和评委会评审两步完成【答案】C【解析】承建单位在通过内部评审后，至少提前10天提出外部评审申请，同时将评审文档及资料交
12、给软件专家组成员进行审查。13. 单选题信息系统工程项目投资分为：工程前期费、监理费、咨询/设计费、工程费、第三方测试费、工程验收费、系统运维费、风险费用和其他费用。软件费属于（）。问题1选项A.工程验收费B.咨询/设计费C.工程费D.风险费用【答案】C【解析】工程费用由直接费用、实施方案设计费、硬件费、软件费、简介费，计划利润、税金构成。14. 单选题按照软件功能划分，可以将软件分为系统软件、支撑软件、应用软件，（ ）属于支撑软件。问题1选项A.操作系统B.消息中间件C.数据库管理软件D.设备驱动程序【答案】B【解析】系统软件:能与计算机硬件紧密配合在一起，使计算机系统各个部件、相关的 软件
13、和数据协调、高效地工作的软件。例如，操作系统、数据库管理系统、设备驱动程序以及通信处理程序等。支撑软件:是协助用户开发软件的工具性软件，其中包括帮助程序人员开发软 件产品的工具，也包括帮助管理人员控制开发的进程的工具。应用软件:是在特定领域内开发，为特定目的服务的一类软件。其中包括为特 定目的进行的数据采集、加工、存储和分析服务的资源管理软件。15. 单选题关于需求设计变更、洽商过程管理措施的描述，不正确的（ ）。问题1选项A.设计变更、洽商记录必须经监理单位书面签认后承建单位方可执行B.设计变更、洽商记录的内容应符合有关规范、规程和技术标准C.项目存在分包时，分包项目的设计变更商应通过监理单
14、位办理D.设计变更、洽商记录无论由谁提出和批准均需按其基本程序进行【答案】C【解析】需求设计变更、洽商过程的管理措施：（1）设计变更、洽商无论由谁提出和批准，均须按设计变更、洽商的基本程序进行；（2）设计变更、洽商记录必须经监理单位书面签认后，承建单位方可执行；（3）设计变更、洽商记录的内容应符合有关规范、规程和技术标准；（4）设计变更、洽商记录填写的内容必须表述准确、图示规范；（5）设计变更、洽商的内容应及时反映在实施方案中；（6）分包项目的设计变更、洽商应通过总承建单位办理；（7）设计变更、洽商的费用由承建单位填写“费用报审表”报监理单位，由监理工程师进行审核后，总监理工程师签认；（8）设计变更、洽商的项目完成，并经监理
