家乐福实习报告

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1、家乐福实习报告 宋莲芳 09407248实习单位:盐城家乐福(鹤翔店)实习时间:2011.9.13-2011.9.28实习安排:正式实习之前,指导老师给予安排、分工。各自有不同的岗位。并在老师及家乐福正式员工的带领下参观、了解家乐福。实习岗位:生鲜部门、收银部门实习目的:了解超市的价值观、人事调动、员工培训及整个超市的运作程序。指导老师:李 萍实习内容: 一、家乐福历史:成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位,业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场:大型超市,超市以及折扣店

2、。此外,家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元,员工总数超过43万人。二、家乐福价值观:承诺至家、 关爱至家 、 积极至家 。 这三个价值观拉近了家乐福和顾客及消费者的距离,体现了公司文化。每天都为顾客和消费者提供最好的服务。人事制度:工作组织 决定人员编制的数量和资质;优化员工的业绩;促进每位员工的个人发展和自我完善。它随着企业的发展、经营的特点和技术的进步而变化。家乐福在系统上的投资可以让员工提高工作效率,施展他们的销售力。培训:学习新技能并培训他人是绝对有必要性的,以便:加强我们在各个部门与职位上的专业性;分享经验和技能;融入和分享企

3、业的价值观;传播和丰富家乐福的文化。在接受任何职位前,应先得到培训,培训应顺应顾客的期望,并有利于员工个人的发展和职位的晋升。管理层对培训的质量负责,他们参与培训并定期监督培训的实施情况职业发展 :只要完成了他的工作、达到了设定的目标、懂得适应和创新,每名员工都能在公司内得到晋升。员工的职业发展由企业的需要来决定,同时也考虑个人的愿望。专业的转换和工作地点的变动。都有助于职业上的晋升。内部晋升摆在优先位置:对外的招聘可以加强集团的专业性。在不同业态的店的营运经验和国际工作经历,是家乐福员工职位晋升的优先条件。薪酬 :对每个商店、每个国家来说,薪酬都应当有激励性。薪酬是公平的,也就是说,它是根据

4、每个人的能力、教育、所承担的责任和业绩来决定的。所以,每个人的能力有多大就做多大的工作,只要肯努力,就会有机会。生鲜部实习:生鲜部的的商品要求新鲜,保质期是比较短的。比如蔬菜、水果类的,质量要求是非常严格的。其损耗率是相当大的,一些顾客在购买时,往往会将蔬菜等可以去掉一些的,都将其剥的干干净净,这是严重的损耗。这次在生鲜部待了一周,接触了他们的上货、下货的规律。但由于一些摊位是承包给个体户的,所以在价格、管理方面存在随意性。收银部实习:收银工作在超市的整个销售过程中是十分重要的。它标志着整个流程的结束;收银员的工作也是要求很高,工作人员的心态一定要集中,认真。要保管好财务。 综上所述,家乐福超

5、市无论是在管理、经营多处,都是建立在严格的制度与管理之下。然而,我认为家乐福在防损、收银这方面的管理要求、制度存在一些问题:防损,在家乐福的每一个入口处,都设了防损人员,他们的工作是对每一位带包进入卖场的顾客实行封包。我认为这不仅是对顾客的一种不信任,同时也浪费人力、时间,往往会引起顾客反感、不进入卖场等现象。收银,收银员的权利太窄。如:在扫描商品的时候,如果不小心多扫一次、扫过商品顾客不买现象,没有自行取消单品的权利,必须叫资深取消。我认为这完全是多此一举,不仅浪费顾客时间,又影响收银员的扫描速度。建议:取消封包制度。授予收银员一定的权利。节省物力、财力。实习体会:人总说一个人能不能更好的生

6、存是看他能不能适应周围的环境,我认为这是个真理。不过对于一个陌生的环境,适应它最重要的还是先适应周围的人,如果能和周围的人打成一片或者说融洽相处,那么其他方面是否适应则要看自己天生的素质了。我自认为自己在与人沟通相处方面的能力还算不错。“熟读唐诗唐诗三百首,不会写来也会也会偷。”一样的道理,看多了她们的操作,自然自己也能够操作,第四天的时候我就开始为顾客亲自称称、在收银工作上也可以熟练操作,其实这个不难,只要用心。当然再简单的事情都不能大意。当然再后来的几天也遇到了一些其他方面的不懂,但是我都会一一向超市的老前辈请教。其实实习中都是像这样的小事,我觉得处理好这些小事对于一个人起步阶段非常重要。当然在不忙的时候我也去其他的几个部门去看看,这样就能清楚超市的整个运作过程。就这样如同一阵风一样十几天飘了过去,真的很快。当然也学到了一点东西,但总觉得自己像是什么也没有得到一样,但起码坚定了自己应该往那方面努力也算是一个不小的收获吧。有时在超市里面我也感到一些压力,因为我觉得他们对员工真的不如想象的好,员工对于老板来说只是为老板服务的,而老板大多是朝向钱看的。简简单单的实习,平平淡淡的收获,就这样继续努力着,努力前进着。

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