《财务部专业能力模型》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务部专业能力模型（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、财务部能力素质模型之专业能力知识：公司知识、法律知识技能：财务核算、财务控制、资金统筹、财务分析、税务筹划、融资管理、预算管理、内部审计1、 公司知识定义：结合行业特征、企业发展阶段，深刻理解公司文化（发展历史、价值观等）、组织结构，参与制订规章制度和业务流程等，使公司各项经营活动规范化。级别行为描述一级1、 了解企业发展的历史和企业文化的内容;2、 了解与本岗位有关的管理制度、流程;3、 了解公司所处行业的基本特点。二级1、 熟悉公司现状和未来发展方向，能为他人进行企业文化的释义；2、 熟悉公司组织架构、管理制度及整体运作流程；3、 熟悉行业发展动态，了解主要竞争对手的信息及发展动向。三级1
2、、 完整全面的理解公司文化，并能身体力行，进而影响身边的人；2、 主导与职位相关的制度、流程的编写、修订；3、 对影响行业发展的相关因素，有较强的洞察力；对企业发展的优劣势，有较清醒的认识；四级1、 根据企业发展阶段，引领企业文化的变革；2、 主导跨部门的制度、流程的编写和修订，并能结合企业发展需要，引领制度和流程的变革；3、 对行业未来发展的趋势有深刻的洞见，对公司制定正确的战略规划起到引导和正面影响的作用。2、 法律知识定义: 在法律允许的范围内开展经营管理工作，并能利用法律知识规避风险，指导经营，确保组织经营合法合规。级别行为描述一级了解与工作相关的各项法律、法规，使自己的工作合法、合规
3、,避免出现原则性错误。二级能为其他同事解答工作中的相关法律知识，并能根据自己掌握的法律知识对他人进行培训。三级能运用法律知识制订制度的和梳理流程,规避制度性的法律风险，确保组织的经营在合法合规的条件下运行。四级精通企业相关的法律法规，为需要相关法律的人员提供法律知识，重大决策方面提供相关法律意见，规避重大法律风险。3、 财务核算定义：根据会计法规及企业管理制度,通过审核单据及流程，进行账务处理，出具财务报表，真实反映公司的财务状况。级别关键词行为描述一级了解法规1、了解会计法规、会计核算原则、公司会计制度和行业会计核算原则；了解流程2、了解公司会计核算流程；基础账务处理3、在别人的帮助下能够进
4、行基础的会计核算工作，正确记录、核算账务信息.二级熟悉法规1、熟悉会计准则、税法和行业法规及其特殊核算要求;熟悉流程2、熟悉公司各项会计核算方法和流程，能严格按照公司流程进行核算相关工作；处理一般账务3、能够分析和解决一般账务核算工作，能整理公司账务记录，生成会计分录，并确保会计记录符合会计法规、会计准则和会计核算制度的要求。三级灵活应用1、熟练掌握各项会计法规和原则，并能灵活利用这些法规和原则处理核算工作中的问题;完善流程2、熟练掌握公司的会计核算流程,能在工作中检验流程与公司发展的匹配性，提出改善建议，在指导下能对核算流程进行完善。处理复杂账务3、能独立分析和解决复杂的账务处理工作，全面、
5、准确的制定全公司财务报表。四级了解实质1、精通各项会计管理的知识,能够从管理的角度深入了解会计工作的实质；建立流程2、能对会计科目更改和设立提出建议，并能根据公司的发展需要，制定和修改会计核算制度、原则和流程；建立处理规范3、能独立处理各种账务,并建立账务处理的操作规范，指导和帮助下属处理复杂的账务。4、 资金统筹定义:根据企业的经营目标,对资金状况进行统筹安排，确保经营有效运行,并对投资、筹资的资金回报进行评估，以达到资金效益最大化。级别关键词行为描述一级了解资金统筹1、了解公司的资金统筹的知识、目标和政策。了解资金回报评估2、了解资金回报的评估方法和评估指标.二级初步资金统筹1、熟悉资金统
6、筹的知识和手段，并能在协助下编制基础的资金计划，编制现金流量表.收集资金回报指标2、能在协助下收集统计资金回报的指标，制作资金回报表。三级详尽的资金统筹1、掌握专业的资金管理和财务管理知识，能对资金统筹进行风险分析与评估，并能将资金统筹工作细化为具体的行动方案和详尽的计划。独立完成回报评估2、能独立完成资金回报评估工作,并发现资金管理中的薄弱环节和财务风险。四级系统安排资金计划1、从宏观和战略的角度深入把握资金管理工作，全面主持统筹安排制定资金计划，解决资金管理中特殊、复杂的技术或管理问题.资金回报分析建模2、领导制定资金回报分析模型，能将高层次的资金回报分析要求细化为各种详细的分析要求。5、
7、 财务分析定义:根据财务报表及核算结果，结合企业经营状况，通过数据对比(包括历史对比和行业标准对比）、指标分析等手段，对企业经营结果进行效益和效率分析，发现企业存在的问题，呈现发展态势，提出合理化建议，提供有效决策依据。级别关键词行为描述一级收集数据懂得收集和统计公司的运作模式、产品特点、收入来源、成本构成等方面的财务信息的。二级分析数据掌握运用财务分析知识和手段，对公司财务信息进行分类和分析，对财务分析的结论作能做简单判断。三级综合分析建议能独立收集和处理各种财务数据，并加以分析和处理，并制定财务分析报告和财务解决方案。四级统筹、领导团队制定分析模型根据公司的经营模式及发展规划，领导团队制定
8、财务分析模型，能将高层次的财务分析要求细化为各种详细的分析需求。6、 财务控制定义；根据企业经营目标和准则，通过建立和完善流程和标准，进行监督和管控,保障公司资产的高效使用，最终实现企业的经营目标。级别关键词行为描述一级了解流程1、了解公司财务管理制度，了解财务控制的基本方法；执行基本财控2、能根据财控管理要求，执行基本的财控工作。二级熟悉流程1、熟悉各项财务管理制度，财务控制的程序和方法，并能够在日常工作中予以执行;独立完成2、能独立完成财控工作，并能用于指导他人从事财务控制工作；三级建立和完善流程1、掌握多种财务控制方法，能够对日常财务控制的程序和方法提出改进建议，并能在指导下建立公司财务
9、管理制度;制定计划2、制定财控工作计划，指导团队开展财控工作，检查财控工作结果。四级参与建立经营目标和准则1、精通各种财务控制方法,能选择多种符合公司实情的财务控制方法,建立对应的流程体系并进行推广，保障公司财务计划的实现。统筹规划，建立体系2、统筹规划财控工作，根据公司的经营模式，建立财控体系.7、 税务筹划定义：根据会计法规、税务法规和企业经营模式及规划，通过架构规划、运营规范、核算规范等手段,实现税负最小化，并通过各种方式,有效降低税务风险，为企业提供一个安全的经营平台。级别关键词行为描述一级了解法律1、对企业经营过程中所涉及到的税务法律法规、政策有所了解；了解方法2、了解税务筹划常见的
10、方法；指导下办理3、了解企业现行的税务方案，能在他人指导下根据税务方案与外部税务单位进行事务性工作沟通与办理。二级运用法律1、熟悉国家税务法律法规、政策，能对相关法律条文进行解读，并在实际工作中加以运用；熟悉方法2、熟悉多种税务筹划方法，并能结合公司实际情况加以选择和运用；独立执行3、了解企业主体结构及财务状况，能独立与税务部门进行工作来往,较好地执行公司税务筹划方案.三级了解最新政策1、熟悉国家和地方各类税务方面法律法规和政策，关注国家和地方最新税务政策的变动信息;掌握方法2、掌握多种税务筹划方法,熟悉各种操作方法的适用范围和存在的风险,并能将多种方法熟练应用到实际工作中；提出改进意见3、熟
11、悉企业主体结构及财务状况，能发现现在税务筹划方案中的不足之处，并可提出改进的措施和意见。四级运用最新政策1、能快速掌握国家和地方最新的税务法律和政策，并迅速对公司的税务工作进行检查和修订,以提高企业的适法性或享受新政策带来的优惠；精通方法2、精通各种税务筹划方法，并能为其他同事提供工作指导;制定税务筹划方案3、根据企业的主体结构及财务状况,制定税务筹划方案.8、 融资管理定义:根据企业经营与发展需求，通过各种融资渠道,以最低的资金成本，筹措资金，满足企业发展的资金需求.级别关键词行为描述一级了解渠道1、了解常见的融资渠道和融资方式；联系银行2、能与银行进行初步的融资联系,提交融资申请，了解银行
12、对企业融资的要求。二级熟悉渠道1、熟悉各种融资渠道和融资方式，能对分析对比各种融资渠道和融资方式的优劣势,对风投公司有所了解;银行洽谈2、能与银行等常规融资渠道进行初步洽谈，能与其他融资渠道进行初步融资联系。三级研究渠道1、对融资渠道和融资方式有所研究,熟悉风投公司的运作模式；银行融资2、能独立与银行进行融资洽谈并完成融资计划，能与其他融资渠道进行初步接洽。四级评估渠道1、能对各种融资渠道进行评估，并根据公司的发展战略，选择适合的融资渠道和融资方式，满足公司资金需求；完成融资2、根据企业资质与需求，通过与各种融资机构洽谈,完成融资任务。9、 预算管理定义：根据公司的发展规划，组织与编制年度经营
13、目标和预算，对日常经营业务进行预算执行与控制，确保经营目标的实现。级别关键词行为描述一级了解方法1、了解公司发展规划，对公司预算的范围有初步认识,对预算编制方法有所了解;发现问题2、能严格执行公司既定的预算方案，在实际工作中发现与年度经营目标和预算不相符的情况，并及时报告上级处理。二级参与编制1、熟悉公司的发展规划，对年度预算编制有一定认知，能在指导下参与公司年度预算的编制；分析问题2、能针对预算执行过程中存在的问题,进行多维度分析，找出现实与年度预算不符的原因,并可提出初步的解决办法。三级实施编制1、掌握公司年度预算编制的方法和流程，对公司的发展规划有深刻认识，能根据发展规划初步设计年度预算
14、编制方案；解决问题2、对预算执行中存在的问题有全面了解，并能予以解决。四级主导编制1、精通年度预算编制的操作规范和流程,能主导公司年度预算编制工作；编制的修订2、指导公司各部门执行预算控制机制,领导团队进行预算管理。并根据公司的发展需求,修订预算指标。10、 内部审计定义：根据国家内部审计准则和企业内审制度，通过各种内部审计的技术方法和操作技巧，进行公司财务审计和业务审计,审查和评价公司各类经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进公司经营目标的实现。级别关键词行为描述一级了解1、了解现行的内部审计制度和流程；2、了解内部审计的基本方法；3、了解现行的财务管理制度和流程;4、了解业务审计的内容及方法.二级熟悉1、熟悉内部审计准则，能将其内容和公司内审管理制度结合，为内审工作提供指导;2、熟悉多种内审方法，并能熟练地将部分审计方法和技巧应用到公司内审工作中；3、熟悉公司财务审计流程，能在指导下参与公司财务审计工作；4、熟悉公司业务审计的科目,能在指导下参与业务审计工作。三级掌握1、掌握内部审计准则和公司内审制度，能灵活应用准则和制度处理公司内审工作。2、掌握各种内审方法和技
