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1、工程施工机械设备成本控制分析摘要：在工程项目建设中，对施工成本进行控制是非常必要的，因为这关系到 工程建设的经济效益。如果在机械设备方面支出太多成本，那么就会影响到整体 的经济效益。所以，本文首先就针对工程建设中施工机械设备的成本构成进行分 析，然后探讨了进行成本控制的有效措施，希望可以给有关人士一些参考，推动 工程建设的经济效益不断提升。关键词：工程项目；机械设备；成本构成；有效控制在工程市场竞争逐步加剧的情况下，做好成本控制工作，提高企业经济效益， 已经成为广大工程企业所关注的工作要点。在机械设备这个方面，由于遭遇许多 不同的特别情况，这就给机械设备成本的控制带来了困难，同时也造成了多方面
2、 的成本支出。因此，就需要通过合理的措施方法，对工程机械设备的成本进行合 理的控制。一、工程项目施工机械设备的成本构成要进行成本控制，首先需要了解成本构成，只有清楚把握成本的具体项目， 才能予以针对性的控制。根据实际情况来讲，在工程施工中，机械设备的成本主 要来源于三个方面，一是新购、二是租赁、三是维修养护，下面就分别作出介绍。（一）新购成本对于一个工程施工企业来讲，其本身拥有一定数量的机械设备。但是在遇到 一个新的工程时，可能就会出现机械设备不足的问题。为什么？因为在之前的工 程中，机械设备出现了损耗，一些设备已经不适合运用施工，因此需要添置新设 备。同时，不同的工程，对于机械设备的需求也存
3、在一定的差异，可能需求的一 些设备企业没有，因此也需要添置。添置设备，新购就是一个常见的方法，直接 购买一些新的设备，投入到施工中。购买设备，就会产生新购成本，这就是机械 设备成本管理所需要控制的一个具体要点。（二）租赁成本从施工企业的机械设备配置来讲，除了新购之外，还有租赁这样一个途径。 设备租赁，就是从专门的租赁公司租借相关的设备投入施工活动，付给其一定的 费用，这也是机械设备成本的重要构成项目。一些设备的租赁费用本身就比较昂 贵，但是从施工长远来讲，租赁要比新购划算，投入的成本更少，因此不少企业 会选择租赁设备。但是，租赁也需要对一些要素进行控制，比如价格、设备施工 安排、维修费用等等，
4、对于这些方面的成本都需要实现控制，尽可能降低租赁成 本。（三）维修养护成本对于机械设备来讲，在施工中出现消耗损坏是很正常的现象，一些机械设备 所处的施工环境较为恶劣，设备损耗较大，一些零部件需要高频率更换。而还有 一些设备容易出现故障，需要进行维修。不论是更换零部件，或者是维修故障， 亦或是一些其他的养护，都需要投入一定的成本，这也是需要控制的地方。二、当前机械设备成本控制存在的不足结合目前实际来讲，由于机械设备的成本构成较为多样，因此在成本控制工 作中，就还存在一些不足之处，导致机械设备的成本支出高于预期，这需要及时 进行解决处理。具体来讲，存在的成本控制问题主要表现在以下几个方面。第一，对
5、于设备新购和租赁的配置比例设计不合理。在设备成本这个方面， 新购和租赁是两个基本的途径，要降低成本，那么就需要对设备新购和租赁的比 例进行合理的控制。但是，从目前实际来讲，在设备新购和租赁这两个方面，比 例设计并不合理，个别企业新购比例过高，一些很少使用的设备也进行购买，增 加了成本。而还有一些企业这是租赁比例过高，一些使用多价格便宜的设备也进 行租赁，结果租赁费用和购买成本相差无几。第二，设备的使用与老旧处置不合理。在设备使用中，租赁设备会出现成本 问题，主要表现为施工安排不合理，导致租赁设备不能及时投入施工，在施工现 场闲置，没有创造任何价值，却在支出租赁成本。另外，对于企业自身的老旧设
6、备，没有进行合理的处置，一些老旧设备虽然不符合当前的高标准施工要求，但 是在一些低层次的工程中，还是可以发挥余热，或是可以通过设备改造使其重获 新生。但是目前不少企业并未做好老旧处理，就是单纯堆放在仓库，造成了浪费。第三，设备维修与保养成本管理不合理。对于设备的维修保养，在租赁设备 这个方面，对于租赁设备的维修责任没有做出清楚界定，到底归企业负责，还是 租赁公司负责，没有做出清楚规定，导致后期出现扯皮，维修成本容易被施工企 业承担。另外，对于设备的保养工作没有做好，本来只需要低成本进行的保养工 作，因为没有落实，引起了更大的故障问题，结果要花费更多成本来处理故障， 得不偿失。三、工程机械设备成
7、本控制的有效对策针对目前存在的一些问题，工程管理人员需要引起重视，通过合理的措施加 强对工程设备的成本控制，切实提高企业的经济效益。（一）合理搭配新购与租赁降低设备配置成本要对设备成本进行控制，首先就需要对新购和租赁这两种方式进行合理的设 计，使其以科学合理的比例进行搭配，从而降低设备配置成本。具体来讲，第一， 需要对现有机械设备情况进行全面调研。在配置设备前，应该对现有设备进行调 研，了解设备的数量、型号、折旧率等等，根据工程实际，将可以使用的设备挑 选出来，然后确定设备的数量缺口，列出具体的设备配置清单。第二，合理确定 新购设备。在确定了设备配置清单之后，需要先针对新购设备进行确定。一般来
8、 讲，新购设备应该主要遵循使用多、次要遵循价格低的原则来进行搭配，也就是 在工程中很多环节都会使用到的设备，应该主要考虑进行新购。同时考虑价格因 素，如果价格也比较低，那么就新购。如果价格很高，那么这需要依据企业自身 的经济实力，来决定购买还是租赁。第三，合理确定租赁设备。一般来讲，租赁 设备主要就是租赁那些使用不多，但是价格又比较贵的设备，这样可以降低成本 支出。（二）合理安排施工，加强老旧设备的处置对租赁的机械设备，成本和租赁时长具有关系，因此在进行施工安排的时候， 就需要考虑到租赁设备的施工问题，尽可能将租赁设备的施工活动集中起来，确 保可以在较短时间内完成租赁设备的施工，减少租赁的时间
9、，从而降低租赁成本。 另外，在企业自有设备这个方面，这需要做好老旧设备的处置。一方面，可以对 一些损耗不是很高的设备进行改造，通过新技术改造老旧设备，使其重新具备施 工能力，重新投入施工，这样可以减少新购和租赁设备的数量，实现成本控制。 另一方面，可以将闲置设备对外租赁，减少设备的闲置浪费，通过租赁获得一部 分收益，冲抵设备购置方面的成本支出。（三）做好施工机械设备维修保养的成本控制在维修保养这个方面，一方面需要对租赁设备的维修保养责任予以清楚的界 定，也就是在与租赁公司签订设备租赁合同的时候，就需要对设备租赁期间的维 修与保养这人分清责任，最好要将这些责任划归到租赁公司身上，以此降低施工 企
10、业的维修保养成本。另一方面，对于企业自有设备，需要全面落实检修养护工 作，对设备进行全面的检测，及时发现存在的隐患问题，今早进行处理，将设备 问题控制在萌芽状态，避免其扩大造成更大的影响与成本损失。结束语对于施工企业来讲，做好机械设备的成本控制意义重大，这是提高企业经济 效益的关键方法。在具体实践中，企业需要从新购与租赁的配置切入，控制好比 例。同时要对施工活动合理安排，对老旧设备合理处置，此外还需要做好维修保 养，全方面降低设备成本。参考文献1 胡建平.微探建筑工程造价中材料及设备的成本控制策略J.绿色环保建 材,2017(09):24.2 蔺双平.工程项目施工设备管理与成本控制J.价值工程,2018,37(1) :57-59.3 蔡暾.工程设备全过程采购成本控制研究J.中国市场,2017(33).
