最新建筑工程项目管理重点题5701

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1、最新建筑工程项目管理重点题多选题1、项目监理组织开展监理工作的主要依据是() 。A监理工作任务B业主正当要求C承建商正当要求D工程建设监理合同E其他工程建设合同单选题2、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过() 。A编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题4、工程管理信息资源

2、的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括() 。A吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D项目建成后的运行多选题5、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,有利于建设项目实施期的项目目标控制, 也有利于项目建成后的运行。 通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现 () 。A信息存储数字化和存储相对分散B信息处理和变换的程序化C信息传输的数字化和电子化D信息获取便捷E信息透明度提高多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包

3、方的成本目标多选题7、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包,为了合理分摊风险,发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此,需要在合同中明确() 。A定义重大变更的含义B累计工程变更的幅度C允许变更的内容D调整合同价格的方式E调整合同价款的支付方式多选题8、业主方委托一工程管理公司承担某工程项目的项目管理,下列工作任务中属于工程管理公司项目管理任务的是() 。A进行项目总投资目标的分析和论证B编制项目可行性研究报告并对报告进行评估C对完成的设计文件作出决策D起草甲供材料和设备的采购计划并进行采购E控制工程施工质量单选题9、() 按专用条款约定,做好施工现

4、场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。A承包商B业主C政府D监理工程师多选题10、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标简答题11、某实施监理的工程项目, 监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。 甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。事件 1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。 总监理工程师随即致函设计单位要求改正并

5、提出更改建议方案。设计单位研究后, 口头同意了总监理工程师的更改方案, 总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令,通知甲施工单位执行。事件 2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称: 乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件 3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,专业监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令 ( 因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被

6、迫停工 ) ;同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认, 并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件 4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称此次停工系执行监理工程师的指令, 乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件 5:对上述施工单位的索赔,建设单位称本次停工是监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。 因此,建设单位不承担任何责任, 由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 问题事件 2 中,甲施工单位的答复是否妥当

7、为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当为什么单选题12、招标采购项目管理中, 合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中_的内容。A范围管理B时间管理C采购管理D沟通管理多选题13、对施工成本控制的依据说法正确的是() 。A施工成本控制以工程承包合同为依据B施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现目标的措施C施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D施工组织设计也是施工成本控制的依据E在项目实施过程中,工程变更容易避免单选题14、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。 下面选项不属于工程建设文件

8、的有() 。A待批准的施工图设计文件B施工许可证C建设工程规划许可证D建设项目选址意见书单选题15、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括() 。A具有项目法人资格B有从事同类工程建设项目招标的经验C自觉遵守有关法律法规和政策D设有专门的招标机构或者拥有3 名以上专职招标业务人员单选题16、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指 () 。A编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C推行 CM承发包模式,对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制单选题17、下列关于可持续发展的说法中,错误的是() 。A可持续

9、发展的基本原则之一是满足当前需要又不损害子孙后代满足其需求的能力B一部分人的发展不应损害另一部分人的利益是可持续发展的基本原则之一C物业管理的可持续发展,主要在于发展商的投入和政府部门的支持D可持续发展的物业管理,涵盖对各种能源的节约和充分利用单选题18、监理规划应在(32)后开始编制,不属于建设工程监理规划作用的是(33)。A监理工作范围、内容确定B监理工作程序确定C签订监理合同D明确项目监理机构的工作目标单选题19、中华人民共和国建筑法规定,实行监理的建设工程,由建设单位委托()的工程监理单位监理。A具有相应资质条件B信誉卓著C具有法人资格D专业化、社会化多选题20、关于基础设施项目融资的

10、经济特征和需求的叙述中,正确的有() 。A属于低风险低回报的行业B其经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据C价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划D基础设施项目投资回报与项目投资额、建设期、运营维护成本,以及提供产品或服务的规模数量、价格水平和特许经营期限等因素有关E招标人制作投标文件的前期投入费用较少-1- 答案: D,E 解析 项目监理组织开展监理工作的主要依据是工程建设监理合同和其他工程建设合同。2- 答案:答案出错解析出错3- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目

11、工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。4- 答案: B暂无解析5- 答案: B,C,D,E暂无解析6- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。7- 答案: A,B,D暂无解析8- 答案: A,D暂无解析9- 答案: A

12、 解题要点 P 27工程承包商项目管理的主要任务。10- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。11- 答案: (1) 事件 2 中,甲施工单位的答复不妥。暂无解析12- 答案: A综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理共同构成招标采购项目管理的九大任务。 其中,范围管理的主要内容是界定招标范围和招标服务工作范围,合理划分标段与合同包。13- 答案: A,B,D暂无解析14- 答案: A 知识点 建设工程监理的概念15- 答案: C 解析 工程建设项目自行招标试行办法

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